任正非表示，如果華為當年沒有向員工派發股份，她們可能就已經跳槽了，轉而從事其他工作，華為的成就和影響力根本無法與房地產相比。然而，任的話也從側面反映了一個現實:在過去的十幾二十年裡，許多人通過買房實現了財富的快速積累，從而催生了許多投機者甚至房地產集團。投機者不僅推高了房價，還影響了許多人的價值觀，使他們覺得努力工作掙的錢不如賣房掙的錢快，所以他們就不會再腳踏實地，從長遠來看的話，這對以後的發展是沒有好處的。為了扭轉這一趨勢，國家提出了“禁止炒房”的立場。通過集中控制和長期控制機制，如“基於城市的政策”，整個房地產市場趨於穩定，價格也“降溫”了。
近年來，隨著越來越多的企業開始出售房屋來彌補損失和保護他們的外殼，特別是隨著中國新年的臨近，當他們不得不交出他們的“成績單”等，“表現不佳，出售房屋來彌補”成為他們的一致選擇。直到那時，人們才發現中國最大的房地產投機者已經浮出水面，連續兩年虧損的GQY在2018年通過出售房地產獲利。高偉達通過出售房地產賺取了5000多萬元，相當於其年利潤的一半。根據Wind和Panorama Finance的數據，截至2019年9月底，共有1800多家a股上市公司持有投資性房地產，佔a股上市公司總數的48%。持有的房產總市值超過1.3萬億元，按每套100萬元計算，相當於這些上市公司持有的133萬套房產。這也意味著近一半的上市公司沒有充分利用他們的資本來做他們的主營業務，而是利用房地產投機來獲利和美化他們的業績。
這會導致什麼後果？任正非經說過，高房價會削弱企業的競爭力，因為企業如果把資金花在房子上，就會減少研發投入，提高不了創新能力。新光集團就是一個例子。創始人周曉光曾經是浙江最富有的女性，但當她進入房地產市場時，賠的一乾二淨的。“玻璃大王”曹德旺資金充足，但是他堅決不做房地產。他還表示他對國家負責，雖然他沒有讀多少書，也沒有成為國家的棟樑，他不願意成為國家的負擔，他要為國家貢獻自己的一份力量。正是基於這一點，他把福耀玻璃打造成“中國500強企業”，而一些光顧房地產投機而忽視主營業務的企業嚐到了“苦果”。這些企業將資金用於房地產投機，而不是研發和創新，失去了優勢和市場。如果他們的產品賣不出去，他們的業績就會受到損失，最終會陷入困境。現在，中國已經多次重申，“住房不是投機”，以及“房地產不是刺激經濟的短期手段”。抑制高房價的決心是顯而易見的，所以現在是企業放棄房地產投機捷徑的時候了。在華為和福耀這樣的主營業務中做到最好是一個長期的解決方案。
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