鴨梨_採了個花
自從踏上工作之後小編就遇到了很多問題，平日裡做事情很小心，最害怕的就是和老闆單獨相處，總覺得對方一開口就讓人害怕。有時候被喊到辦公室都會以為是不是自己做錯了什麼事情會被炒魷魚，壓力真是太大了。隨著工作時間的漸長，對於人際關係也有了自己的一套，也明白如何更好的跟老闆相處，今日小編就來說說一些小技巧，學會了這些就會明白老闆也是一個普通人。
第一點：對人禮貌，平日裡尊重老闆。禮貌是一種美德，從小學開始老師就會教導你這一點，可是知道的人很多做得好的卻很少。一個懂禮貌的人會讓人打心裡喜歡，同事們喜歡你，老闆更是會喜歡你。而且懂禮貌的人脾氣也好，這種人才適合當領導人，因為他們可以照顧別人的心情，懂得替客戶們著想，更不會得罪人。如果你平時表現好卻不懂禮貌，隨時就會因為小事得罪老闆，老闆不高興你以後就沒有什麼機會可以升職了。
第二點：平日裡找機會和老闆溝通，多多瞭解對方。平日裡做一份計劃書，或是做一個統計表給老闆，讓他對你的工作能力更加了解，也明白你對於公司的一份心思。碰到不懂的事情也可以和老闆溝通，讓他明白你的想法，聽取一下老闆對你個人的看法和意見，彌補自己的不足和改善平時工作中的缺點。也可以適當得聽老闆發洩一下，也許你會了解到你眼中高高在上的老闆也是一個壓力很大的人。彼此的瞭解會讓你們日後的相處更加融洽。
第三點：瞭解老闆的想法，並努力做到更好。平日裡多關心一下老闆的生活，看看他喜歡吃什麼、做什麼，他的習慣就能看得出他這個人是怎麼樣一個人。從他的愛好下手，融入他的生活之中，可以成為他的好下屬、好夥伴，可以依靠和信任的人。努力將每一件事做得更好，這是對老闆的負責也是對自己的負責，你的能力和貢獻也會被老闆看在眼中。
第四點：努力刷存在感。很多人只知道一門心思幹活，認為自己只要努力就會發光發熱被老闆注意到，其實公司裡的人那麼多，平日裡老闆也沒有時間專門去注意哪個人，如果你不去刷存在感可能一年過去了他都不知道公司裡多了你這麼一個人。平時的時候可以在對方面前多多出現，開會的時候一定要提前到，給老闆留下一個好印象，如果這時候只有你一個人先到了，老闆自然就記住你了。
第五點：看到老闆一定要打招呼，開會時一定要給老闆面子。這個和前面提到的懂禮貌是一個道理，看到老闆一定要打招呼，一個簡單的‘您好’代表的也是你的態度，你的尊敬會讓老闆感到愉悅，認為你重視他。在開會的時候老闆會提出一些問題然後問你們的看法，你也可以將自己的想法說出來，畢竟你的開口就是對於老闆的一種認可，切記不要太過出風頭，回答也要有技巧，不要當眾指出對方的不足，會讓老闆感到沒面子。
雲南求職幫
怎麼跟老闆加強溝通！這個我很想要跟大家分享。我雖然出來工作頭尾5年時間。但說到跟老闆比較多工作上的對接是這一兩年。我是從一個辦公室文員一步步做到辦公室經理負責人的協助工作的。這中間一步步的提升，缺少不了老闆的指引，信任和提拔。我想做一下幾點總結！
第一：首先要給自己定好自己當下所在的位置，願意信任帶你的人。我記得第一次老闆很我聊天就說到，你呀，好好的做事，我也看到你身上的東西，只要你想學，我也會教你。在當下和現在，我一直堅信這這個事情，然後踏踏實實的做事。
第二：個人發展和晉升中，不需要著急於表現自己。我算是一個不太願意爭搶的人。因為我知道誰給窩發工資，我該做什麼力所能及的事就行。在這個方面，時間長了，老闆會覺得你是個穩重，細心人，他會慢慢給與你一些工作。
第三：要去了解老闆是怎麼樣的人，發自內心的去熟悉。熟悉不是為了去做什麼，而是讓自己更好跟老闆溝通，知道什麼時候自己該講什麼話，什麼時候不該講什麼話。你自己會溝通了，往往在給自己團隊的同事爭取福利和待遇的時候，老闆也會信任於你，給到你對應的支持。這也像是大家相互聆聽和傾聽的這個過程。
