【點擊右上角加'關注'，全國產經信息不錯過】
業精於勤，荒於嬉行成於思，毀於隨
身處疫情重災區武漢
中鐵十一局集團、鐵四院
面對尚未正常復工復產的實際
積極作為，主動出擊
利用信息化手段開設“空中課堂”
分專業、分序列、分層次
組織員工學習 培訓
從“面對面”到“屏對屏”
掀起一股學習熱潮
中鐵十一局集團的充電大法
截至目前中鐵十一局集團已利用多種網絡平臺組織線上培訓達1284次參訓人數達30472人次真正做到了
“停工不停學”
多平臺齊上陣
創新形式寓教於樂
“e寶可幫了我大忙，雙河口特大橋主墩即將進行上部結構施工，有個技術難點，查了好多資料，沒查到，沒想到‘e寶’上面剛好有。”重慶城開高速公路一分部技術員楊祖德回項目已經一週，白天跑工地，晚上用“e寶”學習。
為強化培訓效果，五公司經過多方比選，選用“建賢e學堂”平臺供員工學習。該平臺涵蓋戰略類、管理類、領導力、專業技術類、職業資格認證類及疫情防控等精品課程，尤其是針對施工企業現場技術人員的課程尤為“精彩”，可滿足不同層次、不同專業人員在不同時間段的培訓學習需求。目前該公司已有2500多名員工開通“建賢e學堂”賬號，成為探索可行有效培訓手段的重要實踐。
一公司邀請行業內知名教授雲端授課，採用主會場直播+直播間轉播相結合的形式，用遠程互動式教學拉近距離，寓教於樂，受到了廣大員工的熱烈歡迎，其中商務禮儀培訓單次受訓人數高達1941名，創單次受訓人數歷史新高。
飛時達軟件如何運用到建場時期土石方計算？如何提高土石方計算的精確性和效率？橋樑公司通過學習借鑑網紅直播經驗，創新“網絡課程+網絡直播”培訓模式，用“釘釘”直播的方式把乾貨一一呈上，讓作為“粉絲”的參訓學員在輕鬆歡快的氛圍中習得技能，更為常益長鐵路等率先復工的新上項目提供了遠程技術支持，確保復工項目的施組進度。 採用抖音、動畫、小視頻的形式講解各類知識點，六公司轉換思路，利用短視頻吸引員工樂知樂學。
為保障培訓工作與復工復產相結合、不干擾，中鐵十一局集團要求各單位區分培訓對象，未復工人員全員按時參訓，已復工人員則採取靈活培訓的方式，適時學習已錄製的網絡直播課程。學習強國視頻會議、企業微信、騰訊會議、釘釘辦公、考試酷、問卷星等多種網絡平臺組織線上培訓，受到員工的普遍歡迎。
“培訓套餐”精準定製
實現業務序列全覆蓋
3月1日，二公司2020年領導幹部管理能力提升第一期網絡課程拉開序幕，邀請中科院阮曉東博士授課，共有120多人線上聽課，歷時近3小時，全面闡述了NCP疫情對中國建築施工企業的影響分析及應對。
此次培訓嚴格遵循“缺什麼補什麼”的原則，有的放矢，尤其是公司領導幹部管理能力提升培訓、後備人才培訓、機關人員素質提升培訓，培訓前都通過一對一電話訪談、問卷調查等方式進行了充分調研，並對培訓內容反覆修改，以確保培訓實用性。
項目管理升級活動培訓
“真的沒有想到公司能為大家提供這麼豐富的培訓課程，而且都是很專業的知識教學與技能授課，課程對我們的實際工作有很大幫助。我會好好把握這次學習機會，讓自己變得更優秀。”萍蓮公路項目技術員鄒奇芮說到。各單位為激發職工參訓積極性，確保培訓內容符合職工和企業發展需求，分別就培訓內容、時長、課程安排等開展了網絡問卷調查，靶向精準定製培訓課程。
下發培訓調查問卷
建安公司通過調查，收到調查問卷979份，經過統計分析，確定各類培訓課題共計80餘項，所選課題均為職工呼聲較高、需求強烈的業務重點、新技術技能等，讓員工學自身所求、學單位所需。 因材施教，差異化開設必修課程。 六公司按業務需求為機關員工、序列人員、基層項目員工以及項目經理定製了75門專業課程，為員工送上一份又一份精心準備的豪華套餐。
“空中課堂”培訓時間表
