醉心創作
每個單位都會有一些不走尋常路的人，能夠走通的，通常也是身懷絕技。存在的就是合理的，這類人為什麼能在單位生存下去呢？
第一，企業文化比較寬容。換句話說，就是領導比較寬容。其實，領導要想全面瞭解企業情況，就必須廣開言路，鼓勵員工敢於說真話、敢於反映問題，倡導公開、公平、公正的企業氛圍。領導開明，職工自然就會全心全意為企業著想，能夠主動對損害企業利益的事跟領導反映。只要是為了企業著想，即便是行為過激點、說錯了話，職工也不用擔心得罪了領導，也不用擔心受到打擊報復。企業文化比較清明。
第二，個人能力比較突出。這種人或是技術大咖能夠擺平企業項目攻關中的所有難題，或是銷售大能創造了企業銷售業績的神話.....隨便哪一個拎出來，都是領導需要小心伺候的主，隨便哪一個離職，都會給企業帶來不可估量的損失。對於這麼厲害的角色，企業效益全指人家，領導也就不拘小節了。
第三，企業管理混亂。職工經常頂撞領導，不配合領導工作，但是因為企業沒有相應地規章制度對這類職工進行處罰，領導的威嚴得不到維護，所以領導吵架甚至拍桌子的事一再發生，肇事職工也得不到處理。有令不行，有禁不止，規章制度欠缺，職工自然有恃無恐，領導也無可奈何。
第四，哪個企業都會有這麼一類人，純粹就是二百五。光腳的不怕穿鞋的，遇到這樣的，領導也沒辦法啊，只能認倒黴唄！
職場冮湖
我覺得敢和領導叫板拍桌子的人，一般來說有背景或者是抓住了領導的軟肋。就拿我來說吧，領導的軟肋讓我抓的牢牢的。有一次領導被他的上級批評的挺嚴重，心情不好就拿我來出氣。當著眾人的面我和它大鬧了一場，我把它罵的無可奈何我。第二天剛上班就和我稱兄道弟，軟肋在我手抓著它敢猖狂幾時？
老白58498738
一則領導水平太差，下屬很看不起他。
二則領導太自私，唯私是圖，處理問題不公正。
所以，肯定領導不了下屬，吵他罵他，應屬正常。
三則下屬能力強並得不到重用，心中有火，肯定要吵。
我二十八歲當個小領導，手下有年令大的，有年令小的，有城裡人，有農村人，沒人願意或敢跟我吵。
一則相對公平對待下屬，
二則恩威並重，只有恩那服你不怕你，壓不住；只有威沒有恩，人家不會誠心擁護你。
三則事不過三原則，對任何一個下屬，可從讓你無端反對二次，並且當大家面溫和的警告你，讓大家看清誰對誰錯，第三次，絕不手軟退讓，一定狠狠的整治他一下，大家也會支持你。
過後絕不要記仇，他有需要你一定要合理的邦助他，他會從內心服氣你，成為你的支持者。
一點小經驗，分享給年輕的領導者。
中醫國之瑰寶
通常敢和領導叫板的人無非三種：
1、背景強硬，根本不把領導放在眼裡，不管領導本身是不是有問題，只要此人感覺到不爽就要發作。
2、工作上業務能力強悍，性格耿直，同時領導缺少一定的管理技巧，對一些事情上處理不公平，容易造成比較激烈的衝突。
3、有些時候個別的性格倔強的愣頭青，容易衝動，在自己認為受到不公平待遇的時候容易爆發情緒，這種情況應該不常見。
西遇觀點：上面三種人算是以偏概全吧，應該還有其它情形。上述三種人的做法都是欠妥當的，都不可取。
不管因為任何原因和領導拍桌子鬧情緒都容易喪失好不容易積累起的人脈勢能。大家看待這樣的人，不管心裡是不是贊同這樣的做法，都會從行動上都會拉開距離，畢竟你和領導不爽的人走的近，誰的心裡不痛快？趨利避害人之常情！
寫在最後：職場中經常遇到不公平的事，建議大家採取相對柔和的處理方式，處事圓滑不是貶義詞，是一個人成熟的標誌！
西遇梵安
下級尊敬上級，員工尊敬老闆，兒子孝敬父母，學生尊敬老師，患者尊重醫生，這是最基礎的道德規範，也是社會的基本規則，是維護社會秩序的必要保障。
如果學生可以打老師，兒子可以打父親，下屬可以打領導，員工可以打老闆，患者可以打醫生，那就是對法治社會的破壞。國家就會用法律武器懲治。
高友德
我是基礎工作者很高興為您解答。
第一跟領導爭辯，拍桌子不管什麼原因這行為都是不敬的，個人素質待提高。
第二即使領導錯了也應該協商解決，古人云“君子動口不動手”。
董雲華
敢跟領導拍桌子的人是有足夠膽量的人，膽量過人，技術過人，遇到領導瞎指揮，拍下桌子足以警醒當政者，同時可以讓自私者膽怯，這樣的做法雖有不妥，但真不是人人都敢拍領導的桌子的，那是會影響加工資，發獎金的，於是在許多企業，眾多人也就少言，不言，慎至畏懼領導，領導是維護正常生產秩序的，維護者有錯當拍他桌子，警示他，何錯。
蘇姐884
公司或單位出現這種情況，一是有些下屬缺乏個人修養和素質，遇一點不和自己心意的事情就要找領導談談或大發牢騷。二是有些領導做事不公，管理方法單一粗暴，引起下屬或大家強烈不滿照成的。單位或公司遇到這種情況，領導和下屬都要提高自己的思想覺悟和個人素質，群策群力，從公司的大局出發，向好的方面發展，加強團結，提高主人翁意識，那麼這個公司或單位一定會好起來。
司機鄭哥
通常情況下說明:
1 愛和領導吵架之人性格耿直，且在工作或業務能力上有不俗表現，不可或缺或傍理在身。
2.不論領導能力強否，是否包容，常吵架甚至拍桌之人對自己的情緒管理都是有缺失，性格問題導致溝通走火，不能以好的情商與人溝通，高的智商或其它方式渠道解決問題的人，只有吵架了。
3 還有一種情況，就是每個單任或許都有的"二貨"，他們通常為達目地，無所顧忌吵與拍桌子也不奇怪。
4 單位裡若多人與領導吵甚至拍桌，則說明領導水平有限或單位裡施實的某個決定或政策有問題不得人心。
珠珠142813419
樓主您好，很高興回答您的問題。首先在職場中做到不唯唯諾諾之人，應該是值得尊敬的，利用自己專業知識提供建議，是很多明智老闆所希望的。企業有不同種聲音，才能良性發展。但直抒胸臆也需要些技巧，用數據案例去說服上級，如果上級仍然堅持己見，結果不完美也不會受到責備。拍桌子吵架次數多了，也難以長久，人際關係緊張的局面不太明智，試著換位思考，如果你是上級，下屬經常“拍案驚奇”，估計也難以忍受，職場中多換位思考，會讓工作輕鬆些。淺顯觀點，希望對您有所幫助！
