你是怎么解决与领导之间的关系的?

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因为领导会有不同的性格特征,所以你不能奢望用统一的方法去与他们沟通。针对不同的个人特点、素质、修养等,应该分别对待。

如果你遇到一个性格豪爽的上司,只要你能表现出你的能力和过人的工作成绩,绝对不用担心没有发展的机会。如果遇到傲慢“摆架子”的领导,跟他作对只有吃亏的份儿。这样的领导喜欢戴高帽,要讨上司欢心自然不困难。如果遇到的是集权型的上司,做充实自己是最厉害的武器,且不要在其他人面前批评上司的集权,以免有后遗症。如果遇到的是懒散型的上司最好还是离开他另谋高就吧!



刘言沸语


请尝试换个角度看待,如果一个领导老说你,说完还继续用你,那说明:你并不差劲,领导愿意培养你,把你当自己人,只有自家人敢说你骂你。此外,当领导的,都有控制欲,说不定你领导就喜欢对人品头论足。以我自己的职场经历为例,我第一份初入社会的工作,部门领导随时都要批斗我,只要我翻译的资料,他随时拿出来公开批斗,说这说那,我本来就是闷性子,结果,迈过那个坎之后,豁然开朗:客户点名要我来翻译会议陪同他们去国内外考察,后来我才发现,因为他们就是看到我没有顶撞领导,随时都低头在做事,所以很放心我。应证一句老话:因祸得福,吃亏是福。

反而,一来就突然夸你这好那好的领导,你要注意了。具有建设性的意见,吸收即可。


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首先,非常同情你的处境,几年前我也有遇到过类似这样的问题,当时也是非常的懊恼,现在想想可能自己看待方式的有不同吧。

分两个讨论点来来看待

1、你领导能力很强,甚至在执行力和其他工作方面效率都很高,但是心胸狭隘。

这种领导也比较常见,能力很强,争强好胜,但是缺乏团队精神,在职场当中团队精神远大于个人能力,因为老板不可能因为一个人开除整个团队。也因此,这类领导只适合单打独斗。在与这类领导相处的时候,尽量低调,如果老板给你安排任务了,你要第一时间告诉他,让你的领导来决断是否你来做,应该怎么做,给个小方向,如果有错误就承担着,因为你顶撞他,会将事情扩大化,让你的领导有成就感,所谓小不忍则乱大谋。但是这并不代表你就这样一直懦弱下去,努力学好他的知识,学习人家的优点,取长补短。能做到领导的位置,肯定有过人之处。所以不用担心,刚入职场就遇到这种情况是不幸的,同时也是幸运的。让你有了如何与不同人相处的技能。

2、你领导能力不行,但是和老板关系好。

这种情况也是多件的,像一些老员工,以及跟老板拍马屁特别好的,但是对低下人特别不好,脾气特大,这种领导也是比较常见的,在和这类领相处的时候要多注意点,你在他们身上学不到什么东西,你跳槽是早晚的事情。即使你能力再强,他也不会让老板知道,只会惹得他人嫉妒,如果想继续待在公司,只能忍气吞声。

结论

从你的描述中,我更相信你的领导是第一种情况,这样你还有东西可以学习,毕竟这个社会有能力的人越来越少了。有点怪癖都是正常的,人无完人,并且不要指望职场能有朋友,职场涉及到领导层只有利益。这是我的领导告诉我的,也祝福你成功!


杨同志讲生命


题主,您好。

相信你所遇到的事情,也是大多数职场新人所遇到的。几点建议,不成敬意。

1、善于总结,换位思考

领导安排的事情,按照你现有的理解完成了,但是领导在检验成果的时候,发现并不满意地方,比如:你安排两个同事,进行资料清理、装订工作,他们也做了,一边做一边吵吵闹闹,或者边吃东西边做,工作是按时完成并交还给你,但是资料整理的松松散散,桌面留下资料的碎渣,相信没有一个人会觉得舒适。发现了别人的不足,你又做到了,那就是你的优点、好评。

