用人就要“趕鴨子上架”

兩千年前,衛青從養馬的奴隸被"趕鴨子上架″成了擊破匈奴的將軍,結果名垂青史。善於發現人才,敢於提拔人才,才會成就輝煌的功績。今天就讓我們來討論討論"小才大用"的用人智慧!

用人就要“趕鴨子上架”


一、激發潛能

"不把自己逼一把,你就不知道自己有多優秀",這是成功學說的"心靈雞湯"。但是人人生來都有惰性,我們都會選擇怎麼舒適怎麼來,自己逼迫自己有時的確很難! 慶幸的是逼迫我們的領導那都是活雷鋒呀,個個菩薩心腸,用雷霆手段讓我們承擔更大的責任,完成更艱鉅的任務,成長的過程必然伴隨著痛苦,磨鍊,淚水……更慶幸的是你並孤單,你的領導會給你加油吶喊一一一你的能量超乎你想象!(哈哈) 工作就是修行,只有不斷完善自己,超越自己,才能成長,才能強大。

二、心態陽光

雖然常說外來的和尚會念經,但水土不服的是多數,關鍵時刻"拉稀″的也不少。這些"洋和尚″大多放不下姿態,過多的傲慢和偏見誤了自己也誤了企業。

從內部培養,提拔的人材,大多數都會誠惶誠恐,心懷感恩,全力以赴,他們會更加珍惜這份來之不易的機會和信任,用心學習請教,努力提高水平,從不勝任到勝任這個過程,必將培養出更多感恩之情和歸屬之感。一個心態陽光的人,那必將讓企業更加燦爛!

用人就要“趕鴨子上架”


三、智慧管理

作為領導者就要懂得放權,敢於"試錯"。俗話說是騾子是馬拉出來遛遛,關鍵是敢於拉出來遛遛。高明的領導都願意從"臺前″走向"幕後",給更多新人騰出施展的"舞臺",從領導強到團隊強。"小才大用"讓更多土兵想成為將軍,讓更多人才找到自己適合的位置,對於企業來說,適合的才是最好的。 "大才小用"往往是對人才的浪費,"生不逢時″的心態更多的時候會變的消極,時間長了才能也會縮水的!

用人就要“趕鴨子上架”


在今天這個跨界打劫的時代,當黃鼠狼給雞拜年,準備吃掉鴨子的時刻,而已經上架的鴨子往往會相對安全些。難道你不想成為那群架子上的鴨子中的一隻嗎?


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