作者｜林默
來源｜花兒街參考（ID：zaraghost）
1
羅振宇道歉了，在一條鼓勵他越做越好的微博評論下面。
留言的是個全職媽媽，因為每天花許多時間在得到上學習，來“充實”人生，招來老公的嘲笑，嘲笑後來上升為夫妻雙方立場的矛盾。
“一個沉迷於智商稅的媽媽，能教育好孩子嗎？”
羅振宇在微博下面回覆對方說，“對不起，因為我們影響你們的關係了”。
他的微博下常年駐紮著各路粉黑，作為這個國家著名的最會說話的人之一，他有本事搗騰出一千種回覆的方式。就像兩年前，那篇《羅振宇的騙局》在朋友圈刷屏的時候，他專門開了個直播回擊。
但這一次，他以光速道歉了。
2
羅振宇的臉塌了。
作為一個年近半百的胖子，他擁有了一些清瘦的中年人才會有的面部特徵，顴骨下的面部脂肪驟然塌陷，兩道法令紋因為找不到足夠的脂肪支撐，非常沒有立場地懸浮在臉上。
他舉起雙手在面前揮了揮，眯起眼睛，想凹一個歡樂的造型，“每當播到我那一段的時候，（彈幕）罵得我都睜不開眼”。
《奇葩說》的大屏幕上剛po出他兒時肥嘟嘟的照片，馬東大笑，“一個人的名字可能起錯，但外號絕不可能起錯，你們知道羅老師的小名叫什麼嗎？叫羅胖兒”。
但此刻，你會覺得羅振宇的外號也起錯了，他配不上羅胖兒的喜慶。
他過去五年跨年演講的言論，被裁成了截圖，說他斷言看好樂視，看好馮鑫，看好ofo。
他能不能成為時間的朋友尚不可知，先成了部分輿論中智商的敵人。
3
面對輿論的diss，通常有兩種姿勢，一種是裝聽不見，這是一種被多人實踐過的，非常經典的姿勢；另一種風險係數極高，是羅振宇跨年演講中提到的姿勢，“躬身入局者，皆為我輩”。
羅振宇為自己入的一個局，是上《奇葩說》當導師。
這一季奇葩說看下來，你會覺得，他真的是進了個局。他在奇葩說上的表現甚至會引發一個思考，他究竟是被誰騙了，來上這個節目。
他在節目中情緒化地反駁，“我們不是知識付費，是知識服務”；他要求隊員機械化地把辯詞抄寫100遍；他在許吉如事件中，表現出毫無邏輯不合時宜地高風亮節，講出來的理由是“奇葩說不能沒有許吉如”。
將他和《奇葩說》的矛盾推向最高點的，是楊奇函隨後在微博上diss他，“奇葩說缺了誰都不行,除了羅振宇老師”。
昨天播出的一期《奇葩說》，楊奇函覆活了。不知是真心的愧疚，還是返場之後要同臺的場面，他突然就跟羅振宇道歉，像羅振宇在微博評論區那種突然。
馬東出來打哈哈，“這個賽場上的壓力過大，讓人容易怪責於某個人”。
在一個成年人的話語體系裡，羅振宇下面應該說“奇函我接受你的道歉，我本來也沒放在心上”。
但他沒按成年人的劇本來，他說自己很care被罵，怕家人因此蒙羞，怕隊員被他拖後腿，怕得到的用戶因為他而丟臉。
他接受了楊奇函的道歉，“奇函，我覺得你沒說錯，《奇葩說》要缺，就應該缺我……但是我為什麼還得撐在這兒，還得舔著臉給得到app打廣告”。
“奇函，你不知道我生活在什麼樣的反饋中嗎？”
羅振宇講了一個，離普通人很遙遠的場景——一所位於河南的關押重刑犯的監獄。因為監獄裡禁止使用手機，一位姓楊的獄警把得到上的許多課，譬如《薛兆豐經濟學講義》，一份一份打印了出來，交給犯人們交換著閱讀。
楊警官說：“你們學好，出去之後，做一個對社會有用的人。”
那一刻，楊奇函扁了扁嘴，沒說話。
這個世界，永遠是平行而斷層的。
4
2019年5月，得到發佈了給用戶的第二封信。
用戶喜歡在得到留言，說自己的職業，生活的際遇。
其中有僧侶，有退休教師，有機場安檢員，有工人，有火箭設計專家，有人身患絕症。有一位全職爸爸，有許多位全職媽媽。
我看到頻繁出現的職業，竟然是警察和教師。
即使是修行，可能也要從這個世界的共振規律中，找到證悟之路。
即使也許沒有明天，想看的卻是人類前赴後繼的漫漫長河。
即使教了一輩子書，也許在退休後，才忽然找到了書本之外的知識。
即使每天看的最多的是媽媽群，朋友圈裡全是曬娃的幸福笑臉，也許在另一個抽身出來的時刻，才給了自己更多面對生活的勇氣。
《奇葩說》的導演問羅振宇，“楊警官身上最觸動你的是什麼？”
