有的老板为什么喜欢用年轻人?

天地之悠悠472


如果我是老板,我不愿意用年轻人。年轻人虽然说精力旺盛,求知欲望强,好学,必竟经验有限,不能够妥善的处理好一些问题。

有些人喜欢年轻人,可能是因为年轻人不贵,好使唤,比较没有架子,做事情不怕苦不怕累。

不过年轻人多做事情总是好的,多做才能学习到东西,成长更快。


奔跑的一梦


我所在公司有6-7万人,整个集团加起来一共8万人左右,算的上超级大公司。每年公司会招聘几千名应届毕业生(不包括社招的应届毕业大学生),公司也非常愿意重用年轻人,升职加薪也会优先考虑校招生。


很多人以为我会从年轻人学历能力强,有冲劲等等方面去回答。但是,我偏不,我想回答一些和主流观点不一样的东西,启发大家的思考。

1、从成本角度看,年轻人的用人成本较低


一方面,一般社会招聘都是找有经验的人,且有些岗位对经验的要还比较高, 至少比刚毕业没几年的年轻人工资高。只要公司机制健全,培训到位,年轻人干个一年半载就能达到社会工作经验几年的人水平,而且薪资要求还没有那么高。


再来对比一下应届毕业生和蓝领工人。刚毕业的年轻的薪资还不如一个蓝领工人工资高(公司核心管培生除外)。公司在招聘时,播放一下高大上的PPT,找几个成功案例宣讲一下,大把大把的人应聘。前期大家都去基层(美其名曰锻炼)。你坚持一年半载,干不下去,自己离职,新的毕业生又来了。校园集中宣讲的招聘成本远比招聘普通工人成本低。


怎么想怎么划算。


2、公司看中的是年轻人的“忠心”


记得我刚毕业的时候,也是以一家校招生的身份进入一家公司。当时想的是最少在公司干个几年,一定要干出成绩。不要辜负公司的培养。996都是小意思,经常一天工作12个小时,周末不休息,而且非常有干劲,现在,自己想想都觉得不可思议。


很多公司都是看中年轻人的“忠心”,只要不影响公司的正常运转,都愿意用年轻人。但是在公司经营不好的时候,裁员也会毫不留情(这又是一个好故事,后面有机会可以讲讲)。


公司会大力提倡员工对公司忠心,但是老板不会对员工忠心。职场老油条不容易被老板被忽悠,年轻人普遍好忽悠一点,毕竟大家只是混工资而已,认为付出要和回报成正比是理所当然。公司当然愿意用年轻人。


结语


讲一些和主流不一样的观点,目的是让年轻人在找工作时,看清一些本质上的东西,职场不容易,生活也不容易。希望我讲的能启发大家。


我是@充职君,欢迎大家留言讨论。


充职君


我是户户通893,很乐意和你聊聊此类问答。

首先我们应该弄懂企业的终结目标什么?企业追求的是利益最大化,那么作为老板,就要选对人、用对人。用什么样的人,这是他的重要职责之一。某种意义上讲,用对人,企业就成功了一半,因此说人在企业当中起着至关重要的作用。在选人的过程当中,企业老板,就要必须慎重选择、有所挑剔、有所取舍。

合格和优秀的老板应该是:人尽其才,物尽其用。适宜的人到合适的岗位,使其发挥最大的特长和优势,便每个环节都能做到有优秀人才带领,从而使整体工作有条不紊的朝着即定目标推进。

当然不可否认有的老板也搞团团伙伙、任人唯亲、搞裙带关系、家族式管理等等。倘若出现这种情况,企业肯定搞得不是十分太好,整体风气很糟,从而使企业不能健康的发展。企业产品畅销时可以看到表面的风光。一旦市场发生重大变化,产品成本居高、人浮于事、质量不稳定、内部凝聚力不强,迟早会在竞争激烈的市场中,败下阵来,走向停产和关闭的大门。

其次,我们谈谈为什么喜欢年轻人?年轻人精力充沛、身体健康、学历相对较高、接收新事物快、没有太多的城府、上进心比较强、乐于表现、有事业心、所学知识能适应时代的变化,思维敏捷等等。总之一句话,年轻人干工作的优势比较多,当然也有一些缺陷和不足,这需要在工作中历练,在培养中成长,在工作过程中大胆使用和提拔,使之有信心,有目标把本职工作搞的更好,为企业的发展贡献自己全部的才智。

相对于中老年人,精力不足,家庭负担重,考虑自己的事情多,私心比较强,凑合和混日子的现象比较严重,得过且过的思想根深蒂固。圆滑刁尖,爱玩小聪明等等。当然,这是对一部分中老年人的工作状态画像。绝大多数的中老年人,还是会兢兢业业,珍惜自己的本职岗位,尽职尽责,爱岗敬业,诚实地完成自己的份内工作。大凡搞得好的企业,中老年员工,是企业的顶梁柱。

