開實體店到底怎麼做好?不用交房租,我照樣開店

開實體店到底行不行?有人說房租太高,沒辦法做。腦袋不行就別怪房租高,因為我開店從來不交房租,不用交房租,我照樣開店。接下來給大家解決的就是這幾個問題。

一、沒有地方;

二、沒有客源;

三、不能夠重複的重複的裂變裂變再裂變。

開實體店到底怎麼做好?不用交房租,我照樣開店

其實呢我們要分清出來,如果我解決了客源的問題,如果我解決了重複裂變的問題,是不是我再解決了一個不需要房租照開店的這個地方,是不是就可以了?是這樣的邏輯對吧,所以我們凡事都要打開一種思路,不要用一個單細胞的思維。

好了,這三個我都會給大家系統實戰的講解,我們再把心情平靜下來,因為這些內容對於每個人太重要太重要了。

我們來解決第一個問題,說房租高,房租高就是開店的這個困局嗎?房租的問題。那麼你應該有理由相信兩件事情,第1件事情你看一看你們當地的電商孵化器,有些地方政府開的那些孵化器都是空空的,找人都找不到。

第一我給大家講個案例,我們做孵化器的時候,山東有沒有孵化器?有,河南有沒有孵化器?有吧。西安有沒有孵化器?有吧。就像黑龍江這樣的一個投資不進東北的地方都有孵化器,你知道這些孵化器都是什麼?都是地方政府必須要做的事情。

你看看濟南有一個哥們,他就在濟南某個市區的孵化器呢開了一家公司,他們不要錢,還給他錢。那麼他就說句話,他說現在人都傻,你知道吧?說客源咱們自己線上裂變嘛對吧?我每天組織人免費培訓都可以,你現在看看那些抖音培訓的,到處找地方,我就給人免費培訓,我之前還上他那裡面講了一堂課,他說我給你免場地,對吧?免場地我這邊講課的話,那邊他就可以賣東西,就是關鍵是你的項目和你的產品,對吧?

開實體店到底怎麼做好?不用交房租,我照樣開店

然後他還做這件事情,把那些賣服裝的整過來,叫什麼?叫服裝工作室。你們非得認為這街道開個服裝叫做秀美服裝店,那就是賣服裝的嗎?你就不能夠做電商孵化器這樣的一個平臺,搖身一變叫做某某服裝工作室?服裝工作室就不能賣服裝嗎?你到福州看看去,你到杭州看看去多少服裝工作室、飾品工作室,要比你街邊那開個店要賣的還好,因為什麼?因為可以加上一個直播吧,還可以做自媒體吧。

有人說這孵化器賺什麼錢,我告訴你孵化器賺的錢比你多得多,這是另一個體繫了,孵化器賺你每個人入駐的創業者的返利的錢,政府給的,然後呢他給你培訓過程當中,政府給它每平方米補多少錢,就是他要賺政府的錢。而你就單單是賺賺你生意的錢。而且!現在很多很多做地產的賣不出房子,都要轉型,變作什麼孵化器套政府的錢。

所以我們就應該充分的來利用集中化的辦公場所。對於個人的創業和對於公司的創業都可以。那在這裡呢我建議大家就是說,當你來註冊公司的時候,不要輕易來註冊公司,可以註冊一個個體戶。甚至,你利用那個工作室,你都不用註冊個體戶,你叫什麼個人納稅就可以了。自己來申報,

第二、有人說我沒有客源,拉客源,獲客成本高。獲客有很多種方法。比如從你的競爭對手上搞,你想一想你的競爭對手,如果每天的到店量人數是100人,你搞他10個人平均10個對手不就是100人嗎?對吧?這不就相當於攔截和搶奪嘛,要有搶的策略,我們當年10年前幹這個某個公司的時候,做這個瘦身儀的時候,就是哪家賣的好,我們就在哪家的對面搶她顧客,就在哪家對面開店。我們開實體店,如果不攔截我們應該有的客源還幹嘛呢?

