工廠一直在招電工,電工荒的背後到底是什麼原因?

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不單單是電工荒,應該說是技工荒。

這裡描述的技工,是按照國家層面對於技工的書面解釋來敘述。

本人1992年大學畢業至今,從事的一直是基層技術工作,職務是機械設備主任工程師,主管方向是液壓流體。

正常的工作,基本上就是在液壓鉗工,液壓點檢與主任工程師之間來回換角色,當然是自己心理上的互換。因為公司給的職務畢竟是主任工程師。

日常的油缸閥體維修更換,需要下手,這時候是鉗工;

日常的設備狀態監控需要跟蹤檢測,這時候是點檢;

出現疑難時候那就是當仁不讓的主任工程師了,必須親自來解決。

自己的角色轉換,對於一個基層的技術人員來說,很正常,完全必須就是這樣。

但是,直屬領導管你的時候,你只是一個鉗工,其他不要說。

一旦有異議,有反駁,不服從管理的帽子馬上就會扣你頭上。

做技術的必須明白在解決疑難問題的時候略有一點地位,其他情況必須時時刻刻知道自己只是一個基層的普通工人。

因為對領導來說,圓滑一點的,至少嘴上不會公開說,其實心裡是認可的:普通工人是沒有尊嚴,無需尊重的!

領導的角色就是領導,無需更換。

技工的心理上必須時刻把握好不同的場合更換自己的身份。

公司基本上都是重行政管理,輕技術工作的。

口頭上可以說尊重,但實際上那種傳承幾千年的官本位思想很嚴重。

再說工資福利,基本上都是向行政管理傾斜;只要嘴巴好,機會趕得巧,年輕輕當個工段長就會有最少一萬多的工資。

出賣技術,角色互換不斷,自己又一直認識不清,總是想當然的認為是主任工程師,有發言權。這種思想在目前的企業氛圍裡也就混個溫飽。因為動不動就會被扣個帽子:不好管,脾氣大!而且,還隨時會被甩鍋排擠出局。

基於以上,技術本來是一個積累經驗的過程,很辛苦;也沒有立竿見影的與效果掛鉤的自身效益;

而進廠以後的對比工種,年輕人的心思幾乎都放在瞭如何討好領導,如何出頭上,萬一碰個機會,馬上就是鯉魚跳龍門。選擇做技工那是不得已而為之。



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