伟大中国靠大家
那样业主就哑巴吃黄连了，不交管理费的必须得交。到那个时候才知道什么叫黑。
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口口声声要赶走物业，以业主委员会自治的只有二种人，一种是不想交物业费又想要享受服务的人，一种是认为物业油水很大，想赶走物业，让他们以业主委员会名义来管理小区的人，这二种人都不是什么好鸟，一个不想出钱，一个想捞冤枉钱，如果小区自治，这二种人肯定又会水火不容，整个小区不得安宁，很多小区发出不和谐的声音，就是这二种人在煽阴风点鬼火出妖蛾子，到时候受苦受累的就是广大业主，本市就有这样一个例子，也是以各种理由刁难物业拒交物业费，停车费，打出口号，业主自治，加社区管理，物业走后，由于所聘请的所谓职业经理就是业委会的朋友，管理费用出现很大漏洞，加上一部分不交物业费，业主自治半年不到，业委会就没有资金运行，还欠下电费，水费，小区卫生很脏，保安就是业主，进出人员无人问津，外来车辆经常把业主车位占用，小区业主后来再选业委会，请社区出面聘请物业，这样才让小区进入正常，所以说，小区选业委会一定要看清楚，小区业主也不要让一些别有用心的人利用。
跳出三行界
还是旧瓶装新酒，换汤不换药。我建议彻底解决的办法就是取消物业公司，小区纳入社区管理，由社区的网格员配备助手管理一个片区几个社区的环境和公用设施维修，（部分责任相当于60年代的居民委员会），由业主公选的小区业主委员会掌控维修基金（含停车费收入），支付清洁工、绿化工的工资、设备维修费（工人的聘用工作考核和维修的工作由网管员负责，开支报业主委员会审核拨付），这样一来，业主也不用再交纳高额的物业费。小区的开支充其量就是支付清洁和绿化的工资及材料费用，先从业主交纳的维修基金开支不够再由各户分摊。从这次全国疫情时期来看，每天疫情的调查统计，志愿者的组织、居民的生活物资供应（团购）、爱心蔬菜的发放等工作，还不都是靠社区委员会来运作！而社区管理机构（武汉市叫“党员和群众服务中心”）代表了政府的最基层组织，是应该履行政府的部分职能的（就像“居民委员会”时期）。按以上所说，就是过去居民委员会的部分职能，除了不管理小区的资金以外，其它都管（包括组建和考核业主委员会，小区之间的评优）。平时小区各个大小门都开放（因各楼栋有门禁），创建一个和谐的社会环境，拒绝监狱式小区。
老孙
1小区物业不好原因只有一个，就是低素质人太多啦您品你细品！他们搬走物业都可以不要啦，留几个收拾卫生的就行[捂脸]要不换啥物业都白费，换万科物业他们愿意交物业费吗？换派出所直接管行[我想静静]
2论高端社区物业好的原因，是因为把低素质人卡掉了一大批，住豪宅的你给他钱，他都不会破坏自己园区环境！并不是有钱人素质都高，他们只是刚好高到兔子不吃窝边草！相反低端社区只要自己舒服，想咋整咋整…车乱停，楼道里东西乱放，占用消防通道，乱搭建！高空抛物，还有一种行为理解不了，没有原因破坏开心！
拳狮虎
扯淡的提议！物业公司就是物业公司。收费透明。给业主服务的。如果由其他业主自己做公司，整个黑社会公司！能坑死活人！我们有业主委员会，负责公开招募物业公司，然后选几家公司分别服务，然后业主公开投票选出好的物业公司，已经几年了，小区管理的很好！
薄荷香氣Any
就像农村有村，有大队，小区就应该由社区管，现在平民百姓压力太大，物业收费确实太高，买房本来就不容易，管理费还高，每月交几百，管理费比十几年前租房还贵。
我建议彻底解决的办法就是取消物业公司，小区纳入社区管理，由社区的网格员配备助手管理一个片区几个社区的环境和公用设施维修，（部分责任相当于60年代的居民委员会），由业主公选的小区业主委员会掌控维修基金（含停车费收入），支付清洁工、绿化工的工资、设备维修费（工人的聘用工作考核和维修的工作由网管员负责，开支报业主委员会审核拨付），这样一来，业主也不用再交纳高额的物业费。
小区的开支充其量就是支付清洁和绿化的工资及材料费用，先从业主交纳的维修基金开支不够再由各户分摊。从这次全国疫情时期来看，每天疫情的调查统计，志愿者的组织、居民的生活物资供应（团购）、爱心蔬菜的发放等工作，还不都是靠社区委员会来运作！而社区管理机构（武汉市叫“党员和群众服务中心”）代表了政府的最基层组织，是应该履行政府的部分职能的（就像“居民委员会”时期）。按以上所说，就是过去居民委员会的部分职能，除了不管理小区的资金以外，其它都管（包括组建和考核业主委员会，小区之间的评优）。平时小区各个大小门都开放（因各楼栋有门禁），创建一个和谐的社会环境，别有用心的人在管小区。建议多安装些摄像头联防到社区派出所。