緊緊圍繞項目管理升級和培訓體系建設，四公司打造網絡培訓品牌欄目—“空中課堂”，並推出“空中課堂”—項目經理學院，著眼於項目管理的關鍵群體，有針對性的設置A至E類課程，既有業務課、專家課，又有以項目為例定製化考場互動課、經驗分享課，成立了專門的教務團隊，對“教學-互動-考試-評選”進行一體化管理，實現了項目班子成員每日一課系統化高級定製，大力提高了項目團隊管理水平。
這段時間，稅務人員邱航的筆記本越記越厚，都是他在“天揚公益移動課堂”上記下的知識要點。這得益於五公司“多路並進”為職工打造升級版培訓“套餐”。財務部、稅務部通過“天揚公益移動課堂”培訓個人所得稅彙算清繳及疫情期間稅收優惠政策等；法律合規部採用網絡視頻會議組織合規培訓；團委組織青年職工觀看青年網絡公開課，藉助“青年大學習”平臺培訓學習……
疫情防控措施與開工標準有哪些？如何最大限度減少疫情對企業造成的影響？日前，城軌公司專門邀請北京知名培訓機構特邀專家、住房和城鄉建設部幹部學院安全專家楊一偉，為1200多人共同上一堂《建工企業開工後安全管理及疫情防控》網課。 在授課方式上，城軌公司堅持集中學習與自我學習相結合、上大課與“開小灶”相結合，以序列、項目部、機關部門為單位集中學習業務知識。 此外，鼓勵倡導員工居家自我學習，持續提升。
“我剛任職項目設備部長，對一些制度理解還有偏差。通過這次學習，使我對‘集中管理、規範流程、完善機制、注重實效’的整體思路又有了更深一步的理解。”三公司設備序列線上培訓結束後，鹽通鐵路項目設備部長聶勝軍深有感觸。
學員部分筆記展示
連日來，各單位“空中課堂”分層級、分類別精準制定培訓計劃，授課老師既有內部專家，也有外聘專家，其中內部專家、中層級以上領導授課達400餘門。培訓內容不僅有提升員工綜合素質能力的業務知識，還有權威的疫情防控知識、防控措施等，內容相當“硬核”，員工直呼學得“過癮”，實現業務序列全覆蓋。為各項目防疫工作指明方向，確保順利復工復產。
逢培必考
培訓效果不打折
“我們組織的培訓力求質量和實效，牢固樹立“品質培訓”的理念，堅決防止數量堆積”。中鐵十一局集團人力資源部部長宋大勇表示。 為 確保培訓質量和效果，各單位“逢培必考”，培訓結束後立即考核，並將結果運用至員工個人績效考核，形成良好的培訓考核機制。
其中，三公司各序列針對日常業務知識和疫情防控知識編寫考卷，統一進行線上考試。對考試成績不合格員工，要求繼續學習，進行線上指導答疑，直至考試合格。目前已組織考試70餘次，覆蓋各序列員工5300餘人次。
考核評分辦法
為確保線上培訓取得實效，建安公司針對培訓課程制定專項考核評價方案，公佈課程考核二維碼。不僅對參訓人員進行課後考核，還讓參訓人員對授課老師就課程內容、授課效果等進行評價打分，考核結果列入內部授課老師及授課單位考核評價檔案，確保線上培訓取得實效。 二公司通過線上測試、提交學習心得、學習筆記等方式達到檢測學習效果、鞏固知識吸收的目的。
X-mind培訓課程測試結果展示
為檢驗員工學習效果，六公司充分利用登高APP開展線上培訓考試。在培訓結束後，員工需在規定時間內登陸APP完成相關考試。考試成績在答題頁面實時顯示，學員可隨時查看成績榜單，關注最新排名，同時鼓勵員工溫故知新，積極開展自我總結。
電務公司與橋樑公司在檢測培訓效果上，陸續推出培訓效果評價表、滿意度問卷調查、培訓反饋留言、“曬”培訓筆記等多種方式，同時還對學員參與情況、課時考察、考試成績、期間表現等方面綜合累計得分，並將最終得分與序列績效考核掛鉤，有效提升了培訓質量。
網絡培訓受到 廣大職工一致好評
“空中課堂"開設以來，中鐵十一局集團各級黨組織和群團組織積極動員廣大黨員幹部職工凝心聚力，攻堅克難，靈活安排學習培訓，提升員工綜合素質和技能水平，為疫情好轉後的大幹快上積蓄了能量。
全國產經平臺在疫情期間緊急設立全國疫情信息平臺，如有發佈需求，請聯繫霍老師，電話：18511001888；郵箱：[email protected]
閱讀更多 全國疫情信息平臺 的文章
