胡萝卜白菜萝卜
工厂是老板自己的，员工是按照合同工作拿工资的，员工工作完成了就已经合格了，如果没有额外的回报，就可以不需要被要求多做。具有管理能力的老板任务是合理使用员工，完成工作任务，工厂就会平稳的运作。如果老板累的如狗即使完成了工作任务肯定是管理有缺陷。如果老板累成狗仍没能完成任务，建议老板要么尽早关门要么尽快招聘会管理的经理人。
竹林石笋
只要钱到位了，他们还会那么早下班?他妈的工资又低，谁愿意给你干活啊？顶多下班了走人。除非有加班费。员工又不是傻子。
夏殿源
这个情况嘛，我觉得还是跟老板个人的管理思想有极大的关系，说句不好听的话，我觉得出现老板累得不行而员工下班就走的局面，主要还是因为老板不会搞管理、不会授权造成的。所以从这个意义上讲，老板累成这样也是自己找的。
作为老板，必须要明白自己的工作职责，首要的工作是抓业务和公司的管理，根本没有过多的时间和精力去做具体的事务性工作。如果一个老板想要什么工作都抓在自己的手里，那这样的老板并不是一个称职的老板，不累才怪，而且累也没有多大意义。所以老板上班累的要命不是个好事情。
我认为，老板就要做老板的事，有些工作没必要自己亲力亲为，交给下面的员工去做，才能抽出时间和精力集中处理最重要的战略工作。所以，老板要懂得放权，要懂得利用员工的能力为公司做出业绩。
像这种情况，我建议老板做出如下几个改变：
对全公司的岗位进行职位分析，制定规范的岗位说明书和岗位职责，从而分解老板该做的工作和不该做的工作，进而剔除那些非关键任务，让老板集中精力做最重要、最关键的工作，把老板从具体的事务性工作中解救出来。如此一来，老板必然轻松一大截，更能做好自己的工作，可能公司就会发展的更快。
老板可以要求员工适当的加班工作，并且支付相应的加班费，如此一来，很多员工就会做自己分内的工作，老板就少了很多事，就没有那么累了。
老板要适当的授权，将自己的一些管理工作授权给其他的领导，让别的领导分担管理责任，这样一来，老板的压力就小很多。
老板可以根据自己企业的实际情况适当的招聘外部员工来分担工作，减轻自己的工作压力。比如，如果是车间事情多，那么老板可以考虑多找一些操作工，这样自己就不用做那些事了；又比如，如果老板要做很多办公室员工的具体工作，那么可以考虑招聘一些办公室职员；如果老板的管理工作非常多，那老板可以考虑招两个有管理工作经验的人来分担管理工作。总之，老板可以通过增加人手的做法来分担自己的工作职责，从而减少自身的工作压力和劳累程度，让自己轻松一些。
总之，当老板上班累的要命而员工下班就走人，这种状态肯定要改变，改变的方向就是授权下属员工承担更大的工作责任，自己不再做那些具体的事务性工作，只做战略和业绩，这样一来，老板就不会那么累的。
Sir聊HR
这种情况是中国目前绝大多数小微企业的现状。我曾在成都地区对此做个调查，总结起来有四个主因。
一、老板对员工充分不信任。不信任员工有能力办好事情；不信任员工有忠诚度；不信任员工有责任心。调查中一个老板的话充分说明了问题：我从不听取员工的任何建议，他们没有我这样的高度，听了没有任何实质帮助。这就是对员工充分的信任。
二、老板以自我为中心，不管员工合理的诉求。员工不管对老板提什么事，合理的也好，不合理也好，老板统统认为是对自己提过高要求。调查有个老板是这样的：自己花天酒地，有一分钱要当十元钱用，员工几年没加工资，还经常拖欠工资。有员工离职时，该老板说你平常是做了很多事，但是不要以为有贡献，公司的业绩都是我做出来的。
三、公司的管理模式出了大问题。小企业大公司病，这是小企业的通病。这里要严格，那里要严管，绝对上岗上线，造成员工心理抵触。
四、公司考核奖励模式出了问题。奖励是随心所欲的，或是没有，或是很小的奖励，员工没动力。
要改变这种状况，就要改变老板自己。
919hsh
我就是打工仔，我不知道题主是老板还是员工，我就说说我员工的想法吧，员工拿的是有限收入，一个月五六差不多了，再多恐怕你也不给，所以，员工要怎么干呢，拿命换吗，还是要把自己当创始人，股东？现在普遍打工就四五千好吗，打工就有打工的样，吃力不讨好的事最好不要做，做了，你也不多给员工一分钱，
谈理想，情怀？算了吧，并不是每个老板都是王传福，能从几个人干到上百万人，如果你是这样的老板，跟你干也值，这比中彩票还难，你能做多大谁知道，按约定上班就好了，你老板一年赚几百万时候不会分给员工一毛的
星球奇趣大自然
老板给自己挣钱，累成狗是自己愿意的，员工下班就走是很合理的，如果老板你想加班你要提前跟工人说。在没有任何激励政策下，是没有员工给你主动加班的。
“既想牛拉犁，又不想给牛吃草”，是很多老板的通病，“女人当男人用，男人当牲口用”大概是很多老板人尽其用的模式。
如果当老板的再拿以前的管理模式继续这样管理是早晚要没工人的，“无利不起早”，要让工人有干尽劲，就要拿工人当人，尽力做到让工人有积极性，人性化管理……，管理是一门学问，当好老板的前提是先做好人，这里不止要有能力，还要有情商，格局。
生如夏花79847
我有办法解决，那就是老板自己干吧，把员工全部辞退，原因很简单，一个下班就回家的员工坚决的不能要，这也太顾家了吧，为啥不加班？为啥不在店住？为啥不多干活？为啥这么自私？这么不负责任的员工，要ta干嘛，赶紧让ta们都回家得了，这样让我们善良可爱温柔极品坏蛋的老板多为难啊，我们做员工的不能不懂事，不能给我们可爱可恨的好老板找麻烦不是吗，我们走了不干了，老板大人不会怪罪我们的，因为老板他老人家反正都已经累成狗狗了，最多也就是趴着的狗狗了，反正都是狗狗，趴着坐着还不都是一样的狗狗吗。
宝宝jiao
先说工厂，员工挣的是打工钱，不是和你分红分股份，不是年薪几十万上百万，下班了还陪你耗时间，有事做就让加班给加班费，不忙了就到点让员工下班。我最讨厌下班了还不让员工下班的老板，到下班了还故意拖延十多分钟二十分钟才让走，换位思考:那上班员工故意迟到十多分钟二十分钟老板愿吗？
再说说服务行业，比如餐饮，到下班时间没客人了，员工打扫厨房卫生，收拾完是可以下班的，有客人就把菜做完再下班，晚上一般是九点或九点半下班，把客人菜上完并每桌询问还要不要加菜，厨房准备打烊了，剩下的加酒水就交给服务员，厨房人员不可能陪你耗到半夜十一二点二三点一个菜不加单……
烂仔浪仔
加工资啊……
绿叶上面七根鱼刺
我老板天天晚上加班到晚上十二点，他忙的要死，别人都没事做，明明没事做，还说别人都不加班。还想让加班，还不想多给钱，谁加班多了，工资高一点，马上就叫到办公室，说别人弄假考勤，骗他钱，我们公司越做越小。
