在你的职业生涯中,你是如何实现从员工向管理者的蜕变的?

鱼池边上


分享下我的真实经历:

毕业后入职第一家公司,是以实习生的身份进去的,这是一份销售助理的工作,虽然我一开始并未打算做销售,但进去后才发现公司培养的两个方向:一个是一直做助理,类似给销售做支持工作,包括回访客户等。另一个方向是销售,虽然每天都很忙,几乎时间都用在外面,但是我很快看出他们和所有办公室内勤人员的区别。

这区别就是销售们永远自带光芒的,风风火火,尤其是销售经理或者销售总监,雷厉风行,说一不二,回公司时老板都以笑脸相迎,而且收入颇高。

我动心了!赢的了助理岗位转销售的机会,我决定先把销售干好,学本事完成业绩。第一年,分配给我的客户指定的目标是120万,我开心至极,有了目标以后每一天都在想着如何完成它,我找到了工作上的使命感。

这一年对销售工作的投入,被直属领导和大老板看在眼里,第二年,给我分了更多的客户,任务变为280万。当时我还未察觉到机会已经慢慢降临。我太专注了,因为发现了这个行业销售的不一样之处,同时也深感自己和资深销售间的区别。不过我也有意识留意到销售主管层能得到更多的资源支持,也在努力的缩短差距。

半年后,我被提拔为销售主管,区域再扩大,同时被当做储备经理破例参加每周的销售管理层机例会。再半年后,提升为销售经理,管理8个人的团队。单人业绩目标变成了900多万,团队目标也到了五千万。

从实习生到管理者,我用了三年时间,现在想来,依然为自己当时的热情、投入所感动,因为这个蜕变的过程一直是开心的、充满激情的。


吾之天涯


首先是工作态度,工作态度就能看出一个人是否值得提拔。

其次,要有一颗善于学习及忠诚的心,在公司困难时不离不弃

最主要的一点是契机,这点说起来就有点运气成分在!我的经历是老主任年龄大了,需要有人协助他,而我是众人中技术不算最好的,但善于学习,并且得到贵人的提携!在此感谢邹主任及朱工!


业余剪辑一一林


从优秀员工到管理者的转变中,努力学习,提高自身素质,树立工作目标,注重团队力量和沟通能力。学会管理时间,做好时间管理尤为重要。

一、综合素质,一个公司不可能选一个综合素质欠佳的员工作为领导,首先对这个岗位的考量肯定是“德”。只有具备良好的道德素养和职业技能,才有可能成为管理者的候选人。综合素质也不是稳定不变的,好的管理者知道如何不断的提高各方面的素质,同时他也会注重员工的素质培养。

二、以身作则,用自己的行动做出榜样,身先士卒,严格遵守公司的各项规章制度,只有自己坚持游戏规则,才有资格要求他人,一个优秀的管理者必定懂得什么是以身作则、身先力行,也一定知道反其道而行会是什么后果。

三、奖罚分明,赏罚分明能够提高企业的执行力,该奖的时候奖,该罚的时候罚,绝不能含糊,作为主管必须公平、公正,才能树立良好的纪律,而且对于公司的企业文化也大有裨益。

四、双重身份,在工作时间,管理者必须要公事公办,该怎么样就怎么样,可是如果私下里你还是摆着架子,一副居高临下的样子,必定会让人望而生畏,不论是同事还是下属肯定是不愿与之亲近,一个优秀的领导者应该懂得如何使用双重身份,但这不是让你戴着面具,而是公事上是领导,私下是朋友,公私分明,只有这样你才能得民心,才能听到真话,更加利于你工作的进展。

五、尊重他人,不论下属的工作是否让你满意,请不要满嘴污秽中伤他人,你和他们除了在工作的职位上有所区别,其他一切都是平等的,尊重他人就是尊重自己,作为一个管理者更应该懂得彼此尊重才是能良好沟通的前提。






晓松哥的vlog


在我的职业生涯中,我在实现员工转为管理者有一些这样的体会,希望能对提问者有所帮助[大笑]

1、调整心态

发生转变意味着自己在前一阶段的工作有产出,也展现了成果,并且获得了公司的认可;接下来第二阶段需要有新的挑战,工作内容会发生变化,要面对新的挑战,上阶段的成功不代表下一阶段的成功。

2、了解目标

因为对员工的要求和对管理者的要求是不一样的,所以能够获得提升指的是在员工工作的目标上是达成的,当职位或身份变化时需要去对标的就是新的岗位目标要求,在这个问题中即为了解管理者的工作目标要求

3、制定学习提升计划

针对新的目标对自己进行复盘,看到差距,并且有意识的根据目标进行提升,学习各种方法论提升能力,学习的方式非常多,观察和请教身边优秀的管理者、线上课程、自己看书等等

4、实践

剩下的就是去做了,管理是一门技术工作,需要实践,不停地实践和总结,然后输出,学习的知识唯有用实践来进行验证,知识才能转变为技能,经过反复地锤炼最后能变成才干。

以上。


九尾谈职


1.精通业务,做到岗位工作专业第一并保持精益求精。

2.熟悉公司及部门各方面管理制度和流程,并严格以身作则带头执行。

3.始终自律。

4.不断补充自身的管理知识比如5S、团队管理等。

5.团队和谐。


重情wang重义


实践+学习,从工厂的一线操作工,从单一的操作工序,慢慢的数习整个工艺的操作。也在学习大量的理论知识,班长到组长,在到线长,技术员,最后到技术主管,学到的永远是自己的,


热处理五虎将马超


直白点讲:首先你得行,然后说你行的人要行。

人在职场,并非是一帆风顺。大部分的人,都是从职场基层做起。因此找准自己的定位,不要眼高手低,把自己工作领域做专。

管理层的人员,也不是一蹴而就的,肯定是先从小团队负责人积累经验,然后根据公司实际发展的情况有机会晋升到更高级的管理层级。如果没有丰富的团队经验,就算一下子给很高位置给你,结果也肯定是德不配位。


午YE游民


非凡的成就只属于那些专心致志的人,属于那些一旦确定目标就坚持不懈的人。你想取得成功就必须从小事做起,只要与自己事业有关的,任何事情都要仔细认真,要对所有细节知道的清清楚楚。这是经验,也是秘诀!早晚有一天,你也能从平庸的工作中脱颖而出,蜕变成强者!

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暖暖的阳洋羊


决定一个人能否升职的因素是很多的,不是说只要自己能力强就可以了。一般来说,要想升职就要内、外功兼修,还要有合适的机遇。除此之外,职业形象也不能忽视,我们要在工作中注意自己的言行举止,衣着打扮的大方得体,良好的职业形象也能为你的升职起到添砖加瓦的作用。


花酱的职场手帐


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