轻松一波
随着全面建设小康社会的持续推进和城乡居民收入的稳步增长，旅游已经成为人民群众日常生活的重要组成部分。在我国繁荣旅游业并带动经济发展，进入大众旅游时代的同时，持续扩大的旅客规模也给景区带来巨大的接待压力，许多景区易在节假日行成井喷式旅游热潮。为解决景区超承载量接待游客带来的危及游客安全，破坏生态环境等问题，需要及时提高科学管理水平，实行景区流量调控。
1.景区流量调控，依法施治、促进旅游业健康发展。可采取线上线下并行，预约取售门票，可在一定程度上控制游客数量，保障旅游者的合法权益，保护和合理的利用旅游资源，促进旅游业健康持续发展。
2.景区流量调控，是深化全域旅游、提升游客旅游体验的重要措施。有助于保证游览时间，避免游客将大量时间浪费在排队、等候过程，增强游览时间的有效性；有助于保证游览空间，避免深陷人群不见风景只见人；更可有助于游客保持愉悦的心情，放松精神，享受旅游乐趣。避免因拥堵、滞留而产生的焦虑、急躁、愤怒等不良情绪。
3.景区流量调控，是杜绝或减少旅游事故、保障旅游者安全的有效手段。避免出现重数量轻安全，重建设而轻管理的问题。
旅游淡季，或一些比较老的景区，在旅游市场上的地位和份额不高，甚至下降。究其原因是在于创新动力不足，缺乏整体战略性经营，竞争力不强。要改善景区市场格局，必须重新定位：
1.坚持利益主导，突出开发创新和资源产品化的市场价值，从经济，人文，生态环保等方面考察景区带动效应，充分发挥旅游资源的综合效益。
2.市场结构的优化，以本地，周边和远距离三种市场格局，促进市场多元化。充分利用各类有利资源，调节旅游热点和冷点，淡季和旺季的不均衡。
3.以已有的主题形象为基础，充分发挥营销组合，洞察游客潜在需求，迎合游客消费心理，把旅游景区的利益点集中传递到游客的满意点上，向游客传递景区能给他们带来核心利益的感觉和氛围，推出旅游新形象，创造出新的吸引力，实现对游客感知的诉求的战略转变。
旅游者在外，第一需求应该就是公共交通的情况了。解决了旅游公共交通，就相当于游客随时会进入到景区游览，哪怕是一个冷门景点。接下来要做的就是：如何吸引游客，让游客看什么呢？这就需要整合优势旅游资源，通过创造性的思路和法子（例如：历史人文，农家乐，自然风光题材），提供热门景区缺乏的热点和不同旅游群体需求的旅游服务产品，结合热门景区的特色，就能够实现冷热景区之间的联营增收。
全域旅游大潮的到来，只有有效挖掘本土优势资源，动员各行业参与到旅游服务产业中；通过创造性的方式提供人与自然的旅游服务产品，吸引不同社会阶层、不同喜好群体的游客需求，就能达到基本的旅游营收效果。
阿荣生活圈
仅仅说个人看法：
景区实行票价联动捆绑式，由当地旅游部门协调，买一送一，或优惠送。
冷落的景区自身努力，创新发展。不能年年一个样，在变化中发展，在发展中创新。
景区在服务上做文章，比如景区外的车接车送。吉林敦化六鼎山文化旅游区做的好，游客下火车，马上接上景区车，不用车票，买门票到景区买，热情服务，没有任何条件要求，即使免门票的老人，照拉不误，因为这样的老人还有家人陪伴。景区内香火钱也随缘随意，没有高价问题。游客花钱开心，景区口碑好，所以人气旺。
景区内要有摆渡车，不能让私家车在景区内随意要价，让游客心里没有底，现在这样的景区还有。有的虽然是景区的车，包出去不管了，放任自流，变成了车主说了算，车主为了多挣钱，不守承诺，把游客丢在半路不按时回去拉走。游客能有好评价吗？
还有的景区，虽然景区内管理的挺好，但是出大门就乱七八糟。社会闲杂人等钻景区的空子，把游客拉到别的景区，也需要景区注意。
还有的国家风景名胜区包在私人手里，景区多少年没有变化，缺少基本的安全措施，浪费了大好资源，游客千里迢迢而来，却遗憾而归。实在可惜。
现在私家景区如雨后春笋般出现，促销灵活，大打折扣牌。“拉拢”各个旅行社、社会团体、微信圈、户外、摄影、驴友组织。如果我们还是用老观念办旅游肯定不行。
倔老头5895
大家都知道三十六计里面有一计，叫欲擒故纵这个计策吧！但是想把这一计能玩到炉火纯青那才是高人。
欲擒故纵这一计在生活中有很多值得应用的地方，但多的用于商业营销上，难就难在如何掌握这个欲擒而又不是明目张胆的擒，更不是偷偷摸摸的擒，而是掌握在想擒又不能表现在擒的这个思想上，故纵也是一样的，其实根本就不想放，但是还要表现在要放的意思。
