暴君喬布斯,細節成就你的卓越

神,是不可超越的,最起碼,是很難被超越的。

喬布斯出生在美國的舊金山,童年不幸,剛出生就被拋棄了,一對好心夫婦收養了他,可他的性格卻從小就孤僻、敏感、暴躁,很難和人相處,這種性格延續了喬布斯的一生。

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1976年,21歲的喬布斯和夥伴們創辦了蘋果公司,隨著公司飛速成長,1981年,年輕的喬布斯憑著那句著名的“你是想賣一輩子糖水呢,還是想抓住機會來改變世界?”,挖來了百事可樂的總裁約翰·斯卡利擔任蘋果的CEO。

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喬布斯極端的性格,讓他在工作中表現得更像一個暴君,他的完美主義讓他的世界只有天才和白痴兩個維度,產品的任何丁點瑕疵都會引發他的咆哮,喬布斯對於產品藝術的追求,讓全公司上下怨聲載道。他和斯卡利發生了分歧,產品和利潤哪個更重要,讓他們產生了矛盾。


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1985年,麥金塔電腦銷售失敗,喬布斯在理念與權力的鬥爭中敗下陣來,9月離開蘋果,拋售蘋果股權,成立了NeXT公司。喬布斯的天性徹底釋放,但是這段經歷實在不能算是成功,電腦高昂的定價,低迷的銷售,終於讓喬布斯停止了硬件的製作,轉而開發軟件。最終,蘋果公司收購了NeXT,並以此軟件為基礎開發了新一代操作系統 Mac OS X 。

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不過離開蘋果後,喬布斯還投了另外一家公司,皮克斯動畫,一家出售動畫軟硬件解決方案的公司。在喬布斯完美主義的影響下,與NeXT一樣,皮克斯的硬件業務失敗了,公司一度瀕臨破產。但喬布斯是一個站在人文主義與現代科技十字路口的人,他在這兩方面天才般的創造力,讓皮克斯的動畫製作業務從無到有,越做越大,不僅挽救了公司,還大獲成功。

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1995年,皮克斯與迪斯尼合作的第一部電腦製作的動畫電影《玩具總動員》,打敗了《永遠的蝙蝠俠》、《阿波羅13號》,成為當年的票房冠軍,全球票房3.62億美元。

至此之後,皮克斯推出多部動畫電影,其中很多我們都耳熟能詳,《蟲蟲危機》1998、《海底總動員》2003、《超人總動員》2004,皮克斯的股票已經漲了二十幾倍。2006年,迪斯尼以2.3:1的比例換購皮克斯股票,每2.3股迪斯尼換購1股皮克斯,最終以74億美元收購皮克斯,而喬布斯也成為了迪斯尼最大的個人股東。

喬布斯最精彩的人生巔峰,當然是在被蘋果放逐十二年後的“王者歸來”。再之後的故事,想必大家都很熟悉了,

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ipod,iphone,ipad,mac,喬布斯迴歸後讓瀕臨破產的蘋果起死回生成為全世界市值最高的公司,即便他已經離開這個世界7年。

縱觀喬布斯的一生,跌宕起伏,讓人激動唏噓,那麼,他身上的哪些特質或者說硬本領成就了他非凡的一生呢?

1、完美

喬布斯對美有著天生的藝術欣賞力,對物品的外觀有著極端的挑剔,甚至包括對他身邊的一切物品。

喬布斯對社會最大的貢獻,就是在他的時代,用超越常人的洞察力和藝術水平,創造了極具創造性和革命性的產品。

他能夠在蘋果的DNA中融入設計的敏感、完美主義和想象力,使之很可能,甚至此後幾十年,都是在藝術與科技的交匯處成長得最茁壯的公司。

2、簡約

這其實和他的完美主義密不可分,他一直以來就有這樣一個癖好:對工藝有著嚴格的標準,而且崇尚斯巴達式的簡樸,這讓他不願意購買任何他不喜歡的傢俱。

他有一盞蒂芙尼檯燈、一張年代久遠的餐桌和一臺連接著索尼特麗瓏電視的激光影碟機,但是房內沒有沙發和椅子,取而代之的是泡沫塑料製成的墊子。

喬布斯將簡約發揮到了極致,這對於產品來說是一種至高的追求,他有化繁為簡的魔力。

3、信仰

他對於產品不懈的追求、都來自他對於人文和科技的偏執和狂熱,這是一種信仰,用喬布斯曾經風靡一時的廣告think different 的原文來描述,最為恰當不過。

Here’s to the crazy ones.

