中国《市县领导决策》月刊、网 记者孙宏权 通讯员王爱平 刘中勋
面对新冠肺炎疫情的影响，今年财税收入形势严峻，进入一季度以来，江苏响水县财政局紧咬全年目标任务，积极谋划、多措并举、倒排时序、对标找差，突破难点，合力攻坚，奋力冲刺首季"开门红"。
因受新冠肺炎疫情和企业减税降费政策等因素的影响，财政收入组织工作难度增大。响水县财政系统干部职工对照年初既定的目标任务，认真总结分析今年以来全县经济指标完成情况，坚定信心不动摇，咬紧目标不放松，强化责任，硬化措施，联合税务部门定期召开组织收入分析会，科学研判全县财政收入走势，研究财税征管中的薄弱环节，定期分析重点行业、重点税源、重点企业经营及纳税情况，强化税源信息共享，形成税收征管合力，努力稳定基础财源。同时，围绕县委、县政府目标任务要求，对照序时，对标找差，查漏补缺，努力挖掘税源，局机关挂钩企业的相关职能科室深入企业一线，走访调研，转变作风，强化服务，优化工作流程，减少服务环节。挂钩科室及人员每个月至少到所在镇区了解收入情况、服务指导一次。服务指导主要内容是，镇区综合治税领导小组工作开展情况，税源台账建立情况，重点企业运营情况，"飞地"企业招引及纳税情况，涉税信息报送情况等。督促镇区、企业财财征收序时进度。每周至少与镇区财政所（局）长联系一次，及时掌握镇区收入申报及进度。每月与镇区分管领导分析研究月度收入组织面临的困难和问题，与镇区共同谋划收入征管措施。协助镇区解决招商引资企业生产建设过程中存在的问题，促进招引企业早投产、早收益。指导镇区做好"飞地"企业招引工作，促进镇区收入质量的提高。对今年1-2月份未达序时进度的镇区，明确专人、进行重点督促，并与镇区运转经费拨付挂钩，对达到序时进度的镇区，鼓励完成月均目标。同时，把挂钩服务镇区收入作为科室评优的重要依据，并将镇区收入完成情况与年度科室人员综合绩效考核奖金发放挂钩。
该局按照年度目标任务，对照时间节点，加强重点企业服务，明确牵头领导和挂钩责任人，实施精准服务，"零距离"服务，及时帮助企业协调解决难题，主动服务德龙镍业、京环纸业、国华电厂等重点企业，跟踪这些潜力较大的重点企业和核心项目，加大企业协调、服务力度，把收入任务和责任落实到每个纳税主体和每个工作环节，主动了解企业生产经营、销售计划情况，协助企业解决生产经营中的困难，帮助企业破难点、解难题、促发展，科学调度收入进度，确保应征尽征、颗粒归仓。
在财政预算环节上，该局加大支出严管力度，强化预算约束，坚持先有预算后有支出，严禁超预算或无预算安排支出，坚决纠正部门随意要求追加预算等问题。继续压减一般性支出，严格控制"三公"经费。突出保工资、保运转、保基本民生，该压缩的支出压缩，同时对涉企、涉农和涉及民生保障类的资金，在第一时间内将资金拨付到位，全力保稳定、促发展。
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