2、观察与总结

领导究竟是因为对我不满,还是因为对于我工作完成的不满,又或是哪方面的原因,需要你思考,职场并不轻松,但很多事情会给你积累起来经验,慢慢观察与总结,一个小技巧,这个领导是只对你这样做了,还是对其他新人也这样,或者说对其他同事都这样,一个人的行事准则大概率在面对同样的情况是同样的处理方式,接受方式也是一样,比如这个时候新同事B,各方面条件、能力与你不相上下,领导更喜欢B,没那么喜欢你,你只需要找到你和B的不同,那就是你领导欣赏的地方。


3、敢于发声

职场新人在面临困境时,常常畏首畏尾,不敢表达自己的意见,或者不能通过合理的方式表述出来,理清思路,突出重点,抓住要害。敢于发声,敢于发三思之后的声。

如果您有兴趣,请关注,我可以继续为您解答。


不争无忧


跟领导相处是一门学问,有很多你必须学习的东西,例如

和领导谈话冷场怎么办?

  不知道怎么,一见领导就大脑短路,说话支支吾吾,除了附和,想法都跑到了爪哇国!其实这都是因为你太在意领导。太在意别人,别人也会觉察到。对领导你不用刻意迎合,一切自然就好。你越安心,他人也就会越安心。作为领导,有几个会感觉迟钝?你的紧张根本逃不过领导的眼睛。

  如果和领导交流中冷场的话,也没必要自责,凭什么下属要为冷场负责任?没话找话也是在传递紧张情绪。紧张的状态下,思维受到抑制,只能让谈话更加难以继续。其实语言沟通是有限的,非语言的态度一样会影响对方。如果你太紧张,对方会觉察到从而感到自己不受欢迎,于是知趣地离开。所以你只要放松就好。踏实、安心就像一个强大的气场,能够把你包围,同时也包围住对方。

如何找领导反映问题?

  令你不满的事情发生了,冲动的你想直闯领导的办公室,这样理智吗?如果直闯大BOSS的办公室,这样不够礼貌,也很可能不受欢迎。如果你是在小企业中,那么没问题,你可以直接向上级提出要求,进行一次比较平等的交流。如果是在大型企业,还是要按照程序走。这当中是有策略的,你要让对方了解到你不是为了个人的不满,而是为了团队共同的利益着想。

  见到领导后,你要说明你带来的不是困难,而是解决方案。如果是希望升职,就要介绍自己所取得的成绩,让领导重新界定你的工作。也许你会觉得不好意思,这很正常,告诉领导这一点,对方一般都会尊重你,刻意隐藏反而让你显得更笨拙。

赢得领导最佳印象的诀窍

  1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢?如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。

  2、不要过于固执。工作时时在扩展,不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。

  3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。

  4、立刻动手。接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成,反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。

  5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。

  6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。

  7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。

  8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。

  9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反,你得时时为可能产生的错误做准备。

  10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是一辈子注定要被打入冷宫的。


小LL


从本质论出发浅说下属与领导关系的五步法

如果人际关系的处理是一个复杂问题,那么最佳的处理关系的哲学,则是准确把握关系的本质。那么下属与领导的关系的本质是什么?标准答案那就是:工作关系——这个问题压倒一切,其余次之。

由此,把复杂的问题简单化,处理好与领导的关系,无非要把握好如下五个主题词,或者五步法。

首先,把领导摆在常人位置,克服心里的障碍,不必设置交往门坎。

其次,尊重是交往的基石。不能轻慢和玩笑,这是人与师长父兄关系的基础,特别是与领导交往的基石。

第三,做强自己是关健。做好眼下,做细手头,做强岗位职责,落实落细交办任务。

其四,汇报是角色所需。多汇报多勾通多请示,切勿想当然,自主强,切勿只接受无回馈无结果。

第五,持忍是关系必要。领导的职责是批评,是引导,是把关,是前瞻,尽管你做得很好,大多领导也会含而不露。忍并反思,对则持之,错则改之。

如此,则可,其它任由之。朋友,同意否?