苹果720261
为什么小区管理总离不开“物业”这个词呢？以前的农村那么多村庄不都是乡，村，组管理的吗！现在的小区怎么就不考虑以社区为领导的管理方式呢？每个小区由所在社区选举一个小区“区长”两名副“区长”一个管账的一个管钱的就行了，小区卫生可以在小区内聘人也可以在外面招聘人员，花钱不多老百姓还高兴！
潇洒看红尘892
经历了这次疫情，还有人提出取消物业，由业委会成立物业公司，聘请职业经理人来帮业委会割公共区域或者说全体业主共有区域收益的羊毛，试观一下，在这次疫情当中，没有物业的小区或社区，完全靠下沉到基层的志愿者来完成社区防疫的工作，，，，回想一下，，，，，有享受过一点点物业服务的朋友们需要反思，，，，，例如即便简单在电梯按钮只贴上保鲜膜，简单地对出入的人员进行简单控制一下，，，，，，
专业的业委会能聘请到专业的各类承包机构来帮忙管理小区，纵有热心，敌得过24小时不眠不休的工作么，成本来自哪里，还不是业主么，，，，既然专业公司，收费会便宜吗？
不喜勿喷，最好试一试，，，，，
小十八不姓李
物业在我们国家是个新产业，是伴随房地产的发展成长起来的。在这几十年的成长中，很多都是借鉴香港🇭🇰，新加坡🇳🇨的管理模式和方法。在沿海尤其是珠三角地带，很多人都能很快适应这种模式，对物业很依赖。以前那种居委会对社区的管理处在相对弱势的地位。经过几十年的发展，现在物业反而成了很多人的眼中钉，肉中刺，必须要拔掉去除，回到以前那种大院模式，大家在小区才能住的安心，舒服。
仔细想想可真不是这么回事，物业的管理涉及很多方面，不是有一个看门大爷就可以，真的这样，那你买的房子可就离贬值也就没有多远了。
所以不要人云亦云，物业管理现在还承担着很多公共事业部门的职能，这个本应该不属于职责范围的业务，还有社区无法满足和替代的作用。我们的政府，以及社会如果真的发展到高度细化，分工明确的时候，物业才会回归他本来的职责，那么就不会有现在这么多意见。
山上一老农
小区物业管理是个老生常谈的问题，我认为在管理模式要有所创新，让业主得到应有的服务，职业经理人管理者必须受制于另一方的监督与制约。
一，由社区网格员行使监督权。
1财务监督，收取业主物业费、停车费、广告代理费等费用，开取收费收据三联，一联留物业管理者（职业经理人），二联留缴业主委员会，三联留缴社区网格员，每联都有三方经手人签章。支出也同此，维修基金使用按国家物业有关规定执行提取使用。聘用人员工资发放由工资表（三联）留下作帐。实行收支两本帐三方签字制的财务管理制度，定期公示收支报表。
2管理监督，由网格员定期或不定期（大多数业主提仪）牵头召开由业主委员会与管理者，部分旁听代表参加的大会，议定一段时间内出现的各种问题，形成决议文件发给各有关人员。小区物业的保安门口执勤，清洁工卫生绿化带；维修工维修项目范围，停车收费标准，物业收费标准，电水暖天然气等事项，电梯维护保养及维修事宜。全部形成决议作为日常管理制度及操作、程序标准，在小区公示（广泛争取居民业主意建议后）下发遵照执行。
二，管理者（职业经理人）聘用由社区网格员与业主委员会商议决定，包括管理者人数，人员职业，负责人、管理者的职责与义务，职务权限及分工负责项目内容，以及奖惩与录用解聘等规定，职业操守考勤工资人事一系列规定。
三，业主委员会的选举。在三个月公示广告后，由街道办派领导与社区网格员参与，召开选举业主委员会的大会，选举产生的业主委员会行使监督管理物业职业经理人的职权，业主委员会人数及职责的权限内容，业主委员会的佣金，与业主的沟通方式渠道（微信群）等规定，由居民业主大会发的每人一份的《业主必知》内容里形成决议性文件。
四，每年定时召开表彰大会，表彰缴费及时，积极主动配合物业管理的业主，并以现金或实物予以奖励，对拒不缴费，态度恶劣故意违犯小区物业管理规定，叼难或恶意中伤物业工作人员者会议点名批评，滋意找茬者交社区警务室处理。
社会网格员、物业管理者（职业经理人）、业主委员会三方互相监督互相制约，各司其职，以合同契约或规章制度作为共同遵守的文件，形成运作规范、管理科学、收费合理、服务到位、业主满意的运行机制。
