蘇北小薇
不會改寫的！白酒行業有異軍突起的，但不會因為這次疫情改變他們的江湖地位。只有一句話：白酒不僅是微生物釀造工程，也是底蘊加市場成功的延續，在市場穩定的前提下，攪了他們的局幾乎是不可能。改寫行業位置，只有自己改寫自己。
而這些經過市場檢驗的白酒，尤其是茅臺這樣的檔次，妥妥的硬通貨！說白了，有行貨在手，拿到大街上就能換錢！在大眾意識裡，這種品牌的白酒就是白酒的代名詞！
白酒釀造，就像發達的工業體系一樣，一旦有了這個底蘊，非常難以重挫。這和電子科技生產產業不同，電子產品有時只需要嚴格的工業生產系統就能創造出優質的產品。
而白酒這個東西，是個微生物工程，雖然隸屬工業，但其實是屬於食品輕工業，白酒從某種角度上來說，還屬於土特產品，是天時地利的產物！
眾所周知，白酒行業的前五名，一定有茅臺、五糧液、洋河，尤其是洋河在最近20年異軍突起，一躍成為白酒一線品牌，儘管其品質和瀘州老窖以及五糧液沒法比較。
但是洋河濃香，還是非常富有底蘊的，尤其是在銷售戰略上做的高端大氣上檔次，就算銷售網絡密集的五糧液，也不能對這個東部白酒小看。
茅臺酒不用說了，從國酒茅臺改為貴州茅臺，儘管從級別上好像降到了地方，但是茅臺依舊是白酒界無可爭議的傳奇和扛把子級別！
茅臺醬香就是行業的標準，它的醬香標準就是國標，還從來沒有另外一家醬香白酒企業說自己醬酒品質高於茅臺的。因為茅臺集中了行業最優勢的資源，想不好喝都不行！茅臺雖然不是年份酒的創始，但一定是把年份酒做的最好的！
五糧液並非濃香的鼻祖，綜合市場反映，瀘州老窖的國窖1573口感優於五糧液，但是在全國市場層面，濃香白酒的大眾認可度一定是五糧液。在整個華東市場，五糧液普五有著極其崇高的認可度！
洋河旗下的藍色經典，尤其是夢繫列，最近20年活躍於白酒界，幾乎能和五糧液平起平坐，在白酒行業領域，它的崛起是一個奇蹟，但是這個奇蹟並非洋河濃香有多麼優質，其品牌的崛起還是受益於成功的市場推廣！
茅臺、五糧液、洋河三大品牌，其規模和經濟體量已經做到非常大，從其上市股票就能看出來其雄厚的實力。
而這次疫情並不能改寫他們的江湖地位，白酒的釀造方式非常特殊，人為加速生產勢必削弱白酒品質。而在健康的市場中，穩定的生產前提下，人們固有的認知上，可預見的是他們會長期處於白酒金字塔的頂層。
而疫情之中，茅五洋的高端系列會暫時受挫，但這個行業格局不會變！其它白酒企業當然會窮追猛趕，後來者也能居上，但就疫情來說，三個高端損傷不了多少元氣！或許正在休養生息呢！
樓蘭餐廳老王
中國的白酒第一第二基本已成定局，畢竟茅臺五糧液現在營收上面已經突破千億量級，當然五糧液產業比較多，白酒這塊前三季度實現371億，全年估計在500億左右。而第三品牌洋河還徘徊在兩百多億。那麼如果說這三足鼎立會不會改寫，從短期來看，只能從三足中最弱的一足來考慮了。
目前酒企的年報基本都還沒出，但從三季度報表結合去年的年報來看，排名第三的依然是洋河，洋河的年度快報顯示2019年營收為231億元，同比去年有所下滑，尤其是第四季度，根據快快報與三季報測算，洋河第四季度銷量僅有20億左右，比去年同期下滑了10個億。眾所周知，現在洋河的主打產品海之藍、天之藍基本上價格已經完全穿底，而且整體市場庫存壓力較大，這也是第四季度下滑的關鍵原因。
那麼我們再來看看排在第四的瀘州老窖的數據怎麼樣。瀘州老窖的第四季度報告還沒出來，前三季度實現營收114.8億，第四季度樂觀點預估在40億左右，那麼瀘州老窖全年的銷售額應該在150—160億之間，這個數字比起洋河來說還是有點差距。
但從經營上看，國窖這幾年發力很是迅猛，已經成為超高端領域的一個主力產品（飛天，普五，國窖1573），而洋河雖然這幾年很想發力超高端的夢之藍，但短期內海天系列還是佔比很重，夢之藍佔比不足四成，可以說洋河在超高端領域的延伸比瀘州老窖要稍微差點。