The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. But the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.

致瘋狂的人。

他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規。他們也不願安於現狀。你可以認同他們,反對他們,頌揚或是詆譭他們。但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進。或許他們是別人眼裡的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。


暴君喬布斯,細節成就你的卓越

再來看看喬布斯最著名的演講。這是喬布斯生前最著名的一次演講。演講的視頻在Youtube上累計有數億閱覽量。喬布斯以三個故事為線索回顧了自己創建蘋果公司的歷程,以及自己對人生的頓悟的幾個時刻。

很榮幸能和你們,來自世界最好大學之一的畢業生們,一塊兒參加畢業典禮。老實說,我大學沒有畢業,而今天恐怕是我一生中離大學畢業最近的一次。

今天我想告訴大家來自我生活的三個故事。沒什麼大不了,只是三個故事而已。

第一個故事:如何串連生命中的點滴

我在裡得大學讀了六個月就退學了,但是在18個月之後,在真正退學之前還常去學校。為何我要選擇退學呢?這還得從我出生之前說起。

我的生母是一個年輕、未婚的大學畢業生,她決定讓別人收養我。她有很強烈的信仰,想讓我成長在一個大學畢業生的家庭裡。有一對律師夫婦說好了要領養我,然而最後時刻,他們改變了主意,決定要個女孩。

然後,我排在收養人名單中的養父母在一個深夜接到電話,“很意外,我們多了一個男嬰,你們要嗎?”“當然要!”但是我的生母后來又發現養母沒有大學畢業,養父甚至連高中都沒有畢業,於是她拒絕在領養書上簽字。幾個月後,我的養父母保證會讓我上大學,她妥協了。

這便是我生命的開端。

十七年後,我上大學了,但是我無知地選了一所和斯坦福一樣貴的學校,幾乎花掉藍領階層養父母一生的積蓄。六個月後,我覺得這並不值得,我看不出自己以後要做什麼,也不知曉大學會怎樣幫我指點迷津,而我卻在花銷父母一生的積蓄。所以我決定退學,並且相信沒有做錯。

一開始非常嚇人,但回憶起來,這卻是我一生中作的最好的決定之一。從我退學的那一刻起,我可以停止一切不感興趣的必修課,開始旁聽那些有意思得多的課。

事情並不那麼美好。我沒有宿舍可住,睡在朋友房間的地上。為了吃飯,我收集五分一個的舊可樂瓶,每個星期天晚上步行七英里到哈爾-克里什納廟裡改善一下一週的伙食。我喜歡這種生活方式。能夠遵循自己的好奇和直覺前行後來被證明是多麼的珍貴。讓我來給你們舉個例子。

當時的裡德大學提供可能是全國最好的書法指導。校園中每一張海報,抽屜上的每一張標籤,都是漂亮的手寫體。由於我已退學,不用修那些必修課,我決定選一門書法課上上。在這門課上,我學會了“serif”和"sans-serif"兩種字體、學會了怎樣在不同的字母組合中改變字間距、學會了怎樣寫出好的字來。

這是一種科學無法捕捉的微妙,楚楚動人、充滿歷史底蘊和藝術性,我覺得自己被完全吸引了。當時我並不指望書法在以後的生活中能有什麼實用價值。

但是,十年之後,我們在設計第一臺 Macintosh計算機時,它一下子浮現在我眼前。於是,我們把這些東西全都設計進了計算機中。這是第一臺有這麼漂亮的文字版式的計算機。要不是我當初在大學裡偶然選了這麼一門課,Macintosh計算機絕不會有那麼多種印刷字體或間距安排合理的字號。要不是Windows照搬了 Macintosh,個人電腦可能不會有這些字體和字號。

要不是退了學,我決不會碰巧選了這門書法課,個人電腦也可能不會有現在這些漂亮的版式了。

當然,我在大學裡不可能從這一點上看到它與將來的關係。十年之後再回頭看,兩者之間關係就非常、非常清楚了。

你們同樣不可能從現在這個點上看到將來;只有回頭看時,才會發現它們之間的關係。所以你必須相信,那些點點滴滴,會在你未來的生命裡,以某種方式串聯起來。你必須相信一些東西——你的勇氣、宿命、生活、因緣,隨便什麼——因為相信這些點滴能夠一路連接會給你帶來循從本覺的自信,它使你遠離平凡,變得與眾不同。