巴河亦然


很高兴受邀来回答这个问题。

据文中所述苦恼,我们可以尝试把单位的领导进行归类分析。然后,根据其所属其类型,去选择合适的相处方式,就可以在工作中更好的应对了。

【类别一】:恃才傲物,挥斥方遒型。

此类领导,要么学历很高,要么能力很强,要么技术高超,要么见解独到……往往会恃才傲物,总觉得别人不如他,听不进他人的不同意见。

对这类领导,如果不能摆脱在其手下工作的前提下,按照其工作要求去做好本职工作,保持一定距离,敬而远之,不起冲突为好。

【类别二】:权欲强烈,目中无人型。

此类领导,通常拥有有别于他人的身份,比如老板的子女、亲戚担任领导,或者拥有比较深厚的社会背景。这类领导习惯于发号施令,要求他人必须对他言听计从,以凸显其手握大权,地位傲人。

对此类领导,如无工作上直接的矛盾冲突,尽量减少彼此间的往来。就算被指责几句,也不必放在心上。随口答应,满足其虚荣心亦无不可。

【类别三】:低能上位,自信缺失型。

此类领导,通常能力有限,但资历比较老,属于为公司打江山的一类领导。他们基本是通过熬资历,吃老本,从而走上领导岗位的。这类领导通常知识相对陈旧、落后,理念比较保守,工作能力方面较低,又怕别人瞧不起,内心特别希望获得别人的认同。

对此类领导,作为新入职的年轻人,要学会礼貌待人,尊敬领导,要给予他们足够的尊重。

我提醒新入职的年轻人——现实与入职前的期望相比往往差距很大,难免会有灰心丧气的情绪。但万不可轻言放弃,要把遇到的挫折当成一种考验,当成一种磨炼,它会成为你将来迈向成功的宝贵经验和财富!


楽亦卬


你好,很高兴回答这个问题,从你的描述上看,你是职场新人,你的领导是个女性,而且还是脾气比较暴躁的女性。这里有几点建议希望可以帮助到你。

一、换位思考:你的提的问题是领导总是发火或者矛头指向你,你站在领导的角度再把问题复述一遍

通过换位思考可以很好的解决沟通问题,因为领导并不了解你的想法,要及时跟领导汇报工作并且把自己的工作想法、结果与之汇报。比如案例中员工按照老板的要求做了,没有按照领导的要求做。如果老板直接跳过领导直接安排她的下属工作,把的工作岗位架空,这是不合理的。

你在中间只是承担了两者之间的博弈一个锅,所以职场新人有时候比较难。建议你可以把老板让你做的工作进行汇报,并且跟领导商量怎么做,看领导有什么想法。如果领导也有新的指示,你就按照新的指示办。

如果老板对领导有意见,想把领导干掉,明确授意你去做一件事,并且不要对领导汇报,直接跟老板汇报,这就另当别论。就像古时候的皇帝会选拔一些钦差大臣到地方微服私访,直接受命于与皇帝这个最高长官,其他人的都不要听。

二、学会职场好好说话:比如领导发火时,你可以安慰领导,不要着急慢慢说,表态自己会改

俗话说:伸手不打笑脸人,对待领导要和颜悦色,有话好好说,不要当众顶撞,如果领导的确有妥的地方,你可 私底下进行沟通。给领导留面子就是给自己留面子,毕竟在职场中,人际关系非常重要,领导的权威性也很重要。不要试图挑战领导的权威,让领导没有权威性,自己的职场之路也不好走。

平时在职场好好说话,不懂就要先自学,自学不了再去问。问领导、问同事要虚心,要对同事表示感谢。不能认为领导有义务教自己,学会职场感恩。

同时注意要参加集体活动,有的职场新人不愿意参加团队的聚餐等集体活动,认为自己比较忙,是无聊的社交。建议痛过参加活动可以增进彼此的了解,不要太在乎去了以后能学习到什么,就是普通的朋友聚聚这样子。

