俗话常说：盛世不忘荒年。作为员工来讲，这种思维方式在今年这种动荡的大环境下，变得尤为重要。
你可能在职一家飞速向上发展的公司，也可能单位在行业内的成绩并非那么出色。但是不管你的单位发展如何，你有没有想过，假如有一天，你所供职的公司破产了，你会怎么办？
遇到瓶颈，我们会慢下脚步，思考人生，思考工作，思考生活……忙忙碌碌中，忽视的东西被一一捡起来，但是不经意间也发现，唯独缺少了内心的归属和价值感。工作本来就是生活的一部分，是人生中一个漫长而庄重的仪式。公司给了我们社会角色，立足的位置和生活的资本，不知不觉间那股对公司的暖意流过心间转化成了继续前进的动力，不是吗？
今后怎么办？
"今后怎么办？"公司破产以后，我的妻子似乎比我更担心。
我对今后的前途也是一片茫然，只能半开玩笑地答道："也许公司会裁员，如果是那样的话，我就在这里去别的公司工作吧。"
过了一段时间，公司破产半年后，为压缩成本，公司决定停止一部分业务。
在此期间，有许多前辈以自愿退职和提前退职的方式离开了公司，像我这样的业务骨干，从那一刻起，我必须承担起带领剩余员工继续工作的重责。
我以前的上司和前辈都离开了公司，加上JAL有一段时间因为不景气而暂停了招聘，因此公司剩下的维修工就是50多岁的前辈和年龄小一轮的40多岁的我们。
从现在开始，我们这一代年轻人就将肩负起引领下一代的艰巨任务。
以前，我们与离去的前辈们个人关系很好，平日里家庭间交往也很多，经常一起去洗温泉等。
他们虽然在工作上对我们严格要求，但在生活上呵护备至。
我知道，随着公司的破产，我们之间这种亲密无间的关系将荡然无存，这对我来说是非常痛苦的事。
离职的人很多，送别会只好一次性地统一开。
如果是破产前，我们肯定会为每位退休的人单独举办盛大的退休慰劳会。
届时，还会邀请他的夫人参加，并赠送适当的纪念品。
但破产后，被送的人和欢送的人人数基本相等，并且欢送的一方基本都是年轻人，他们在金钱上还不太富裕，有时还需要离去的前辈们自己为欢送会承担一点费用。
因此，我的心里真是感到别扭。
并且，在饭店举办送别会时，还需顾忌其他客人的目光，不敢明确说出JAL这几个字，在干杯致辞中只能简单说："这么长时间您真的辛苦了!"我真的感到很对不起这些离去的前辈们。
但尽管如此，在送别会上没有一个人说公司的坏话。他们都非常喜欢JAL，公司曾给了大家家庭般的温暖。
他们反过来鼓励我们，说的最多的是："今后会更难，你们不要泄气，一定要努力啊！"他们把公司的未来托付给了我们。
没钱怎么办？
现实生活中，在经济上我们也深深感到破产带来的压力。
为了减轻偿还购房贷款的压力，我们很想改换借贷，但由于我们是破产公司员工的缘故，没能通过银行的审查，就连申请银行信用卡也通不过审查了。
这让我深深感到公司破产前后的差别。
此外，我们还要顾及邻里的目光，以前我们以是JAL员工为荣，但公司破产后反而因为在JAL工作感到自卑。
比如，暂时不会置换新车了，喜欢的高尔夫球也很少打了，外出购物和就餐的次数也大为减少。
破产前，无论在工作还是个人生活方面，我们都躺在JAL这块招牌上风光无限，但自从公司破产失掉这块招牌后，我就回到了真正的自我。
因为没有孩子，我更重视与妻子两个人单独在一起的时光了。
同时，也发现许多不用花钱就能锻炼身体的项目，比如跑步、骑自行车等。
极度的不安
在工作方面，前辈们的离去对我们的影响巨大。
首先，与以前相比，把工作带回家做的天数多起来。
要带好年轻人，我自己必须掌握一定的知识和技能，当他们问我时，我不可能回答说："不知道。"
以前，我们还可以依赖前辈来解决问题，现在只能回家多学习和多调研，借此尽快丰富自己。
在工作量上，我也感到了压力。
前辈们走了，但工作量没有减少，我是忙得连一点空闲的时间都没有了。
那时，包括我在内，我们每个人都抱着这样的观念："虽然现在我们的工作很艰辛，但如果因我们的疏忽再出半点纰漏，那等待我们的就是第二次破产。"我们就是在这样的不安之中工作的。
破产后的头一年，就像这样，我的工作和生活环境发生了剧变，一切都处在动荡不安中。
本文摘自《稻盛和夫：让工作快乐起来!》
锅田吉郎 著
当你对工作感到无力、迷茫、困惑时
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