南京光頭老師
因為這個人抓到了人的“弱點”。大部分人愛聽讚揚，尤其表揚的內容自己身上還真有。這樣就不是虛偽的“誇獎”。心裡會舒服。
試著想想：如果一個人總是盯著領導的缺點，發現後就一直提意見。
如果你是領導，你會願意和那種人相處？
讚揚領導的人會讓領導的信心增強，心情愉悅。工作效率會增高。
但也會讓領導“膨脹”。所以工作中也需要給領導提“意見”的人。
不管我們是什麼樣的人，只要你自己心安就好。
因為職場就是豐富多彩的什麼人都有。安心做自己。因為讓你拼命學別人，也學不會。
覺心悅境
那都是些屁精，領導缺點敢指嗎？只有指出領導缺點，領導要是改正了，員工才有幸福可言！做一個屁精你幸福嗎？
吉林德哥
對權力的跪拜逢迎就像爬滿蒼蠅的腐肉，令人作嘔，但是對權力來說是無法抗拒的魔力，對體制和國家人民來說腐肉意味著什麼？
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有的人當狗當慣了，搖頭擺尾，就乞求主人給他點殘羹剩飯！[發怒][發怒][發怒]
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我就遇到過一些這樣的人，看到他們在領導面前卑躬屈膝，虛頭巴腦，搖尾乞憐一付哈巴狗的樣，心裡特噁心想吐。當這些人一轉身面對下屬和群眾的時候，馬上就換了一付嘴臉，變得鼻孔朝天，趾高氣揚，盛氣凌人。
其實有幾個是靠真本事上去的，大家都知道這點事。
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其實有些領導說的話，別人也說過了，只因為不是領導，聽者不當回事。比如大部分網友的評論都是亮點，就因為不是領導才不被看重。還有領導有時只是隨意那麼一說，被別有用心的溜鬚拍馬者解釋的天花亂墜，這部分人沒有尊嚴，沒有原則，顛倒黑白，說穿了就是垃圾。還有一些領導沒有真才實學，沒有領導的能為，就靠下邊一些人給他吹喇叭，下邊的人不吹不行，為了讓領導給他賞根骨外，也有被逼無奈之人。還有的是領導喜歡別人吹奉他，本來沒幹什麼事，被手下的走狗一吹，好象他已成了神了，忘了自己還是個人，忘了初心，忘了自我，忘了群眾的期盼，忘了忠耳逆言的教訓。還有的領導專門籠絡一幫吹鼓手為他歌功頌德，明知是假的，他也知道是假的，別人也知道是假的，他也知別人知道他是假的，就讓這些走狗不分黑白皂紅給他吹，官場上有一句話叫：會幹的不如會看的，會看的不如會說的，會說的不如會溜的，會溜的不如會吹的。官場阿諛奉承的人太多，貪汙腐敗扼制不住，老虎抓了批又一批，蒼蠅拍了一群又一群。相信歷史會做出正確的評判。當然不排除部分領導水平高。
大漠磐石
厚黑學研讀到位，會來事，會拍🐴的屁股，掌握了封建儒家思想的精華，為官之道精通。前途無量啊！就是不好分這是真誠還是虛偽？一心為民還是自私貪婪？
用戶105179178149
一是人都是喜歡別人讚美自己的，何況領導處在權力中心，要領導大家，沒有一個正面的、令人仰視、羨慕的形象，恐怕難於服眾。領導身邊需要有不斷讚美他的一部分人。二是被領導的一群人中，總有一部分人眼光很獨到，內心很屈從，領導身上的亮點他們發現早、看得準，而且會總結，有特點，所以說出來讓聽者都服氣，認為領導就是這樣。一個群體需要有這樣會總結領導身上亮點的人，這好比給好領導制定標準，讓群眾監督領導，也要求領導按自身標準去認真的做。三是一部人中不免存在個別心思不純，帶有個人私心，想方設法巴結領導的人，不但內心屈從，而且身體很卑屈，這些個別人對領導身上的亮點不免會過度理解，甚至超出領導自身亮點，添柴加火、毫不吝嗇不斷地加以讚美。當然個別人只會當著領導面說這些話，因為他們知道自己說的是假話，但極具誘惑性、矇蔽性和欺騙性。這些人的目的能不能達到，關鍵要看領導如何對待個別人對他的讚美了，反映領導的水平，更反映領導的智慧。