總而言之，大家都是明事理的人。有的時候多說多做，有的時候多做不說，但切記只說不做。前期大家得過且過，對於長遠來看，始終對整體都是反方向的作用哦！謝謝大家的觀看[呲牙][呲牙]
NG芒果小公舉
怎麼加強跟老闆的溝通？
首先，不要怕，請直面老闆。職場中常見到這樣一類人，遠遠地看見老闆，趕緊轉身走開或者選另一條路繞開老闆。有此舉的人，要麼是畏懼老闆的威嚴，要麼是擔心跟老闆無話可說。其實，細想想老闆也是人，無非就因為工作關係，你需要聽從TA的工作安排，換一個場景，大家都是平等的。所以不要怕。與其畏懼，不如尊重；與其擔心，不如換成平常心，微笑地打個招呼，就像其他同事一樣寒暄幾句，你可能會發現原來跟老闆還有共同話題。還有一個場景就是怕說錯，怕老闆批評。這種情況，是不是可以把批評看做是老闆的反饋。TA之所以批評你，可能是你沒考慮周全，也可能是你沒講清楚，那下次改進就好了。就事論事，不要太放在心上。害怕是往往是能力不行的代名詞，所以，不要讓害怕淹沒了你的才華。
其次，瞭解老闆的溝通風格。聽覺型（習慣聽取信息）還是視覺型（習慣閱讀信息），然後調整自己的溝通方式。聽覺型的老闆，你就需要當面先簡介地彙報情況，再呈遞相關資料；而視覺型老闆則剛好相反，彙報前你最好先把相關材料呈遞上去，然後再口頭彙報。有的老闆喜歡依靠數據來決策，日常不妨多用數據陳述問題；有的老闆喜歡對話，那就講故事讓老闆瞭解具體工作的場景等。平時多觀察那些向上管理做得好的同事，看看他們是怎麼做的，自己目前哪方面欠缺，哪裡短板補哪裡也不乏是一種捷徑。當然別人的溝通方式也未必是最好的，你需要在瞭解老闆風格的基礎上，多嘗試，多實踐，多覆盤，相信很快可以找到適合自己的溝通方式。
再次，想清楚，還要講明白，結構化很重要。常見的思路：整體情況，複雜性，解決方案。時間緊張，就直奔主題，說結論和建議。老闆詢問細節，再補充。
最後，把握好溝通的時機和節奏。比如，溝通前，先試探著問問：老闆是否方便？先看看老闆的臉色。多向老闆彙報工作不會錯，最少也要一週一次才好。
一點心得分享，供參考。感謝關注小C的自由空間。
小C的自由空間
下面說下我個人的看法：
你的老闆，能夠決定你去留，能夠使你得到一份令人羨慕的工作或是一個枯燥乏味的職位。實際上在塑造你職業前途，就這點而言，作用是無可比較的老闆有他自己的事情要處理，另外還要對付他自己的頂頭上司。因此，弄明白他究竟在幹什麼將有助於你明白自己的職責。越是解他日程佈置、一天的工作，需要完成的事情，就能越是清楚地知道自己該如何安排一天的時光，什麼時候避開他什麼時候走進他辦公室，告訴他正在忙些什麼。知道老闆做什麼，肯定能幫助你明白自己需要幹什麼，以及他需要你幹什麼。如果他每天中午要和資深副總裁碰頭討論這個星期的活動，而你職責之一就是讓他知道這些活動如何佈置，那麼你該知道，可以留一張小條子，讓他帶著去參與午間碰頭會。明白嗎?當他忙著處理一天的事務時，儘量觀察一下，不是每個星期三下午都感到緊張?辦公室裡是不是很隨便，尤其是星期五早上?不只要了解他工作，而且要了解他個性和細微的特徵，這將有助於你做好工作和提高自我不必贊成他所做的一切，也不必把自己塑造成像他那樣的形象，但是解你老闆，解他需求、個性，將為你謀取更好的職位、更高的薪金起到作用。哪怕你能從中得到一些有用的信息反饋，也能為你今後的發展打下良好的基礎。這就引出了下一個話題。要想接近你老闆，又不至於衣著你那雙優質的齊膝長靴還索索發抖，最好的方法就是作好充分的準備。約定和老闆見面之前，要清理自己的思路，想明白去的目的然後再敲門。這樣，不只到時候你能把話說到點子上，而且會讓你和他面對面討論你想談及的問題的時候能夠輕鬆自如。也可以在去老闆辦公室之前，和同事或好友簡明扼要地談談你想說的內容。