至於說疫情對酒企的影響，當然是很重的，但對於茅臺、五糧液這樣的企業來說，基本上影響不大，茅五這種超高端產品雖然短期受疫情影響而滯銷，但疫情結束後，該送的禮，該組的高端局還是要補償的，所以這類影響較小。
對於洋河瀘州來說影響就都比較明顯了，春節的社交斷裂，宴席取消，但這種影響也要分開來看，超高端中夢之藍跟國窖在疫情結束之後還是能夠得到補償，宴席市場在疫情結束後也會得到補償，得不到補償的就是春節期間走親訪友的禮品酒及餐酒，所以對誰的影響大就看誰在禮品酒跟餐酒中佔比較大了。就洋河瀘州兩個企業來看，洋河的影響還是要大點的，畢竟洋河主打的江蘇市場消費水平要原高於瀘州主銷的幾個省份，春節洋河中低端走的量還是要高於瀘州的，而這部分恰恰是疫情結束後無法得到補償的。具體疫情對白酒行業影響可參照本人前兩天寫的一篇文章《疫下觀酒：疫情下中國白酒企業眾生相》。
但因為這就說瀘州能取代洋河有點牽強，畢竟從現有體量來看，瀘州較洋河還是有點差距的。但從長遠角度來看，瀘州老窖是濃香鼻祖，歷史跟底蘊比洋河要雄厚，而且曾經也一度是白酒第三，以國窖現在的發展勢頭，如果在近兩三年內1573能實現百億營收，那還是很有可能的。畢竟現在洋河深陷價格泥潭與升級泥潭中，瀘州老窖已經完成頭部產品的培育了。
所以，未來，瀘州是有機會突破的。至於說其他品牌，汾酒，古井，劍南春，習酒等百億軍團企業，這幾年發展勢頭也很猛，但我認為，短期內突破難度還是很大的。
子衿觀酒
今日頭條報道：1⃣️國窖、瀘州老窖2018年生產約六萬噸，約銷售15.6萬噸，只能大量購買食品添加劑、酒精、基酒了……2⃣️瀘州老窖和洋河股份都存在從外面大量購進基酒和食用酒精的行為，尤其是瀘州老窖。
3⃣️2019年上半年，瀘州老窖從增長數據上看，這種業績表現依然亮眼。不過，這種業績的高增長是建立在持續大漲的銷售費用基礎上的。
2018年瀘州老窖的銷售費用高達33.93億元，同比增長41%，該增幅遠高於同期營收和淨利潤增幅。銷售費用率也增長到25.99%，意味著每賺取100塊錢營收，就得投入25.99塊的銷售費用。瀘州老窖的銷售費用率是四大白酒企業—茅五洋瀘中最高，比洋河的銷售費用率高出15.39個百分點。
2019年上半年，瀘州老窖銷售費用為15.39億元人民幣，同比增長29.13%，同樣高於營收增幅。
對於投資者來說，則需要多留意其營銷費用的變化，當營銷費用的高投入依然不減，而營業收入增速放緩之時，則意味著要注意風險了。
2018年年報顯示，瀘州老窖生產性人員為1017人，而基酒產量則為15.67萬噸，相當於人均產能154.13噸/人，而同為濃香型白酒生產的五糧液，2018年生產性人員為18935人，人均產能僅為10.14噸/人，難道瀘州老窖的生產效率是五糧液的15倍？顯然不是，所以瀘州老窖部分高端，中端，以及中低端白酒幾乎都可能是外購基酒或食用酒精勾兌的，也就是所謂的液態發酵法...當然，從另外一個角度，也能解釋，為何貴州茅臺和五糧液能長期維持醬香和濃香的第一定位，和其重視務實生產，保證質量也有很大關係...4⃣️ 國窖、瀘州老窖年報疑雲分銷🌟🌟🌟2018年相比2017年少銷售了7694噸白酒，同時少生產了4009噸白酒，但庫存酒得到了大量提升，提升了10324噸，（這裡有個疑問的就是，若瀘州老窖的白酒都是自產的話，庫存酒只能提升3600噸左右，而此時多出將近7000噸的庫存酒，那麼只有一種可能，那就是外購了大量酒精、基酒）同時，若換算成500ml為一個單位的話，每單位酒盈利能力得到提升，為44.58元/500ml，相比2017年提升32.21%。當然，與2018年五糧液的104.47元/500ml相比，相差甚遠。2018年茅五洋酒類產品的銷售量都得到了提升，反而瀘州老窖的銷售量（噸）減少了5個百分點，這或許與其低端品牌酒類調整及減少銷量有關係，同時收到中高端白酒產能限制影響。但瀘州老窖的白酒並不是不可能替代的產品，提價並不是屢試不爽的策略，中端白酒企業競爭激烈，如果瀘州老窖中高端白酒產能得不到提升，屢次提價銷量將持續降低。 \n
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消費者品酒
90年代中國白酒的鐵三角茅五劍，由於劍南春內部問題給了洋河反超的機會，不過也確實佩服洋河的營銷能力。洋河如願以償的穩坐中國白酒老三的位置，形成了新的組合“茅五洋”。
自從2020年1月份發現新冠病毒疫情以來，對各行各業都是一個不小的考驗；對白酒行業也是如此。是否會因為這次的疫情而改寫白酒的格局呢？我個人認為是不會的：
1、因為疫情不只是影響了“茅五洋”。
2、能夠有現在白酒的局勢是靠自己的努力和消費這對他們的認可所得到的，各自已經有了忠實的消費群體和清晰市場定位！
3、中國白酒老大和老二如果不出現大的錯誤，是很難有誰能夠撼動的。至於老三洋河太知道如今的地位來自不易，怎樣守怎樣攻想必以做到了心中有數。下面的數據更能證明在白酒界“洋老三”的實力！
打鐵還需自身硬，雨後才能見彩虹。中國白酒“茅五洋”新格局不會因為此次疫情而被改寫！
在這個排名裡每前進一步都需要一次偉大的革命！認同的朋友請給個贊！！！
慢溫妙酌
個人觀點，是有可能的！此次疫情造成的影響對各個行業部門都有，特別是餐飲行業，而酒水的銷量和餐飲行業的生意又是息息相關！但是茅臺 五糧液又和洋河不同！茅臺 五糧液底蘊太深厚，一個是醬香型白酒巨頭一個是濃香型白酒巨頭，營業額也高出洋河太多，而且洋河去年營收兩百多億，支出的營銷活動廣告等費用多達二十多億！和茅臺差不多，但是茅臺的營收是七百多億！所以有些人說洋河是廣告酒，排在洋河後面的劍南春 瀘州老窖等也在加大對市場營銷這方面的投入，所以洋河努力維持的第三是很不容易的，白酒市場是多變的，洋河抗這種市場風險的能力有點低。
獨咔郎
作業一個資深酒鬼，談一下自己的看法。
第一，茅臺五糧液佔盡了天時地利人和。目前的地位其他品牌是動搖不了的。
但是，這兩個品牌都有自己的戰略性錯誤。作為高端品牌，本來應該在品質和文化上著力。可惜，作為大型國企，領導者過於追求自己的政績，政府過於追求眼前的稅收。無限放大產能，無限拓展品牌。這樣的結果，必然導致品質下降，必然增加品牌的風險。千里之堤潰於蟻穴，可以肯定，總有一天，會出大事的。
第二，洋河。
洋河的藍系列在國內白酒市場獨佔一檔。上，很難追上茅臺五糧液，下面，無論哪個品牌都和他有差距。對於酒的評價，有四個字，叫“甘醇綿柔”，老的洋河大麴在這四個字上的得分都不錯。洋河的藍系列，特別是夢之藍，在綿柔兩個字上，表現很搶眼。這也是他的賣點，也很好的切合了目前市場上相當一部分群體的需求。
洋河的問題在於品質的迴歸。就算是他的夢之藍，與老的洋河大麴相比，都還有差距。他的品質如果不能很好的提升，對於市場上越來越成熟的消費者來說，一招鮮，不可能再吃遍天了。
第三，地方名酒。
中國幾乎每個省都有自己的地方名酒。而每一個牌品幾乎都面臨前有強敵，後有追兵的痛苦。說前有強敵，是茅臺五糧液橫亙在眼前，高端產品無論如何也過不去。說後有追兵，是眾多的國內地方名酒都想到其他省份去分一杯羹，洋河更是已經成了燎原的態勢。
同時，紅酒和黃酒由於其特有的文化色彩，也逐漸分走了相當一部分的消費者。更重要的是，他分走的還是最賺錢的中產階級。
第四，口糧酒。
這應該是維繫白酒市場存亡的中堅力量。這個市場以前是沱牌的天下。後來，沱牌想裝屄，結果是屄沒有裝成器，反倒給了勁酒，老村長，歪把郎酒的機會。從去年開始，借勁牌連續的產品，價格，渠道的錯誤，汾酒的老玻璃汾重出江湖，大有我胡漢三又回來了的架勢。
老玻璃汾的這一手牌打的相當漂亮。情懷抓的準，價格定的到位，渠道走的迅速。
第五，差異化的需求。
作為一個酒鬼本身來說，去年是變化最大的一年。
以前，高端請客，五糧液為主，有時候也上茅臺。不是價格的問題，是擔心假酒。中間水平，夢之藍或者白雲邊1979，日常請客，白雲邊15年或者海之藍。當然，不絕對，偶爾也有其他品牌。
自己喝，基本上是勁酒的毛鋪或者長脖子的西風。
去年開始，高端請客基本沒有變化，也沒有選擇。其他的基本換成了散裝酒。
通過近二十年的蟄伏，一些堅持下來了的民間酒坊終於積累了足夠的資本————基酒和口碑。這些以家庭為主的酒廠，經過兩到三代人的努力，有了在一定的市場區域對150--500元價位的市場發起總攻的能力。問題只在於他們的產品，價格，營銷，渠道，這一套組合拳怎麼打的問題。
時勢造英雄，經過近兩個月的沉寂，疫情過後的白酒市場將重新開戰，鹿死誰手，我們拭目以待。
謝洪波沔陽
我來回家一下這個問題。
1.首先茅臺的地位被撼動的可能性不大，應該是中國白酒的老大，簡稱茅老大；
2.五糧液的地位被改寫的可能性也不大，穩坐中國白酒第二，濃香第一的位置毫無問題。
3.洋河相對來講競爭的風險要大很多，比如來自古井貢酒的蠶食和攻擊、還有中國名酒劍南春，百億的水晶劍大單品還是非常牛逼的，不可小覷。如果洋河在營銷體系、組織架構管理以及產品品質等方面沒有全面的提升和革新，位置被撼動的可能性還是很大的，很有可能不保。
這是我個人的觀點，歡迎來噴，一起交流碰撞。
芙蘭一醉
中國目前白酒消費文化，存在地域性差異！各省市都有代表性的白酒！如安徽的古井、銀駕，四川的瀘州老窖，山西汾酒等等！這些產品在當地人心目的根深蒂固，短時間難以打破！
另外茅臺、五糧液、洋河系列自誕生以來，走的路線以高端市場為主，市場覆蓋率最高，但是存在的場所有限，畢竟消費群體受限，雖然疫情導致三大品牌銷量下滑，但是目前白酒行業在旺季，基本折腰！當然並不代表其他品牌藉此可替代三個產品在高端市場的地位份額！
可以說一個品牌可塑性及影響力決定他的地位的穩固性！雖然疫情當下，白酒行業可以說全部都受影響，但是也正是通過這個時候更能夠驗證品牌的重要性及加深消費者對品牌影響力的認知！
因此，想在短時間內通過個別的方法舉措想取代三大白酒品牌的市場地位，基本還是不可能！
30803563
看了樓上各位的回答，是乎都是從2019年的數據來看的，似乎有點偏題了。對不起！疫情當下，對所有酒，尤其白酒都有很大影響。疫情即使在3月中下旬過去，但由於經濟下行的壓力，購買力下降，以及喝酒習慣尤其商務超高端宴請都會有影響，對超高端的茅臺首當其衝。五糧液市場銷售下行壓力也不小。洋河市場去年第四季度銷售就下降兩位數，由於產品力問題，越來越多消費者已對產品失去信心，今年一季度銷售下降幅度會更大。第一、二名非茅五不可的，五糧液彎道超車的可能性也有的，必竟五糧液的多業戰略銷售表現不錯，系列酒以基強大的產品力，經過多年的耕耘市場如五糧春，五糧醇等在市場份額都在大幅提升。第三名得用市場的數據來證實，因為洋河到目前為止下滑還是很大的，後面追兵又太多了。
莊酒仙
有這種可能。瀘州老窖動作比較大。從產品上來講，有可能會茅五瀘。
從市值上來講，古井貢也很猛，有可能茅五古。
當然從香型上來講，也可能會茅五汾。
總體來說洋河壓力比較大，負責營銷的朱總又去了貴州醇，人員，產品，營銷都是挑戰。