结语:世界上没有绝对的事情。不是所有的老板都喜欢用年轻人,企业要想长远的发展,必须老中青三结合,大胆提拨培养重用年轻人,这是企业的战略定位,也是企业做大做强的必然要求。企业朝什么样的方向发展,完全取决于老板本人。某种意义上讲,企业的兴衰与长远发展,取决于老板的用人之道。

我是户户通893,欢迎大家进帖评论交流关注。


户户通893


随着互联网+和移动互联网的普及,世界更新的速度加快,旧的秩序被打破,如今的世界已经是三年一个小时代更新,五年一个大时代更新,多少企业因为没有赶上世界的变化,3-5年的时间就灰飞烟灭,诺基亚、佳能这些大企业都不能幸免,何况一些小企业呢?所以企业需要站在时代潮流前端,所以企业需要年轻人,因为年轻人有以下这些特质。


1、学习和接受能力强

年轻人接触新事物、新概念的速度快,当一些90后员工已经熟练玩转抖音的时候,恐怕很多人大的人手机里还没有抖音软件,公司老板进军抖音或者直播,也需要年轻人来做,能够玩转无人机、云台这些新事务,新设备。

2、抗压能力强

年轻人精力充沛,身体素质好,抗也能力强,能够适应更加繁重的工作,承受更大的压力。而时代的更新快,时间是互联网+时代最稀缺的资源,与时间赛跑需要承受更大的压力,跑赢趋势,跑赢竞争对手。

3、有活力

年轻人由于其性格或者年龄段的原因,更能给整个公司和环境带来生机和活力,良好的气氛和活力对于公司来说就是生产力!

4、牵绊比较少

年轻人被生活中父母健康问题、子女学业问题、家庭关系等琐事困扰的比较少,能够更加全身心的投入到工作中去。

5、易于管理

年轻人更加易于管理,从人的心里特性来说,年龄大的人更加难以管理,大家都说如今的年轻人什么也不在乎,更难管理,来去自由。但是从公司中的年轻人来看,正经工作而且优秀的年轻人并不会对职场处理的如此随意,其学习和进步的心态更易于培训和管理。

任何事情都要一分为二的看,职场中,年轻人有年轻人的优势,年长的人也有年长人不可替代的经验和成熟,一个企业想发展好一定要多方面人才结合,互相互补才是一个有战斗力的团队。


管理精英



编前语:
下面,笔者结合自身的从业经历,谈下有的老板为什么喜欢用年轻人,希望我的回答对你有帮助。


1、有朝气、有活力、工作有冲劲


年轻人有朝气,有活力,能展现企业朝气蓬勃的形象;年轻人初生牛犊不怕虎,敢挑战困难,工作有冲劲,能给暮气沉沉的工作氛围带来新气象;能在一定程度上敲打下不思进取的员工,给企业注入一剂活水。


2、能吃苦、肯学习,发展有潜力


年轻人经验不足,但学习能力强;年轻人能力不高,但能吃苦,肯付出。只要企业能提供一个好的培养机制,年轻人很快就能成长为企业骨干,发展更具潜力。


3、要求低、付出多,工资可控制


很多年轻人在进入一家企业的时候,第一目的往往不是挣钱,而是尽快的丰富和完善自己,对公司要求少,工作付出多。年轻人的薪水一般也不高,使用年轻人除了利用年轻人的优势,企业也不用支付超高的工资,这对于企业控制工资成本较为有利。


4、少压力、小负担,全身心投入


年轻人一般还没结婚或生孩子,父母现阶段还在工作,一般来自于家里的压力少,负担轻,对于驻外工作、长期出差等都能接受和适应;对于因赶工熬夜加班,也能全身心投入。


5、特殊行业,必须使用年轻人


在一些技术更新比较快的特殊行业,比如:互联网等,大部分都是使用年轻人,比如华为一般到34岁的程序员可能就面临被退休的危险了。



如果我的回答能解决您的问题,还请关注、评论、转发、支持。


知行合一HR


题主题目中所说的年轻人的五个优点,应该是缺点吧。其实真正的有为年轻人优点主要是有活力,有活人的人做事效率高、接受任务不挑三拣四、做事脑袋灵点子多等等吧。精明的老板应该是重用这种有活力的年轻人,而不是题主所说的。

1.什么是活力?