理清了思路以後,事情就好辦了。就算我的辦公場地很偏,我照樣可以在線上搶別人客戶。什麼抖音啊、快手啊等等平臺都可以獲客。

這個客源的問題,你可以加個直播,直播等於什麼?架構。你還記得湖南衛視、快樂購,還有那個全國有120多家的那個快樂購,就一個男孩一個女孩或者一個女人,在那邊說唉呀賣床單、賣各種這個油、鹽、醬醋,賣吃的是賣榨菜,賣各種東西,各個麥霸,然後在那主播在那導購有吧?明不明白?

開實體店到底怎麼做好?不用交房租,我照樣開店

第三、怎麼解決無法重複購買的問題?為什麼無法重複購買,不就是會員和裂變的問題嗎?要麼你買便宜,要麼你幫我賣,這個邏輯是通的吧。

打個比方,如果我是服裝這個銷售者,我接上直播,我接上短視頻,我就好比是個練攤的,比比你練攤牛B啊還是我線上線下做的牛。

大家好,今天是一個男款,我穿上了這個男款的衣服,有氣質,適合28歲和30歲的男孩,你看看男孩穿上它氣質,女孩呢看到他了,哇好有魅力?然後這是一個18歲到28歲的女人,當然了我們的女人當中的三維的凸顯是多麼重要,哈你看看他的腰身,啊你看它的線型,你看看他的臀部哇塞呀太亮了,你能不能夠這樣的,所以有人說那這這這個是賣貨嗎?

那你想要咋賣貨呢,玩文的沒有文化,玩武的又說我不好意思,我不會說,那請問你你為啥開店?你連一個練攤的都不如,你說你為啥開店呀,那是房租高的事情嗎?所以不要找藉口對吧?

有人就會說了,你說的這件事情,如說服裝,賣玉器的,賣飾品的可以,賣土特產的也可以。但是!有一個說做餐飲的不可以!餐飲的有點特殊,那我就問你餐飲的為什麼不可以!大家看過那個叫做深夜食堂嗎?深夜食堂。

我們做餐飲不一定靠餐飲賺錢,靠什麼呢?靠教。教媽媽們、寶媽們如何做餐飲來賺錢,同時做送外賣,就說那外賣送了那麼多了,我們送的外賣是有場景的,是有一種強關係來做引流。深夜食堂!你們可以好好看看!

我們再來說場景!場景一,我身邊呢有幾個做美食的,你知道他們的在互聯網上自媒體上每個月賺多少錢嗎?月賺30萬,而且每天還吃好吃的。然後呢還能賺30萬塊錢,還能賣土特產。

場景二、你看黃磊做那個同樣做一個方便麵,人家帶有一種文化演繹出來,送給你有溫暖。

比如說現在小青年不會做飯,是不是可以學一學?寶媽不會做飯,是不是可以學學?你們這麼好的廚藝是不是可以教一教?所以呢這三筆錢做完之後是不是可以做會員?就是你也可以線上裂變,也可以做會員裂變,要麼以你人格魅力變,你培訓也可以賺錢,對不對!你做餐飲培訓,做這個創業培訓也可以,然後直播培訓也可以,你的直播賺錢了之後,是不是可以做一個叫做美食直播達人,如何教你做美食,直播美食自媒體達人如何教你做美食自媒體,你這不就是線上線下嗎?

開實體店到底怎麼做好?不用交房租,我照樣開店

我再來說一個案例,丹東的一個小男孩,他在那個餐飲店做直播!然後呢山南海北的,北京、上海、廣州的打車,坐飛機,坐動車去看他去,你說神奇嗎?還是你吸引力不夠吧,那不還是裂變重複裂變和客源的問題嗎?

我們這麼多的實體店的經營者,80%是那個20年前開店那些思維的人,啥意思呢?就是失業了,沒辦法開個店吧,返鄉下崗了,沒辦法咋辦?開個店,是不是就這樣的!有些年紀大了,在北上廣打工混不下去了,沒有出路了,開店吧。是這樣的吧!

所以今天我給大家講了反覆論證就一句話,不管你聽懂不聽懂這三個案例,這些系統告訴大家就一句話,開店的思維一定要轉變,只要創新了,不用房租照樣開店,你的思維不行,你就別怪房租高。


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