安科瑞2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
報告期內，公司依舊圍繞企業發展戰略以及年度經營計劃，上下齊心協力，貫徹執行董事會的戰略部署，積極開展各項工作。在努力提高經營業績的同時，不斷提升公司的核心競爭力，以實現健康可持續發展為目標。公司將持續加強市場開發力度，加強研發力度，不斷強化內部管理，積極開展項目建設，深化降本增效，優化質量管理。 報告期內，公司實現營業收入60,020.83萬元，比去年同期增長31.10%，實現營業利潤11,858.25萬元，比去年同期增長5.41%，歸屬於上市公司股東的淨利潤11,327.33萬元，比去年同期增長16.66%。 1、持續加大研發投入，進一步提升公司核心競爭力二、核心競爭力分析 （1）技術優勢 公司成立以來一直專注於用戶端能效管理系統及智能電力儀表的技術創新與產品開發，是國家火炬計劃重點高新技術企業和軟件企業，被上海市經濟和信息化委員會評為智能電網產業重點企業之一。公司始終堅持以“科技創新”為宗旨，形成了自主研發、技術引進、科技成果轉化、產學研合作等多種研發模式，同時，公司已建立了技術覆蓋面全、核心力量突出的研發隊伍，在電工儀器儀表領域具有豐富的研發經驗和科研創新能力。公司具備比較完整的產品線，產品結構優良且應用領域十分廣闊，具有可觀的市場前景。 截至2019年12月31日，公司擁有商標5項，已獲得證書的專利203項，其中發明專利20項、實用新型專利81項、外觀設計專利102項，擁有軟件著作權183項。 截至2019年12月31日，公司及全資子公司獲得國家知識產權局頒發的20項發明專利證書如下（2）生產優勢 公司的生產基地——江蘇安科瑞電器製造有限公司——是江蘇省兩化融合的試點企業，擁有功能完善的產品試驗中心，通過多個核心功能模塊的生產模式，實現了耗時短、低成本、高毛利、功能豐富的智能電力儀表的生產特性，突破了“小批量、多品種”的行業特點導致的生產成本高、週期長等難題。 （3）市場優勢 經過多年的積累和發展，公司在用戶端能效管理和智能電力儀表行業具有較高的知名度，參與了諸多國內外大中型用戶端智能用電系統的集成項目，其中國內項目包括滬昆高鐵線多個火車站的智能照明控制系統、中國建設銀行股份有限公司吉林省分行電力監控系統、上海通用汽車能耗管理系統、北京社會管理學院、天獅大學城宿舍遠程預付費系統等等；國外項目包括贊比亞恩多拉體育場電力監控系統、柬埔寨金邊豪利花園遠程預付費系統等等，豐富的市場經驗提升了公司的品牌影響力，在產品質量和技術服務方面贏得了廣泛的讚譽，為穩固行業內的市場地位奠定了堅實的基礎。 （4）管理優勢 公司擁有一支穩定專業的管理和研發團隊，多年來與公司共同成長，積累了大量的實踐經驗與管理、研發能力。公司不斷的吸納各年齡層的人才，使核心團隊力量不斷增強。公司設立了健全嚴謹的考核制度，並通過實施股權激勵的措施，保證了團隊的凝聚力，保存了企業的核心競爭力。 附表截止2019年12月31日，公司已經取得的必要經營資質如下表（2）截止2019年12月31日，公司已經取得的土地使用權如下表三、公司未來發展的展望 1、公司未來的發展戰略 經過多年的產業轉型升級，公司的主要業務已從傳統硬件的用戶端智能電力儀表和電量傳感器等的研發和銷售延伸至能效管理系統及產品的研發和銷售，形成了從傳感器到雲平臺的完整產品生態體系。 未來公司將繼續加大在雲平臺方面的技術投入，不斷完善現有的系統和產品，創造出更符合市場需求的應用，提升能效管理服務水平。進一步擴大生產經營規模和業務渠道，提高資金使用效率，有利於公司長足穩定發展。此外，公司正在積極尋找合作意向相匹配的標的和團隊，通過併購或者參股的方式，向相關採集、軟件公司進行橫向擴張，擴大公司主營業務，持續提升公司綜合能源管理的競爭能力。 2、2020年經營規劃 （1）加大科研開發投入，完善創新激勵機制 公司一向將技術研發和技術創新作為公司發展的首要戰略，公司一方面通過募集資金引進一批進口的高端的實驗儀器、研發軟件和生產設備，繼續加強與高等院校、科研院所的“產、學、研、用”合作交流，並強化公司技術中心的建設，圍繞智能電網用戶端能源管理開展研發，培養更多的自主研發人才，保持公司技術領先優勢，爭取將公司技術中心從區級升格為實際技術研發中心併成立博士後站。另一方面不斷完善公司創新激勵機制，隨著公司技術中心的擴大建設，公司將加大對科研成果和創新獎勵力度，加強知識產權的保護和登記工作，建立完整、嚴格、系統的知識產權規範流程和保護體系。 （2）提高公司市場佔有率，進一步提升產品品質 公司將採取一系列措施，包括通過本次募集資金項目的實施擴大生產能力，擴大公司市場佔有率。公司將進一步提升集成創新能力，優化設計、關注細節，進一步提升產品工藝水平，全方位提升產品性能和品質。此外公司將繼續推進標準化和模塊化設計，提高標準化設計能力，以標準化的產品促進品質的提升，並提升公司生產效率。 （3）加強營銷隊伍建設，技術與銷售相結合 公司進一步強化營銷隊伍建設工作，加強對銷售隊伍的培訓，提高服務意識和專業知識。積極開拓下游領域的大客戶，與更多的重大客戶保持穩定的合作關係；改變公司銷售增長方式，提升公司核心競爭力。 同時公司將技術與銷售相結合，確保為客戶提供更完善更專業的產品及系統解決方案，滿足客戶日益增長的多樣化需求。 （4）完善人力資源政策，建立人才競爭優勢 公司將進一步完善人力資源政策，堅持“以人為本”的企業人才觀，建立和完善培訓體系，分層次展開對管理人員、技術人員、市場銷售人員和員工的培訓，提高整體素質。公司不斷引進優秀人才，優化人才結構，使公司保持持續發展的活力。
關注同花順財經微信公眾號(ths518)，獲取更多財經資訊
閱讀更多 同花順財經 的文章