在我们当地有一家面馆，老板的这一点真的做的就很好，别人家面馆大多都起早贪黑，每天平均经营十几个小时，而这家面馆每天开的相对晚一点，但是必须是六点钟甚至于五点钟关门打烊，但是如果你每次去他们家吃饭，发现永远是人流如注人山人海，因为打烊比较早，所以去晚的人肯定是吃不上这一口了，但是这恰巧提起了人的一种欲望，越是吃不到的东西越想吃，所以第二天便早早起吃了，当然饭菜的质量肯定也要实打实的好，这也是欲擒故纵计策里面最为重要的一环，虽然每天经营时间短，但丝毫不影响他的收入。
所以任何行业都适合这一计策，包括旅游业，想去你哪里玩的人既然来了是非上去看看不可，今天也许因为你限制人数了，他绝对不会因为没有看到而想放弃，他绝对会等一两天的，这就达到了你想要限制客流量的目的，但是又如何提高客流量的人数呢？这里面真的就包含太深的商业和营销机密了！这里省略一万字。
爱新觉罗四王爷
随着我国居民可支配收入的提高和生活方式的转变,我国居民出游率和出游人数大幅增长,对于旅游景区的需求也日益增加和细化.在此背景下,旅游景区近几年呈现井喷式发展。
首先，利用信息化的发展，用好旅游大数据，做好游客对区域与景点热点分析，时时监控游客对景区景点的去向，出现游人向某个景区蜂拥而至的时候，及时分流与控制。
其次，如今景区景点井喷，由于年轻化出游占的比重较大些，特别是人造景区景点井喷，由于网络媒体宣传跟网红打卡，造就很多人造有名景区。老牌景区景点有的，没有及时提升自身服务跟景区环境，造成遇冷现象。
最后，对出现井喷景区要时时监控，及时分流与引导，结合本地偏冷的景点，给予适度的分流，分流中一定要加强人流少景区的宣传，或给予联营方式。如海南南山寺跟大小同天，一佛一道的联营，现在就带动小洞天的发展了，但是，对小洞天道家的宣传跟本地文化融合不到位，也是大小同天发展的一大瓶颈。
总结，就是景区的热与冷，必须要用上科学技术手段，利用大数据，大分析，对游客进行引流。还要提升景点景区的经营环境，提高服务，不断挖掘本地文化融合到景点景区中来。
幻笑人世间
你好说实话这个问题比较大，也是各地政府一直在积极思考的问题，比如说现在兴起的新概念，全域旅游，就是为了改善各地区甚至各景区游客之间不平衡的问题。
我认为，我们现在能够做到的，应该有以下几点，供你参考。
第一，以一个区域作参考的话，比如说一个市，要有全域旅游概念，把整个市的景区纳入到里边去，实行联动机制或者捆绑模式，如人流量大的景区向不知名景区做导流。实行联票制度或者买一送一制度等等，这样不仅能减轻人流大景区压力，也可以增加不知名景区流量。更重要的是可以让游客停留在本市更长时间，相应的餐饮，住宿等消费也会增加。
第二，积极提升冷门景区内涵和可游玩项目，并做好广告和推荐。旅游是提升幸福感最直接的方式，只有真正做好景区接待，让游客有了收获或者提升了他的幸福感。让游客认为值得一来，才会口口相传，提升冷门景区的人流量。
第三，做好旅游业的基础设施，无论是热门景区还是冷门景区，在一个区域内，只有把旅游基础设施做好了，比如餐饮，住宿，交通，志愿者等等，才能有好的口碑。才能同时提升全域旅游的可能性。
所以说，这个问题所需要思考的层面比较多，并不是一个问题就能解答的，也需要上层制度的支持和转化，我的回答希望对你有所帮助，谢谢！
梦想旅行日记
解决限流，可以涨价。
解决冷落，必须做到：
1，改善外围大交通。
2，改善高速到景区的道路交通。
3，改善景区内道路交通。
4，增加景区停车位。
5，完善景区游览服务设施，主要是卫生间和标识标牌。
6，增加体验型项目，好玩的，好吃的。
7，集中资金和资源至少把景区一个项目或者景点宣传成独一无二的，能做成网红项目或者网红打卡点。
8，全体工作人员提高服务意识，真诚待客。
9，景区负责人跟所有能管住景区的部门领导以及工作人员搞好关系，做好朋友。
经典旅行
根据实际情况分析自己景区的管理方式做好几个工作：
1⃣️结合互联网技术做好不同时间段的分流，可做到网上预约方式，现在已经很多热门景区已经做到这一点，智能管理系统做好并不难！限制人流不是目的，作为经营性景区肯定是以营业收入和客户的旅游体验才是关键，所以在做智慧管理和限制人流的同时必须做到改善景区的冷落，这就是最关键的做好自己景区的营销推广！
2⃣️如何做到你所问的如何做到联营增收，根据自己景区做好分析！先了解自己景区的特色和不足，才可以更好的推广和联合其他资源来吸引消费者来旅游！更好地向合作伙伴公司以及旅行社等等做好推荐！
贵景区🈶️什么旅游产品，景点，娱乐设施，周边配套设施，交通，住宿，餐饮，特别是体验感强的旅游产品！比如打造属于自己的特色旅游，定位自己的客户群体，等等！
