俗話常說：盛世不忘荒年。作為員工來講，這種思維方式在今年這種動盪的大環境下，變得尤為重要。
你可能在職一家飛速向上發展的公司，也可能單位在行業內的成績並非那麼出色。但是不管你的單位發展如何，你有沒有想過，假如有一天，你所供職的公司破產了，你會怎麼辦？
遇到瓶頸，我們會慢下腳步，思考人生，思考工作，思考生活……忙忙碌碌中，忽視的東西被一一撿起來，但是不經意間也發現，唯獨缺少了內心的歸屬和價值感。工作本來就是生活的一部分，是人生中一個漫長而莊重的儀式。公司給了我們社會角色，立足的位置和生活的資本，不知不覺間那股對公司的暖意流過心間轉化成了繼續前進的動力，不是嗎？
今後怎麼辦？
"今後怎麼辦？"公司破產以後，我的妻子似乎比我更擔心。
我對今後的前途也是一片茫然，只能半開玩笑地答道："也許公司會裁員，如果是那樣的話，我就在這裡去別的公司工作吧。"
過了一段時間，公司破產半年後，為壓縮成本，公司決定停止一部分業務。
在此期間，有許多前輩以自願退職和提前退職的方式離開了公司，像我這樣的業務骨幹，從那一刻起，我必須承擔起帶領剩餘員工繼續工作的重責。
我以前的上司和前輩都離開了公司，加上JAL有一段時間因為不景氣而暫停了招聘，因此公司剩下的維修工就是50多歲的前輩和年齡小一輪的40多歲的我們。
從現在開始，我們這一代年輕人就將肩負起引領下一代的艱鉅任務。
以前，我們與離去的前輩們個人關係很好，平日裡家庭間交往也很多，經常一起去洗溫泉等。
他們雖然在工作上對我們嚴格要求，但在生活上呵護備至。
我知道，隨著公司的破產，我們之間這種親密無間的關係將蕩然無存，這對我來說是非常痛苦的事。
離職的人很多，送別會只好一次性地統一開。
如果是破產前，我們肯定會為每位退休的人單獨舉辦盛大的退休慰勞會。
屆時，還會邀請他的夫人參加，並贈送適當的紀念品。
但破產後，被送的人和歡送的人人數基本相等，並且歡送的一方基本都是年輕人，他們在金錢上還不太富裕，有時還需要離去的前輩們自己為歡送會承擔一點費用。
因此，我的心裡真是感到彆扭。
並且，在飯店舉辦送別會時，還需顧忌其他客人的目光，不敢明確說出JAL這幾個字，在乾杯致辭中只能簡單說："這麼長時間您真的辛苦了!"我真的感到很對不起這些離去的前輩們。
但儘管如此，在送別會上沒有一個人說公司的壞話。他們都非常喜歡JAL，公司曾給了大家家庭般的溫暖。
他們反過來鼓勵我們，說的最多的是："今後會更難，你們不要洩氣，一定要努力啊！"他們把公司的未來託付給了我們。
沒錢怎麼辦？
現實生活中，在經濟上我們也深深感到破產帶來的壓力。
為了減輕償還購房貸款的壓力，我們很想改換借貸，但由於我們是破產公司員工的緣故，沒能通過銀行的審查，就連申請銀行信用卡也通不過審查了。
這讓我深深感到公司破產前後的差別。
此外，我們還要顧及鄰里的目光，以前我們以是JAL員工為榮，但公司破產後反而因為在JAL工作感到自卑。
比如，暫時不會置換新車了，喜歡的高爾夫球也很少打了，外出購物和就餐的次數也大為減少。
破產前，無論在工作還是個人生活方面，我們都躺在JAL這塊招牌上風光無限，但自從公司破產失掉這塊招牌後，我就回到了真正的自我。
因為沒有孩子，我更重視與妻子兩個人單獨在一起的時光了。
同時，也發現許多不用花錢就能鍛鍊身體的項目，比如跑步、騎自行車等。
極度的不安
在工作方面，前輩們的離去對我們的影響巨大。
首先，與以前相比，把工作帶回家做的天數多起來。
要帶好年輕人，我自己必須掌握一定的知識和技能，當他們問我時，我不可能回答說："不知道。"
以前，我們還可以依賴前輩來解決問題，現在只能回家多學習和多調研，藉此儘快豐富自己。
在工作量上，我也感到了壓力。
前輩們走了，但工作量沒有減少，我是忙得連一點空閒的時間都沒有了。
那時，包括我在內，我們每個人都抱著這樣的觀念："雖然現在我們的工作很艱辛，但如果因我們的疏忽再出半點紕漏，那等待我們的就是第二次破產。"我們就是在這樣的不安之中工作的。
破產後的頭一年，就像這樣，我的工作和生活環境發生了劇變，一切都處在動盪不安中。
本文摘自《稻盛和夫：讓工作快樂起來!》
鍋田吉郎 著
當你對工作感到無力、迷茫、困惑時
這本書也許能給你答案
閱讀更多 活法 的文章