第二個故事:關於愛與失

我很幸運,很早就發現自己喜歡做的事情。

我二十歲的時候就和沃茨在父母的車庫裡開創了蘋果公司。我們工作得很努力,十年後,蘋果公司成長為擁有四千名員工,價值二十億的大公司。我們剛剛推出了最好的創意,Macintosh操作系統,在這之前的一年,也就是我剛過三十歲,我被解僱了。

你怎麼可能被一個親手創立的公司解僱?事情是這樣的,在公司成長期間,我僱傭了一個我們認為非常聰明,可以和我一起經營公司的人。一年後,我們對公司未來的看法產生分歧,董事會站在了他的一邊。於是,在我三十歲的時候,我出局了,很公開地出局了。

我整個成年生活的焦點沒了,這很要命。一開始的幾個月我真的不知道該幹什麼。我覺得我讓公司的前一代創建者們失望了,我把傳給我的權杖給弄丟了。我與戴維德·帕珂德和鮑勃·諾埃斯見面,試圖為這徹頭徹尾的失敗道歉。我敗得如此之慘以至於我想要逃離硅谷。

但有個東西在慢慢地叫醒我:我還愛著我從事的行業。這次失敗一點兒都沒有改變這一點。我被逐了,但我仍愛著我的事業。我決定重新開始。

當時我並沒有看出來,但事實證明“被蘋果開除”是發生在我身上最好的事。成功的重擔被重新起步的輕鬆替代,對任何事情都不再特別看重,這讓我感覺如此自由,進入一生中最有創造力的階段。

接下來的五年,我創立了一個叫NeXT的公司,接著又建立了Pixar,然後與後來成為我妻子的女人相愛。Pixar出品了世界第一個電腦動畫電影:“玩具總動員”,現在它已經是世界最成功的動畫製作工作室了。

在一系列的成功運轉後,蘋果收購了NeXT,我又回到了蘋果。我們在NeXT開發的技術在蘋果的復興中起了核心作用,另外勞琳和我組建了一個幸福的家庭。

我非常確信,如果我沒有被蘋果炒掉,這些就都不會發生。這個藥的味道太糟了,但是我想病人需要它。

有的時候,生活會給你迎頭一棒。不要喪失信心。我確信唯一讓我一路走下來的是我對自己所做事情的熱愛。你必須去找你熱愛的東西,對工作如此,對你的愛人也是這樣的。

工作會佔據你生命中很大的一部分,你只有相信自己做的是偉大的工作,你才能怡然自得。如果你還沒有找到,那麼就繼續找,不要停。全心全意地找,當你找到時,你會知道的。就像任何真誠的關係,隨著時間的流逝,只會越來越緊密。所以繼續找,不要停。

我的第三個故事:關於死亡

我17歲的時候讀到過一句話“如果你把每一天都當作最後一天過,有一天你會發現你是正確的”。這句話給我留下了深刻的印象。從那以後,過去的33年,每天早上我都會對著鏡子問自己:“如果今天是我的最後一天,我會不會做我想做的事情呢?”如果連著一段時間,答案都是否定的的話,我就知道我需要改變一些東西了。

提醒自己就要死了是我遇見的最大的幫助,幫我作了生命中的大決定。因為幾乎任何事——所有的榮耀、驕傲、對難堪和失敗的恐懼——在死亡面前都會消隱,留下真正重要的東西。提醒自己就要死亡是我知道的最好的方法,用來避開擔心失去某些東西的陷阱。你已經赤裸裸了,沒有理由不聽從於自己的心願。

大約一年前,我被診斷出患了癌症。我早上七點半作了掃描,清楚地顯示在我的胰腺有一個腫瘤。我當時都不知道胰腺是什麼東西。醫生們告訴我這幾乎是無法治癒的,我還有三到六個月的時間。我的醫生建議我回家,整理一切。在醫生的辭典中,這就是“準備死亡”的意思。就是意味著把要對你小孩說十年的話在幾個月內說完;意味著把所有東西搞定,儘量讓你的家庭活得輕鬆一點;意味著你要說“永別”了。