三、找到职场定位:对于自己的职场生涯做个规划,比如三年的职场目标

每个人或多或少都会在职场中摸爬滚打,你对自己的职场规划是什么呢?比如三年以后做到什么岗位,你从事的行业有发展前景吗?可以多列几个内容,对自己的工作有个规划。

你一旦有了明确的目标,就不会在琐事上计较太多,也会觉得领导有时候的行为可以理解。人站在不同的位置看到的风景是不一样的。把职场比喻成一个拥有十层的楼房,你现在站在第几层呢?比如领导站在第五层,你站在第二层,那么看到的内容就会有很大的差别。

所以与其困扰,不如努力爬楼梯,等到你爬到第六层,你可能就已经理解了领导的意图,甚至你也能成为比领导还厉害的人。

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与领导如何相处,历来都是职场重要的生态圈。处好了就是梁山兄弟,处不好了就是后宫甄嬛传。领导脾性不同,若折射出的行为处事也就截然不同,有喜欢阿谀奉承的,有喜欢溜须拍马的,当然也有怀揣梦想实干的。如何与之相处?理想状况下应是虚心好学,努力工作,不搬弄是非,对待同事正直诚恳。这样的同事我想大多数的人都会喜欢的


苍狼白露


对待任何一名员工要做到一视同仁,不能因为以前领导很照顾你、你就很照顾他,也不能因为领导以前经常批评你、你就对他心怀不满,要尽量做到一碗水端平。当然,并不是说就完全不顾及昔日领导的感受,这个社会总归是个人情社会,指不定哪一天昔日领导又走到你的上面去了,所以该帮忙的时候还是要帮忙,老同志犯了什么过错,如果是可有可无的小事,你也就睁一只眼闭一只眼算了。

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适当的时候可以找昔日的领导聊聊天,向他请教当管理者应该注意的问题,只要你肯这样做,对方肯定会认真地对你讲。现在的你与他之间的关系很微妙,从某种程度上来讲,他是你曾经的领路人、是你曾经工作上的师父,现在他作为你的下属,心态自然会有些许变化,但是只要你多找他聊聊,多征求他的意见,作为一名老员工,他肯定会支持你的工作,因为你把姿态放得这么低,他也不会瞪鼻子上眼不给你面子的。

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该严肃的时候必须要严肃起来,树好领导的样子,如果昔日领导出了什么重大问题,你该责罚的还是要责罚。你要知道现在面对的是整个部门的员工,并不是针对某个人,你的言行会给手下的员工传递某种信号,如果公司制度自己都没有执行好,如果因为某个人偏私,那会造成非常坏的影响,所以一旦有人犯了很大的错误,即使是昔日领导,该雷厉风行作出处理的必须处理,因为这是你树立威信的时候。

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昔日的领导既然能领你进门,那么他就应该懂得公司生存的规则,他尊重你就是尊重公司的规则,当然也不排除对你爬到他的头上心怀不满的人,不排除对你安排的工作落实得拖拖拉拉的人,不排除暗中说你坏话的人,所以要就事论事,你做的好不好大家可以评论,但是没有完成你交待的工作,经常顶撞你的人,即使是昔日领导,该批评的还是要批评,不能因为他是你以前的领导就处处对他礼让三分。

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不要想着把以前领导对你撒的气撒回来,这样会得不偿失,即使以前领导对你太严肃、太苛刻,也刁难过你,最好就当成过眼云烟放在心里就行了。你可以想想看,如果你也采取同样的方式对他,他肯定会认为你是在苛责他以前的做法,这样他对你的看法会更加恶劣。对于以前经常给你出难题的领导,你要尽量保持平常心,分配工作保证公平公正公开,让同事之间互相监督,正当行使领导正常的权力。

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如果能和昔日领导成为朋友,这是不错的结果,在工作中亦师亦友关系,能够让你们把足够的时间和精力放到完成任务上,而不是考虑对方的位置上。说实话,一个部门、一个办公室的员工之间,有时因为利益冲突会造成关系的不和睦,存在这种情况的不是真朋友,真正关心你的领导、真正关心你的朋友,是你在前进中都能时刻给予你鼓励的人。


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