风险与不确定性这两个词，经常挂在我们的嘴边，如何区分使用，如何应对，我试着来做个辨析。
01.风险与不确定性
《智选文库》对风险的定义是：风险，是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。
《百度百科》对风险的定义是：风险，就是指某种特定的危险事件（事故或意外事件）发生的可能性与其产生的后果的组合。
薛兆丰在《薛兆丰经济学讲义》中，对风险的定义是：所谓风险，是那些我们能够用数学的方法来计算的或然性。
比如，你投掷一个骰子，有多大的可能性出现1，有多大的可能性出现2，这是我们知道的我们不知道的事情。
《MBA智库百科》对不确定性的定义是：不确定性，就是指事先不能准确知道某个事件或某种决策的结果。或者说，只要事件或决策的可能结果不止一种，就会产生不确定性。
《百度百科》对不确定性的定义是：不确定性，指的是经济主体对于未来的经济状况，尤其是收益与损失的分布范围以及状态不能确知。
薛兆丰在《薛兆丰经济学讲义》中，对不确定性的定义是：所谓不确定性，指的是那些我们都不知道我们不知道的事情。
比如，500年前的人，可能根本就没有想象过互联网、人工智能、无人驾驶等等这些事情，所以根本谈不上去计算这些事情发生的概率问题。
显然，风险，是我们知道的我们不知道的某件事的结果；不确定性，是我们不知道的我们不知道的事物或事件是否会发生。
02、黑天鹅事件与灰犀牛事件
黑天鹅事件，是指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应，甚至颠覆。
换句话说就是，黑天鹅事件，是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
灰犀牛事件，则是太过于常见，以至于人们习以为常的风险。
不论是黑天鹅事件，还是灰犀牛事件，都属于“风险”的范畴，只是其发生的概率有多大，人们不知道罢了。
就其二者而言，显然，黑天鹅事件发生的概率很低，但是一旦发生，其后果和影响却是巨大的。
而灰犀牛事件，发生的概率较大，人们习以为常，一旦发生，其后果和影响也不是很大。
那天，在飞机上，看到《中国民航报》上的一篇文章，是一位飞行员写的，是关于在飞行过程中所遇到的“黑天鹅”事件与“灰犀牛”事件的原因分析及应对措施，这说的就是飞行这个确定事件中的一些风险。
对“黑天鹅”事件和“灰犀牛”事件进行朔源。
“黑天鹅”这个概念，是美国著名的思想者纳西姆•尼古拉斯•塔勒布，于2007年首先提出的一个概念。
他在其所写的畅销书《黑天鹅》中，对黑天鹅事件下的定义是：能满足以下三个特点的事件，即首先，这个事件具有意外性，是指它在通常的预期之外，也就是说没有任何能够确定它发生的可能性的证据；其次，这个事件会产生极端影响；再次，虽然这个事件具有意外性，事前不可预测性，但人的本能促使我们在事后为它的发生编造理由，并且使它变得可解释和可预测。
“灰犀牛”这个概念，是古根海姆学者奖获得者米歇尔·渥克于2017年才提出来的。
渥克在她写的《灰犀牛：如何应对大概率危机》一书中，对“灰犀牛”的定义是这样的：
“灰犀牛”主要指明显的、高概率的却又屡屡被人忽视、最终有可能酿成大危机的事件。
其实，渥克提出的灰犀牛事件，正是对黑天鹅事件的补充，二者相得益彰。
03.应对风险及不确定性
在这个不断变化的世界中，不确定性是永真的，风险是恒常的，就看我们如何来应对了。
风险无处不在，且不可避免，只有意识能确保安全；不确定性则意味着不能准确预测和控制。
在风险中也存在着不确定性，换句话说，风险的不确定性就个体而言，可具体表现为：风险是否能发生不确定、发生的时间不确定和产生的结果不确定。
对于风险，要有防范意识，而不是因为风险存在而畏足不前。民间有句话是这么说的：“富贵险中求”。
葛汉•克拉克也说：经理人员应该具有尝试失败的勇气，力求改进；而不应畏惧风险而停滞不前。
对于不确定性，科学作家万维钢说，我们普通人面对不确定性时，要“见机行事，随其自然，没有机会就不要硬做，机会来了就放手大干。世界非常复杂，本来就充满不确定性，而且不可能围着你转”。
而对于高手来说，就要“主动拥抱不确定性；主动增加不确定性；坚持做下去”。
所谓主动拥抱不确定性，就是你要主动出击，毫不懈怠地一个项目一个项目地做下去，没有新的不可捉摸值就难受，主动增加一些不确定性的事，比如，出乎别人意料的事、给自己增加选项的事。
出生于五十年代，临床工作近四十年，已经退休的儿科主任医师，闲时喜欢读书、写作。
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