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2月19日，吳輝收拾完自己的東西，從漢西宜尚酒店同普醫院隔離點回到工作單位武漢市第一醫院總院，至此，結束了他在隔離點救治患者的20天緊張的工作任務。
“在新冠肺炎疫情抗擊戰中，隔離點起到了阻斷傳播途徑、避免交叉感染的作用，這對戰勝疫情至關重要。”3月11日，回顧自己的這段經歷，吳輝十分感慨，在所有救治醫護力量聚焦到定點醫院和方艙醫院時，作為一名神經內科醫生，他站在與患者距離更近的最前線，築起一道特殊的“生命防線”。
而在新冠肺炎的救治地圖上，遍佈武漢市各個區的數百個隔離點，在最大限度減少“移動傳染源”的部署中，成效舉足輕重。根據不同的時間段和不同的定位，有的隔離點收治疑似患者，有的隔離點接收輕症患者，還有的隔離點接收密切接觸人員。
醫者職責
吳輝剛到隔離點的時候，這裡人滿為患。
武漢市啟動“四類人員”的集中收治後，前期等待定點醫院床位的確診患者、疑似患者以及密切接觸者，被分類集中到隔離點，“我們這個隔離點最高峰時被隔離人員人數約有150人左右。”吳輝回憶說，直到礄口區後期新建兩處隔離點，及被隔離人員被轉入院或者排除隔離回家後，收治人數才穩定在80人左右。在吳輝工作期間，這個隔離點有重症、輕症、疑似、密切接觸者比例大概2：5：2：1。
與醫院不同的是，隔離點的硬件環境差異不小：有的是酒店，有的是學校或黨校宿舍。隔離點的醫療救治條件也很有限，“我們有醫生6人，護士18人，但不能輸液也無法進行搶救，初期進來的患者往往都十分恐慌。”吳輝表示，他們盡力提供治療，包括根據症狀提供對應的口服藥物等。
“在早期武漢各大醫院一床難求的時候，大多數確診患者著急的是何時能轉移到定點醫院。”吳輝回憶，也有患者依靠藥物無法緩解症狀，出現了呼吸困難的狀況，只有氧療能幫助他們，也只有症狀緩解，才能提升患者戰勝疾病的信心。但隔離點不是醫療機構，沒有中心供氧，吳輝緊急向市一醫院提出需求支援，緊急調來20個氧氣瓶，解了隔離點的燃眉之急。
除了身體的救治，心理救治同樣重要。
一位年輕的女患者非常悲觀，“她上有老人，下有兩個孩子，跟丈夫一樣，是家裡的頂樑柱。”吳輝說，她總擔心自己病情惡化最終無法治癒，焦躁不安，情緒低落。
瞭解情況後，吳輝將其列為重點關注對象，“我每天都跟她交流，跟她科普新冠肺炎的相關知識，用疾病的專業知識，幫助她正確認識疾病和防護措施。”吳輝用這種建立理性思維的方法，幫她克服恐懼，不斷提升治癒信心。
後來，這位女士被轉移到方艙醫院，吳輝仍然通過微信方式密切關注她的病情，鼓勵她積極配合治療並保持良好心態，“最終這名患者治癒出院。”那時候的工作壓力並不小。醫務人員的排班為醫生5天一個夜班，護士三班倒。“夜班工作強度非常大。”
吳輝說，定點醫院出院病人多在下午，做完床單、消毒等處理後就到了晚上，在隔離點也是這樣，很多病人都是晚上來，很多能轉走的也是晚上定點醫院有床位才轉走，還有晚上病人不舒服的較多，夜班醫生護士基本無暇休息。
額外承擔
武漢市徵用的隔離點，很大一部分是各社區轄區內的酒店。在1月23日武漢封城以後，這些酒店均已關閉歇業，沒有工作人員留守。但此時的患者類型和隔離點的管理“需求”卻“千人千面”。
新冠病毒更容易侵襲老年人，特別是很多老年人患有其他基礎疾病，甚至部分老人沒有生活自理能力。“我們的角色是多功能的，當照顧失能老人的護工、做酒店的清掃員工、做搬運工等，無所不能。”吳輝開玩笑地說起當時的忙碌。
隔離點人員收治轉出、週轉較快，很多生活垃圾、丟棄的行李衣服都堆在走廊。為了不讓被隔離者生活在病毒汙染的環境中，醫護人員也不能在那種環境下工作，吳輝號召隔離點所有醫護人員，一邊查房一邊清理垃圾。
“所有人都一致同意，要知道隔離點很多工作人員年齡都很小，在家父母還不讓他們做家務的。”吳輝描述當時的場景，大家絲毫都沒有退縮，穿上厚厚的防護服，清掃垃圾、整理酒店房間，用袋子將垃圾和髒床單裝起來，再搬運到樓下的垃圾存放點。
更讓吳輝感動的是，工作人員的這次付出被隔離點的隔離人員看在了眼裡，此後，再也沒有人把垃圾隨便堆放在走廊裡，也能自己保持房間的整潔，能行動的人員還會主動把自己或幫他人把垃圾帶到樓下垃圾桶，大家一起維護隔離環境的整潔。
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不容差錯
數據整理上報也是隔離點工作內容之一。
“每一批進入隔離點的患者，醫護人員都會逐一進行信息登記，隨後每天查房過程中不斷跟進患者病程。”吳輝表示，隔離點每天都會根據病情輕重及確診情況，篩選上報區指揮部需要轉定點醫院、方艙醫院、回家隔離人員名單。每個指令都容不得絲毫差錯，否則一旦出現差錯，對患者來說影響巨大。
病人週轉快數據更新要快，否則就亂了。吳輝表示，“數據準確特別關鍵，為此，我們將患者的病例表格設計得很全面，同時保證從前臺到後臺的一致性。需要任何信息，都能迅速篩選提取對應信息。”
針對很多患者反饋的隔離點管理水平參差不齊的狀況，吳輝解釋道：“暫時沒有統一的隔離點標準，大家都是在摸索。部分隔離點由於人手緊缺，確實一些方面顧及不到，只能協調收治具有自理能力的輕症患者。”
隨著疫情逐步受到控制，越來越多的隔離點被轉為接受出院治癒患者的康復隔離點，吳輝建議，“在條件允許的情況下，最好能將同類型的治癒患者集中在一起，進行分類管理。而醫護人員對康復患者的觀察不能絲毫放鬆。在生活方面，要鼓勵治癒患者平時多做操、進行呼吸功能鍛鍊等。我們要不斷細化自己的工作，努力讓大家在隔離點有一種居家的溫暖。”
在隔離點工作的時候，吳輝還曾“路邊指導”一位重症患者。彼時正是試劑盒數量短缺，很多患者手裡都只有CT診斷結果。第一次遇到這位患者的時候，她無力行走，正躺在路邊的椅子上喘氣。不遠處，她丈夫正在幫她排隊等待核酸檢測。
“我看了她的CT片，有病毒肺炎、細菌肺炎表現，建議使用抗菌藥，再結合中藥。在她同意之後，我開具了中藥方。”
吳輝表示，一週後這位患者症狀得到明顯緩解，主動聯繫他繼續開藥。
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