引力波173
首先，我生命一下：以下論斷純屬個人愚見，不涉及任何政治觀點，也沒有教唆網民逢迎拍馬的主觀意識。
題中所述實則反映了兩個角色的情形，一個是領導一個被“領導”的其他人。領導在表現，被領導的在發現，看似和諧的畫面，其實有高深的學問。
先說領導，如今這個時代，正宗的草包已經不可能坐上領導的位置了，能夠做領導的必然都有長處。有的是業務強，有的是人際關係好，有的是政治覺悟高等等。每個人都有優點也可以稱之為亮點，作為領導的他們也不例外，就好像孩子、農民、老人、警察、甚至罪犯一樣，都有亮點。但領導的亮點並不是什麼人都能看得見的，水平“高”的領導可以把分寸拿捏得恰到好處，有些在領導的領導眼裡就可以很自然的展現出他的亮點，而在自己的枕邊人面前卻又給別人看不到任何亮光；有些在普通民眾面前可以樸實無華又謙卑溫馴，但在小兄弟面前卻顯得奢侈浮華又桀驁不馴。做到這些需要的只有一個，就是高情商。
再說被“領導”的其他人。針對於“水平高”的領導，發現亮點根本沒有任何難度，通過上一段的論述，我們就會知道“水平高的領導的亮點是他想要給你看到，你才看到的。”難度在於對其讚美，好的讚美會讓被讚美者心情愉悅進而對你好感增加。如何說出好的讚美，其實是每個人都應該具備的能力，鼓勵他人、讚美他人會產生太多好處，對於生活有積極的影響。孩子會在鼓勵聲中得到進步，員工會因為老闆的鼓勵努力工作等等。其實不僅是領導，每個人都希望得到讚美，這不僅是一句表揚，這也是對個人價值、能力的認可。大家都希望得到讚美，但很少人願意去讚美其他人，這是因為這個時代的人們私利主義比較重。花心思讚美別人，帶給別人好心情這種事情對於私利主義者來說是“沒有好處，絕對不做的”。但是，領導就不一樣了，他掌握著你的薪水、仕途甚至人生，讚美領導就成為了很有價值的事情，相比於送禮送紅包，讚美是一個成本低但很有效的支出，所以，學好怎麼讚美領導，就很重要了。
前一段聽某著名的北大心理學教授說過他的一件“趣事”，一個陌生的學生突然開始到了他的課上聽課，下課了就去讚美教授的書說的好，他不是普通的誇讚，是確實認真聽課之後說出了教授的好，好在哪裡，怎麼好，說的很清楚。教授閱人無數，開始也並沒有在意，隨著學生的誇讚越來越精闢、到位，教授很自然的越來越喜歡這個學生，十幾節課之後，學生請教授給他寫一封推薦信，他是想去美國名校唸書，教授也就欣然應允了，為自己喜歡的學生洋洋灑灑寫了一篇推薦信，拿到信之後，學生再也沒有來聽課了。這個故事一方面說了這個學生的情商很高，把一個心理學教授通過讚美拿下，為他寫了推薦，達到了目的，一方面說明了這個高情商學生達到目的之後不再維繫與教授的情感，目的性極強。他的讚美就是很好的範本，首先你要認真的觀察、學習以便找出真正的亮點，其次要認真的表達，真誠的看著對方，告訴他“你是最棒的”。
讚美領導看起來簡單，做起來真不簡單，同樣的需要你具備高情商。如果你可以很好的讚美別人、讚美領導的話，你就一定會成為領導，因為你們都有高情商。
無瘋
發現領導亮點說明你心存正能量，希望領導身上的亮點引領你進步。大多領導者往往也是把最好的一方面展現給大家，並期待得到下屬的肯定。
只要工作都渴望進步，那麼首先要引起領導對你的注意，一是工作成績，二是經常找領導請示，順便給領導的指示下加讚美，領導會很高興(千萬別自做聰明)。
但不能過於表現，太虛偽容易讓人反感，也讓周圍同事瞧不起。贊領導一定要顧及同事的感覺，否則，集體反胃你也成了捧臭腳。
舉個真實的例子：那年幾百機關幹部開大會，書記的講話至精采，有個女幹部突然叫了一聲，好！全場驚到了，後來女幹部是否得到提拔不得而知，但在現場我很反感。
所以，發現領導身上的亮點，一定要考慮好表達的方式方法和地點，總之，對雙方工作進步有利為好。怎麼拿捏尺度還得自己拿主意，別仕途，別小人就行。