如果同事比你稍微多一點經驗的話，可能會告訴你早上和老闆對話可能效果更好一些；或者你應該等到第三個季度的演講進去後再說；或者他會跟你說，觀點愚蠢至極。哎呀，雖然這種話會令人尷尬，但絕對是有價值的和老闆談話時要有一點自信，這也很重要。確實，初來乍到新員工，但這並不意味著你對公司裡的事情沒有發言權。不要帶著一種防備的態度進去。老闆對你生活沒有支配權，駕馭你生活的只有你自己。覺得有必要才會進去和老闆溝通，僅僅這一點就證明我說的話沒錯。真正參與討論時，一定要提出你想討論的問題和見解，不要一味地道歉。對於許多二十幾歲的年輕人來說，這可是至關重要的往往會一方面大膽發表意見，另一方面又為自己的想法而道歉。對不起，想我應該做什麼什麼事。趕緊打住!公司的一分子，事業發展、工作需求、願望和那些直接領導你中層管理人員的發展、需求、願望是同樣重要的千萬要記住，越是帶著一種歉意的口吻，老闆越是覺得你底氣缺乏，甚至認為道歉是理所應當的得到反饋很重要 雖然聽取反饋意見可能會讓你汗毛直豎、胃部痙攣，但是不管從短期利益還是臨時利益來看，這確實是有用的從短期利益來看，老闆會明白你一個關心業績的人，知道你工作幹得如何，並且瞭解你經歷。還會讓老闆記住，確關心自己的事業發展，因此她會同樣關心你事業發展。而且，無論反饋的意見是讚揚不審批評，對你來說都是一件好事。
希望我的回答能幫助到你，也期望各位點評看法。謝謝！
雲步的vlog
管理層：
1，做事前拿可行性預案，站在老闆的角度去思維：耗時，怎樣以最快速度完成；耗料，既能節約成本，又能完成任務；耗工，合理安排人員，不窩工。
2，做事中，多請示，勤彙報。帶著答案請示工作中出現的突發性問題；時時彙報工作進度，讓老闆知道工作進展情況。
3，做事後，書面做份詳細資料報告，給老闆備案。
員工層：有什麼想法跟直接領導溝通，再由你的領導向上反應……，做到有禮有節，尊重他人也尊重自己。
誠實做人，帶著答案說事，就沒有溝通不了的事。
驍詠
個人經驗分享：加強與老闆溝通的一箇中心，兩個基本點：
1.從心開始：以真誠的心和老闆溝通，以善良和正義的正能量為初心，不是為了自我利益和趨炎附勢，老闆是一個企業裡最希望他的公司發展壯大的人，你若真誠為公司好，雖然有時老闆表面不說，心裡一定會明白；
2.虛心一點：即使自己很有業務能力， 溝通時也不要顯得自己是超人，無所不能，而是以學習的心態，以請教的心態來溝通，並且既然是溝通，更要多聽聽老闆的想法，有時傾聽才是更高效的溝通；
3.客觀一點：不以自我感覺為判斷標準，而是講數據，讓老闆自己下結論，將結果，不要刻意講自己過程的不容易。
總之，與老闆溝通很有必要，到位不越位，尊重老闆，有共同長遠發展的積極態度，相信老闆，溝通就會變得簡單。
藍色燈塔
我非常贊同一個說法，就是要學會“管理”你的老闆。
這裡“管理”的主要意思就是要站在老闆的角度考慮問題，而不是僅僅從自己的角度出發，換句話來說就是要提高和老闆的“溝通”能力。
熟悉瞭解老闆的管理風格和要求，才能溝通順暢和溝通到位，進而達成自己的訴求。
一般老闆都會喜歡聽“彙報”，如果你工作做的再出色，但是老闆不知道，怎麼給你加官晉爵呢。但是也不能事無鉅細都給老闆說，把事情的關鍵節點做彙報即可，必要時還要求請老闆對下一步的操作方向（方式）做指示。這樣一來，老闆有參與感，你還能獲得最大程度的支持。
甘蔗不削皮
有話直說，時間就是金錢，講話的方法，多學習，應該用詞恰當，表達準確到位，應該是事半功倍的。
用戶8723331735805
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夜雨瀟湘111
細緻周密的準備，注意溝通技巧。其次注意調整實際