我整日都想著那診斷書的事情。後來有天晚上我做了一個活切片檢查,他們將一個內窺鏡伸進我的喉嚨,穿過胃,到達腸道,用一根針在我的胰腺腫瘤上取了幾個細胞。我當時是被麻醉的,但是我的妻子告訴我,那些醫生在顯微鏡下看到細胞的時候開始尖叫,因為發現這竟然是一種非常罕見的可用手術治癒的胰腺癌症。我做了手術,現在,我痊癒了。

這是我最接近死亡的時候,我也希望是我未來幾十年裡最接近死亡的一次。

這次死裡逃生讓我比以往只知道死亡是一個有用而純粹書面概念的時候更確信地告訴你們,沒有人願意死,即使那些想上天堂的人們也不願意通過死亡來達到他們的目的。但是死亡是每個人共同的終點,沒有人能夠逃脫。也應該如此,因為死亡很可能是生命最好的發明。它去陳讓新。現在,你們就是“新”。但是有一天,不用太久,你們有會慢慢變老然後死去。

抱歉,這很戲劇性,但卻是真的。你們的時間是有限的,不要浪費在重複別人的生活上。不要被教條束縛,那意味著會和別人思考的結果一塊兒生活。不要被其他人的喧囂觀點掩蓋自己內心真正的聲音。你的直覺和內心知道你想要變成什麼樣子。所有其他東西都是次要的。

我年輕的時候,有一份叫做《完整地球目錄》的好雜誌,是我們這一代人的聖經之一。它是一個叫斯糾華特·布蘭的、住在離這不遠的曼羅公園的傢伙創立的。他用詩一般的觸覺將這份雜誌帶到世界。

那是六十年代後期,個人電腦出現之前,所以這份雜誌全是用打字機、剪刀和偏光鏡製作的。有點像軟皮包裝的google,不過卻早了三十五年。它理想主義,全文充斥著靈巧的工具和偉大的想法。斯糾華特和他的小組出版了幾期“完整地球目錄”,在完成使命之前,他們出版了最後一期。

那是七十年代中期,和你們差不多大。最後一期的封底是一張清晨鄉村小路的照片,如果你有冒險精神,可以自己找到這條路。下面有一句話,“保持飢餓,保持愚蠢”。這是他們的告別語,“求知若飢,虛心若愚”。我常以此勉勵自己。現在,在你們即將踏上新旅程的時候,我也希望你們能這樣。


暴君喬布斯,細節成就你的卓越

喬布斯總是穿著同樣的黑色高領毛衣,圓形眼鏡,牛仔褲和New Balance運動鞋。他是成功的完美主義者。許多人終其一生想要在幾十年內做他所做的事情。16個來自喬布斯的成功經驗,可以幫助你取得成功。

1.要做優秀的產品

據說蘋果公司並不生產便宜的Mac電腦,因為Windows電腦可供需要便宜電腦的人使用。甚至有人說蘋果的競爭對手只是在模仿蘋果設備的時候為其產品添加一點顏色。偉大的產品不僅僅因為顏色,材料,構建質量,組件和軟件而很棒。偉大的產品經過大量的思考,艱苦的工作,並知道何時退出。在喬布斯的指導下,蘋果公司創造了整套產品。幫助人們獲得最佳體驗的產品。不只是另一種帶有新鮮油漆的產品。喬尼艾夫常常解釋說,蘋果是關於製作優質產品的。即使只是一個劃痕也可以有所作為,像史蒂夫喬布斯這樣的人在一生中很少出現。當然,人們可以關注,驅動,甚至是聰明。人們可以有一個質量的眼睛,並渴望提出偉大的工藝。有些人不以金錢為動力,理解重要的生活。但是我們中很少有人能夠利用這些特質來影響喬布斯所做的規模。喬布斯並不完美,有時會錯誤估計他的意圖。但他在宇宙上留下了印記。通過更好地理解他的生活方式,我們可以嘗試創造另一個凹痕。如果不是的話,至少要試圖抓住宇宙。畢竟,你錯失了100%的投籃機會,所以不要放棄。認為不同。做一些好事。

2.不要把錢等同於成功

儘管喬布斯是億萬富翁,但喬布斯聲稱錢並沒有激勵他。在喬布斯的官方傳記中,他解釋說,賺取利潤雖然很好,但“產品而不是利潤是動機。”喬布斯總是說,這不是關於成為墓地裡最富有的人。成功不僅僅意味著金錢。對喬布斯而言,這可能意味著創造新事物,從而改變世界。他可能會理解所有美好的事情結束; 促使蘋果公司尋找新的方式在瞬息萬變的世界中保持相關性。每個人的成功是不同的。找出成功意味著什麼可以幫助你找出你想要在生活中實現的目標以及如何實現目標。

3.愛你的家人

史蒂夫並不總是一個家庭男人。他與女兒麗莎的關係可能是對此的證明。雖然喬布斯常常被描述為與他一起工作的人們的氣質和疏遠; 他的家人是一個不同的故事。

根據Walter Isaacson關於喬布斯的傳記,他和他的家人住在一個 相對正常的家中。這不是太大,他的孩子諷刺地限制了電子設備的使用。比爾蓋茨曾經評論過喬布斯小小的家,想知道他們的“全部”如何。

4.保持連接通過音樂

音樂在喬布斯和蘋果的DNA中扮演了重要角色。iPod,iTunes,Apple Music,Beats1和HomePod都是音樂對公司意味著多少的指標。事實上,一些音樂追求失敗(如Ping),但無論如何他們追隨音樂,因為音樂很重要。喬布斯特別喜歡披頭士樂隊。對於蘋果來說,當他們的音樂終於在iTunes上出現的時候,這是一個偉大的日子。

5.帶出最好的人

史蒂夫經常被描述為善解人意,難以相處。但有些人可能會認為他只是想看到人們盡力而為。他的目標是創造最好的產品,為此你必須擁有最優秀的人才。有許多方法可以讓人們發揮出最好的效果。找到對你有用的東西,並驅使人們成為他們的最佳人選。

6.扭曲的現實

也許喬布斯最著名的特質之一就是他的“ 現實扭曲場”。基本上,這是另一種說法,他可能非常具有魅力和說服力。不幸的是,很多人認為這是喬布斯只能擁有的品質。

儘管喬布斯完善了自己的才能,讓他人對事物的看法變得模糊(想想Antennagate),但你也可以改變人們看待你和你的願望的方式。不要對人撒謊。但用勸說來向人們展示你的想法很好。喬布斯扭曲現實的一種方式 - 讓競爭對手和投資者猜測 - 就是說一件事,然後再做另一件事。他不一定說謊,但他誤導了。例如,他曾經說蘋果公司從來不會製造500美元的電腦。所以相反,我們得到了iPad。他說手機上的大屏幕很荒謬。然後介紹一個更高的屏幕,後來導致我們今天擁有更大的屏幕。有一件事要記住:時代在變。扭曲的現實可以幫助您保持領先地位並控制曲線。

7.有時他們沒有

但也有些時候喬布斯不關心別人的想法。就像他四處走動,沒有鞋子,有時在廁所裡浸泡腳一樣。或者當他在會議期間把腳放在桌子上的時候。或者當他在自己的錯誤中毆打自己時。和我們所有人一樣,喬布斯是人類。

8.記住有時外觀很重要

史蒂夫喬布斯都是關於光學的。他對比爾蓋茨的臉在投影幕上的時間表示遺憾,並且比他大; 說這讓他看起來很小。他試圖與投資者達成交易時隱藏了他的想法。他排練了每個主題演講,直到完美為止。

9.不要說“客戶永遠是對的”

當iPhone推出時,人們感到意外。這是一款不同於以往任何時候看到的智能手機。他們曾希望可以撥打和接聽電話的iPod。他們得到的東西非常多:多點觸控,更好的移動瀏覽器,寬屏便攜式視頻和高質量設計。感覺就像未來。史蒂夫經常引用亨利福 特的一句話:“如果我問過人們他們想要什麼,他們會說更快的馬。雖然客戶的意見和經驗對任何公司都很重要,但並非全部。創新的一部分正在尋找新的角度,並以新的視角看待事物。

10.嘗試新事物,玩得開心

你可能不應該試驗藥物,但喬布斯聲稱LSD在他的生活中發揮了重要作用。沃爾特艾薩克森在他的傳記史蒂夫喬布斯中分享了喬布斯的一段話:服用LSD是一種深刻的體驗,是我生命中最重要的事情之一。LSD告訴你硬幣有另一面,當它消失時你不記得它,但你知道它。它強化了我對重要事物的理解 - 創造偉大的事物而不是賺錢,儘可能將事情重新放入歷史和人類意識流中。工作歷史並沒有停止在這裡。史蒂夫也相信好,無害的樂趣。史蒂夫沃茲尼亞剋制作了一個免費撥打電話的數字“藍盒子”(又名Phreaking)。喬布斯和沃茲尼亞克將使用他們製作的藍色盒子來製造許多惡作劇電話,然後售出大約一百個。