比如，农家特色采摘旅游线路，高端人士深度减压之旅，又或者是学生深度游学之旅！
3⃣️无论如何，你的景区定位很重要，你的景区主要面对什么客户群体开放，那就同样做好同类型公司产品的了解，因为我们必须做好自己的特色才可以吸引客户和同行，旅游体验感强和服务好，口碑好，后续很多事情就好操作了！同时必须做好与旅行社营销公司的合作，再加上与专业营销公司以及个人自媒体，借助互联网媒体，以及当地政府部门，企业，各种机构的联系营！
4⃣️限制人流，联营增收，是一个系统开发出来工作！景区定位，流量控制，智能管理，营销是关键，管理更是核心，所以说到这里，最核心的是找到专业的人才做好专业的事情！
在这里希望可以帮到你！
旅途吃货石原
以一个旅游业的基层工作者的观点来剖析一下这两个问题
如何限制景区井喷人流
1.分时排号预约限制人流量
对于景区来说必须给游客提供最好的景区参观环境，给与游客在不同的时间段进行景点的排号预约。
2.团队游客与散客分时排队参观分流人流量
实践中个人觉得是比较有效的方法，景区可以为团队游客和散客制定开放参观时间段。
改善景区冷落
1.景区广告宣传效应
景区的第一印象很重要，比起硬核美景，宣传语更是游客了解景区最好的名片，缺少文化底蕴的宣传语是没有灵魂的……
2.提高景区服务意识
服务意识对于景区来说是至关重要，好的服务意识能给游客带来好的心情，以至于对景区留下深刻的映像。硬件的不足，软件来弥补。
热和冷的景区如何做到联营增收
1.营销推广
无论那个行业都有一套适合自己营销策略，只有好的策略才能提高知名度。应以自身文化为底蕴、服务意识为主、优惠政策为辅等作为主导，使游客更好的认识并接受景区。
2.推广景区套票（一票多景点）
对于单景点门票价格高，景区可推套票制度我只能说这是一种辅助效应，也是目前最为有效的办法。使游客既能花钱少又能玩得好。
星Discovery
法定节假日肯定不能去景点属于井喷人流，寒暑假期也要错开，选择节前，或者节后出行就合适。热景区节假日提前预定票制度，冷景区增加附属服务提供免费中午套餐服务，免费矿泉水等。景点门票可以离节假日越近越贵，反之离节假日越远越便宜，这样可以合理化解客流量。
嫣然一笑a
这个问题我做一下回答：
1.这样限制景区人流井喷：
热的景区应根据“承载能力”限制每天进入景区的人数，当景区人数过多的时候，在景区的安全、环保承载达到上限时、交通出现饱和的情况下，此时应该立即限制进入景区人数，优化景区人流，加快景区交通运输，启动安全应急预警。景区应当根据旅游旺季和淡季的游客具体情况应当及时向媒体、网络、官网告知旅游信息。并且第一时间使将要来景区旅游的人暂时改变旅游计划。在旅游旺季的时候，为了限制当天进入景区的人数，可提前通过网络预约购买门票的方式避免景区游客出现井喷现象。所以要求景区加强旅游网络信息化建设，保证有效、及时的将景区实有人数和网络门票预约情况告知来旅游的游客。
2、这样来改善景区冷落：
改善一个景区的冷落，应该做到：①、提升景区自身建设。从每一个要素、细节入手，完善基础设施建设，完善景区旅游配套设施建设，加强景区旅游从业人员的职业道德素质建设，提升服务质量，要做到使游客“高兴而来，满意而归”，莫让游客对你的景区进行吐槽，但作为旅游景区更多的是需要游客的好评，还才是景区提质增效的最终目的。景区能做到以上这几点，并努力通过科学管理、有效运营，就能改变景区冷落的现象。②、大力对景区进行旅游宣传和产品促销。制定淡旺季促销政策、惠民政策。与前来景区的游客通过一些体验项目进行互动，发放景区优惠券。可以和酒店进行产品联营销售，这就是我们通常所说的“旅游套歺”，当然这种模式游客可以自由选择，不是强制性的。通过景区自身建设以及提质增效，加大景区的旅游宣传和产品促销，一定能改观景区冷落情况。
3、热和冷的景区应该这样做到联营。
首先你这个冷的景区好好定位自己，你沾了别人的光，反而被别人吐槽，最终得不偿失。所以你要清楚：热的景区自有热的道理，冷的景区自有冷的原因。找准差距、定位准确，才能更好的与热的景区联营。其次要通过景区旅游信息数据共享，高效、便捷、合理分流热门景区的游客人数到冷的景区旅游，进行错峰旅游。游客旅游目的是想要去热门景区，因为热门景区人流的限制，但是游客最终还是要进热门景区，所以冷的景区必须做好旅游服务，包括游客的吃、住、行、游玩等，努力确保游客满意，不吐槽。尔后，游客才高高兴兴地前往热门景区旅游。不管热门景区还是冷门景区，都要确保游客游玩满意，这才算联营成功，这才是热的景区和冷的景区联营的唯一正确道路。