他說，“真正走不出監牢的人，其實是警官們。犯人們其實是可以來去的，但警官們很可能一輩子就在這，如果他感覺不到自己能用某種方式真的改變人、提升人，他這一生其實活得沒有意義感。”
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diss羅振宇“知識服務”的主要論點，是學習是好事，但主動的系統化的學習才算真正地學習。羅振宇乾的事情，不過是知識的二道販子，是把知識嚼碎了再餵給大眾。
菲茨傑拉德說，每當你想批評人時，記住，並不是世界上所有人都和你有一樣的條件。
沒人會問北大好還是北大青鳥好，誰都知道，重點是你能考上哪一個。
中國只有4%的人讀過大學，哪怕作為4%人群中一員的人們，也可以先靈魂拷問下自己，有多少能堅持主動地系統地學習？又有多少人的閱讀計劃，只停留在年初立的flag裡。
而diss知識付費收割焦慮的人，又大多大多來自這4%。只有知識既得階層，才有這等傲慢與偏見，嘲笑那些被生活封鎖在各自的孤島上，每多看一眼這個世界的版圖，就覺得自己的生命多了一些可能性的人。
而他們在互聯網世界，並沒有話語權，或者根本沒有時間，甚至也沒有自信來爭論，他們為什麼希望獲得“知識服務”。
這是楊奇函不會知道的，羅振宇生活在什麼樣的反饋中”。他在愛與恨的邊緣，祛魅與求知的風暴眼，4%的強力攻擊與96%的沉默中。
在一次採訪裡，有人問萬聖書園老闆劉蘇里，會不會擔心“這種二手知識的流行，讓很多人獲得了一種聽了某本書的講解就自以為了解了的幻覺”。
劉蘇里說，如果沒有得到上的“大課”，“幻覺”的機會都沒有。大多數人，只知道經典的書名，不瞭解才是真小白。好像沒了大課，他們都去讀原典似的。
6
商人孫宏斌在他最飽受爭議的時刻，說“不做好人，不做壞人，做人”。
羅振宇給楊奇函放下一句共勉的話，“有事做的人，在做事的過程中，一定會讓人看出你的軟肋，也一定因為你在做事，而因此擁有鎧甲”。
有些諷刺的是，最新播出的這期奇葩說，辯題是“對事不對人OK嗎”。
羅振宇作為導師的戰隊作為正方，支持對事不對人。席瑞說，對人不對事，是一種本能；對事不對人，是一種本事。
觀眾沒有投給“對事不對人”，他們戰隊被淘汰了。就像輿論也無法把扮演先知失敗的羅振宇，與“得到”切割對待。
他被淘汰的那期節目播出的1月11號，是羅振宇的47歲生日。
我聽過羅振宇最好的一次分享，是在我曾經供職的雜誌社，那時羅輯思維還只是一檔在優酷上週播、在微信公眾號上每天發60秒的內容產品。
那時羅振宇還算不上什麼“成功人士”，還會做中秋節賣月餅的商業化嘗試。
那時雜誌社的記者們，大部分人還想不明白新媒體會對傳統媒體造成怎樣的影響。
我記得羅振宇說，佳能推出5D Mark3那天，他忽然意識到，機會來了，這意味著一個人對著機器，也能拍出一檔播出畫質的節目。
我記得他說，“做內容的洗牌機會，都是技術變革帶來的”。
我記得他那天分享之後，雜誌社有幾個記者註冊了微信公眾號，其中一個是我。
那一次，我們都“得到”了。
我不想為商人羅振宇講話，但我想為得到講幾句話。
得到做的是什麼？我能想到的第一個畫面，是雜誌社的那間會議室，是我們餓得抽抽卻沒有人願意離開的那個中午，媒體人羅振宇，把自己浸淫在行業中小半輩子的思考，分享給同行。
今天在得到上分享課程的，不正是許多個當年的媒體人羅振宇嗎？
馬東把羅振宇的窘境輕描淡地歸結為成，被誤會是表達者的宿命。如果羅振宇能看到這篇文章，我想說，從他決定開始扮演一名先知，他的困境源於，被眾人誤會了自己的角色，是表演者的宿命。
有一句話不是魯迅先生說的，但是蠻有道理——人有三種，有人先知先覺，有人後知後覺，有人不知不覺。
如果能先知被奉為先知的下場，羅振宇也許不會在最初獨自cosplay一個先知。
但這並不影響得到的意義——在某一領域洞見了一束光的人，以那束光照亮的先知先覺，改觀了後知後覺，傳遞給這個世界上的不知不覺。
END
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