伟大的毛主席说过,年轻人像是早上八九点钟的太阳,朝气蓬勃,充满着令不再年轻的中年以上的人羡慕的活力。有人这样解释过:活力由三个维度的能量组成,即体力、情绪能量、认知灵敏性。就体力而言,有活力的员工表现出身体健康强壮,感觉精力充沛,饮食、睡眠良好等。就情绪能量而言,有活力的员工通常表现为情绪稳定,积极乐观,能站在别人的角度思考问题,关心、同情他人等。就认知灵活性而言,有活力的员工表现出思维敏捷,工作效率高,自信、动机强烈等。

小结: 所以一个有活力的年轻人,他身体好、思维敏捷、自信、积极乐观,他不但做事效率高,其自信、积极乐观的工作、生活态度,也能给公司带来正能量,影响其他人。

2.接受任务不挑三拣四,做事脑袋灵点子多

刚出社会的年轻人,一般以积累工作经验为重点,在接受老板安排的工作时,不会计较个人得失,也就不会对老板安排的工作挑三拣四的,执行力比较强。换个角度看,你作为老板,在安排布置工作时,碰到个挑三拣四的员工,心里会不会膈应的不舒服。

举个例子:一个公司有几千个员工,现在老板在二个小时内需要知道工资在5000-6000元范围的人数有多少个,男女比例是多少,年龄分布情况等。一个老员工听到这个任务按旧思维来考虑的话,肯定会说工作量这么大,这么急的时间内结果拿不出来;但是年轻人不一样,如果这个年轻人会python或者其他程序编辑能力的话,花20分钟左右编个小程序,电脑一两秒内自动就会统计出来。

就算他不会,换做是我,我为了在老板面前表现一下,也会把任务先接过来,能不能按时完成就另说了。而不是像老员工,先说一大堆困难进行推诿。


3.用工成本性价比高

一个公司里,有的老员工虽然经验丰富,做事稳重,但公司付出的成本也高,因为这种人不多付点工资是留不住的;还有另外一种老员工,工作能力一般,做事比较圆滑,不犯什么错,虽然公司付的工资不多,但做事效率差。这两种人和有活力的年轻人对比一下,虽然年轻人做事有时会欠缺考虑,但无关大局的话,用工成本对比起来,年轻人还是性价比比较高的。

4.老板是个有故事情怀的人。

如果老板是个喜欢重用年轻人的,我大胆假设一下,这个老板在年轻时有过艰苦的创业史,深知年轻人的不易,所以作为过来人,愿意多给年轻人一点机会,帮助他们快速成长。

总结:回到题主问题,一个年轻人被老板重用,肯定是发现了这个年轻人有能力,品德优秀,是个可塑人才。如果提出所说的那几个点的,肯定本身这个老板不是个伯乐,只是邯郸学步、东施效颦罢了,这样的老板也就不值得你跟随了,早离开为妙。


凌晨的寅虎


有的老板为什么喜欢用年轻人?

长江后浪推前浪,一代新人换旧人

在职场中老员工的优势很明显—经验丰富、沉稳老练、做事又富有章法。但是年轻人的许多优势也是老员工无法比拟的。我们今天从以下五点来进行讨论。

学习能力强

年轻人都是刚从大学毕业,初入职场,在管理学中称为“空杯状态”——没有接受过其他公司的培训,对于公司的企业文化和工作所需的技能可以很好、很快的吸收和接纳。“就像一块海绵,在干的情况下吸收效果是最好的,当它有了一定水分后,吸收效果就会差很多。”

职业生涯长

年轻人职业生涯更长,这点是毋庸置疑的,如果培养得当,以后委以重任可以给公司创造更多的利益。

激情有活力

年轻人的精力更充沛,在工作中富有激情,同时也能为团队带来活力。提升员工积极性的成本也更低,有时候老板一句简单的鼓励,就能让年轻人一个月都充满激情,加油干。

敢于创新,不怕失败

年轻人的想法更加单纯,在工作中没有太多的后顾之忧,敢于创新,不怕失败,失败了还可以重头再来反正自己还年轻。

年轻人的执行力更好,只要在工作过程中做好跟进工作,他们总能给老板带来理想的结果。

没有家庭负担

年轻人不像很多职场老员工有家庭的负担,他们可以全身心的投入到工作中去,没有经济压力,这也是很多公司老板愿意用年轻人最重要的原因。

希望我的回答可以帮助到你!

关注@爱写作的花先生丿,每日定时分享职场、创业、销售等实战案例。


爱写作的花先生丿


老员工在公司时间长了,如果没有获得更好的发展,其实在老板看来,他们提升的空间很小,反而限制了公司的长远发展,而一些新员工,冲击力比较强,积极性比较高,往往能够起到比较好的带动作用,而且新员工更听话,接受能力强,更容易树立正能量。



陈美英cmy649505656


年轻人有比较多的激情和热情,对于工作有很多想法和创新,对事物接受能力和学力能力是比较强的,对公司的发展前景也是一有帮助的,年龄大点的人工作激情少了很多,很多东西也不能完成,年龄大点的身体下滑,也不能加班加点,所以很多老板喜欢用年轻人


芹姐姐生活


不是有的,而是很多老板都喜欢用年轻人,也喜欢用中年人。


分享到:


相關文章: