談及企業文化，很多人首先會迷惑什麼是企業文化？中國也有企業文化？又何談優秀的企業文化？
企業文化，簡單的說就是企業所有成員共有的價值觀和期望態度。試想一下您所在的企業內部有沒有存在一個大家相似的念想和期盼？我想這是肯定的。那這個念想和期盼就是我們的企業文化咯。
很多又會說，中國沒有像其他國家一樣有上百年的大企業，文化是需要有一定的底蘊的，所以中國沒有優秀的企業文化。如果拿時間來作為單一因素來衡量，我國的現代化企業成立時間是比較短，我國從二十世紀的九零年代大量的國企改革後，我國的現代化企業才漸漸的形成。
但是由於我國經濟的快速發展，很多大型企業已經具有了自己獨特的企業魅力，令全球各國刮目相看，例如，一提起格力，我們就想起的“讓世界愛上中國造！”；一說起讓美國害怕的華為，我們會想到華為堅持創新，勇往直前的狼性拼搏。
我們的國家和企業已經有這樣的成就與實力，假如我們還在妄自菲薄，那我們還有何顏面來面對我們這個繁榮復興的時代，那我們勢必將成為時代前進的淘汰者了。
也有人說，我們的企業文化大多都是在模仿西方國家，首先如果一種文化如果能夠給他人帶來裨益，為什麼不可以模仿。可實際，世界上沒有完全相同的兩個人，更別說由若干人組成的不同的團體。每家企業都有符合不同時代，不同行業，不同地域，甚至不同管理人員的文化組成，模仿是談何容易。
為什麼我們會對我國的企業文化有不自信誤解？
首先，很多人對企業文化的理解比較片面，他們會認為企業文化既是企業制定的制度，在同一國家勞動法的影響下，不可否認很多企業制度在某些方面是有很大相同的，這也是很多人認為我國企業不重視企業文化的原因。可是不同企業的企業領導人的對制度要求的執行力度和範圍都是不同的，這就形成了每個企業的差異。
其次，企業戰略實施的每個過程都是企業文化，不管是為了完成一個重要的任務，還是追求一個至高的目標，在實施過程中，都會有一個核心概念來引導著整個團隊，那麼這個核心概念就是企業的精髓，是重要的企業文化。
再次，中華民族是一個天性開放的民族，我們不善於做精細的總結，就如中餐廚師傳授廚藝時的“少許”和西餐師傅傳授徒弟“要精確到幾克”一樣。我們的傳承是在人們的心中，只有真正領會真諦的人，才能懂得它的涵義，但這個涵義我們每個人理解的又都不一樣，就如我們每個人都會做蛋炒飯，但做出的好吃口味各不相同。
中華五千年的文明，從修身、齊家、治國、平天下我們的祖先已留給我們太多的經驗，對區區企業文化，我們中華民族信手拈來，只是我們曾經不叫它為企業的文化而已。
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