11.瞭解簡單

喬布斯相信簡單。但他也明白簡單很難掌握。有些人認為簡單意味著基本或缺少功能。其他人認為這意味著簡約的設計或缺乏非必要的部分。雖然他們沒有錯,但並不完全正確。喬布斯簡單的想法遠遠超過只是剪掉那些沒有準備好或者不需要的東西。他從功能和設計角度出發,致力於製造高質量的產品。通常情況下,產品會提前設計,工程師需要弄清楚如何使其工作。樸素是蘋果的DNA。他們一次不能處理太多的項目。他們知道何時停止。他們經常想辦法讓技術消失在我們身邊。

尋找複雜問題的解決方案並不容易。不要尋找快速修復,致力於找到一個簡單的解決方案。

12.保持健康的平衡

科視威廉斯曾經說過,關係就像銀行賬戶。“如果你允許人們在你的生活中提取更多的存款,你將失去平衡和消極。知道何時關閉帳戶。“喬布斯似乎特別擅長理解他的賬戶中有多少錢以及什麼時候結賬。如果一位工程師不能設計他想要的鼠標,他們就會被解僱,並被一個可能的人取而代之。但是,這並沒有阻止喬布斯與人保持健康的平衡,並保持這個賬戶的公開和充分。這表明有多少人今天仍在蘋果公司工作。從Phil Schiller和Jony Ive到Apple最近的CEO Tim Cook。史蒂夫和他認識能夠推動他的夢想的人交往。

13.別讓人們碰上你的會議

Ken Segall在他的“ 瘋狂簡單”一書中分享了他與喬布斯的經歷。這是創意機構Chiat / Day和Apple之間的一次會議。這些會議通常由他們的創意人員和一些蘋果高級員工組成,包括喬布斯,菲爾席勒和喬尼艾夫。在這次特別會議上,有一位Segall從未見過的女人。喬布斯抵達並開始會議,然後停下腳步。他的注意力轉向了房間裡的新人。“你是誰?”他直截了當地問道。她回答說,她一直在製作一些營銷材料並要求參加。“我認為我們不需要你參加這次會議。”喬布斯的簡短回覆。然後,他繼續沒有她的會議。這裡有一個教訓值得學習。如果不是絕對必要的,它不屬於。如iPhone上的耳機插孔。DVD驅動器在筆記本電腦上。非必要的人在會議上。

14.像激光一樣聚焦

喬布斯知道如何保持專注,而不是分心。他在處理新產品時使用了這個重點,一次只處理數量有限的重要產品。這使他有能力對小細節給予額外的關注,因為他分散了有限的注意力。工作重點並沒有停留在產品上。在與人交談時,他經常給予他全神貫注的關注。但是以一種古怪的方式。他盯著沒有眨眼的人,等待尷尬的沉默,然後以快節奏的方式回答。這是他專注的奉獻精神,他經常說服人們,因為這讓他們感到不舒服。

把注意力集中在對你很重要的事情上,並且能夠與人們面對面地交談,這兩件事可以幫助你成為最好的。

15.瞭解你的愛

雖然喬布斯上大學,但他從未畢業。他在大學時的無聊讓他做了他所愛的事。他開始投入他感興趣的課程。具體來說,他發現書法很有意思。這是他對書法的熱愛,後來為Mac啟發了不同的字體。你不需要學習一些東西,因為它會讓你變得富有,或者因為其他人希望你這樣做。做自己喜歡的事情,並對自己充滿激情,使自己成為你所在領域的專家。

16.不要切角

喬布斯喜歡談論他的父親和他勤奮的工藝。他相信正確做事。他父親對美學的關注延續到他正在建造的任何東西的後面。他教史蒂夫,儘管圍牆和內閣的背後隱藏,他知道他們在那裡,他們需要是正確的。關於美學和質量,喬布斯曾經說過:

“當你是一個木匠製作美麗的抽屜時,你不會在背上使用一塊膠合板; 即使它面臨著牆壁,沒有人會看到它。你會知道它在那裡,所以你會在背上使用一塊美麗的木頭。為了讓你在晚上睡得好,審美、質量必須始終貫穿始終。


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