工作背景:
工作中面臨一些問題
強排工作多,需要總結 ;新進員工多,需要培訓 ;審核標準缺,需要制定。
具備解決問題的條件
住宅的開發模式較成熟, 主流地產開發商項目的操盤方式有共性。 三部近幾年專注於住宅設計, 已擁有一些經驗的積累。
拿地環節:
強排內容:
強排標準化工作:
目標
明確強排工作的思考角度,強調對城市和市場的理解。
統一強排的工作方式,進行培訓,增強團隊配合和效率。
建立成果審核的初步標準。
工作安排
整理成果範本、常用excel工具、CAD圖塊2等工具。
強排標準化培訓材料
基本動作:
源文件,私信代號“342”
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