嗑瓜群众
考虑两点即可:
一:对现在的店进行盘点。
每日客户数量，回头客占比，客单价，卖品卖卡占比，员工数量，使用品牌定位。这些都会是你扩大规模的基础。
二:对未来的畅想。
扩大经营是每个创业者所想的，品牌定位很重要，项目结构也要跟上。要比肩同等规模，你要考虑知己知彼。50平方的小店和150平方的店面经营是有些区别的。
13年前，我开了一家小店，面积13平方，小区里，一开始剪发很便宜，5元，后来调整一下价位，15元，也是正常价格，每天忙，我就考虑我的定位，果断关店，去当地比较好的一家店上班，从头做起，一做就是三年，11年我又重新创业，在当地市中心最好的位置开了一家80平的店，经营思路是，为客户提供优质且品质的发型设计，走心的服务，不主动推销办卡，店里环境比较日式，简单，每天把卫生打扫得干干净净，通过两年的努力，生意慢慢的好起来，获得了一大批老客户的支持，后来又开了三年，连续又三家店，后来因为经营过程中，遇到了各种问题，把后来开的三家店关掉，员工自愿留下或走，好好的开第一家店，房租也是翻了三倍，不能忍，最后砸锅卖铁买了近400平的店面，又花了半年的时间装修，现在终于可以安心的给客人剪发了，再也不担心房租上涨搬地方了，除了可以给客户提供烫染剪发等项目，也为客户，提供美睫美甲，美容，Spa，养生等项目。
璞艺人生形象管理中心
首先得有一大批老顾客的支撑，扩大经营意为着收费会提高，你的顾客消费层次是否支持，其次是资金，门市的地段选择，还有人员的招聘是否能够及时等
大渝记
咱两个差不多，我都做了十几年了的小店
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