恒大的“网购”模式,让它2月销售了“1026亿”,这个真不简单!


恒大的“网购”模式,让它2月销售了“1026亿”,这个真不简单!


2020年开年的这场意外冲击,让全球共同经历一场大考。

这场危机中,有企业茫然无措,有企业折戟沉沙,也有企业迎难而上,更有企业化危为机,刷新属于自己的“高光时刻”。

在地产领域,恒大成了破局者。

此次恒大的网上卖房,被整个行业视作“抄作业”的样本。然而对于后来者,这份“作业”其实没有想象中的简单。

01

越是市场不好的时候,越能展现一个企业的功底。

2020年的楼市有多严峻,相信每一个人都深有体会。在刚刚过去的2月,百强房企销售额跌去了近4成,大多数城市成交量直接腰斩,少数城市甚至接近零成交。

恒大的“网购”模式,让它2月销售了“1026亿”,这个真不简单!

这种场景,说是“楼市冰封”并不夸张。

然而,正是在市场极度悲观之际,恒大却创造出新的增长奇迹:

2月份,恒大网上累计认购达99141套,优惠后房屋总价值1026.7亿,月合约销售额大增108%至447亿元,位居行业第一,系十大房企中唯一正增长的地产龙头。

这个成绩可谓来之不易。一边是市场的断崖式下滑,一边是恒大的倍数级增长,这种悬殊对比,就足以说明许多东西。

楼市寒冬,对于有些企业是寒风凛冽、风雪飘摇,对于另一些企业,则是化危为机的历史机遇。

不被危机打倒、反而能逆流而上的企业,待到春暖花开,才能收获姹紫嫣红。

02

为什么是恒大?恒大到底颠覆了什么?恒大为什么能做到?

这是这场危机带给整个地产行业的思考。说起来,只要熟悉恒大成长历史的人,都知道,恒大总能给行业带来一次又一次震撼。

这不是第一次,也不是最后一次。

那么,面对危机,恒大到底颠覆了什么?

其一,恒大开启了“网上卖房”新元年,成为地产行业“数字化生存”的破冰者,彻底打破了地产作为线下业态的刻板印象。

众所周知,20年前,互联网电商就已诞生,但地产与电商的关系一直若即若离。在人们的印象里,地产仍旧是一个以售楼处、样板房、线下中介为主体的行业,与电商、大数据、云技术等互联网科技相距甚远。

这一次,被疫情逼出来的网上卖房,让人们第一次意识到打造地产界的“淘宝”并非不可能,只要建立起一套互联网营销体系,地产与电商、大数据、在线业态都能完美融合。

更关键的是,网上卖房,彻底改变了地产营销的渠道依赖,“没有中间商赚差价”,企业能更多让利于消费者,这正是恒大给整个业界带来的最大震撼之处。

其二,恒大探索出“网上购房”的营销革命,利用利益激励机制,成功调动起全民积极性,开创出教科书式营销新创举。

定房就可以赚钱?在恒大之前,这句话犹如天方夜谭。然而,在这场危机中,恒大破天荒开拓了一套地产营销的新模式,适应了地产发展的新趋势。

恒大的玩法并不复杂。

只需3000元定金,即可网上认购一套恒大房源。

锁定房源之后,如果客户本人购买,则可以优惠40000元且额外99折,定金全退;如果推荐他人购买,客户能赚取35000元现金奖励和房价1%的佣金,定金全退;

如果房源被他人购买,3000元定金可退,还可获得3000元补偿,收益率100%;活动期间邀请新客户看房,可获300元现金奖励,等于保底赚10%。

用3000元最多可撬动3.5万+,即使最后无人购买,所有定金都可在5个工作日内退还,堪称稳赚不赔。

此外,恒大还推出新的、更大力度的折扣体系。3月份,恒大全国楼盘执行78折特大优惠,外加恒房通推荐97折,根据楼宇去化率、不同付款方式等还可享不同折扣,如一次性付款享受93折、常规按揭95折;单栋楼去化率达到90%的,可再享受94折。一套100万的房子可以省下37万元左右。

通过此举,恒大将几乎所有客户都变成流量放大器,让买房、卖房、推销、中介、生意、金融需求等融为一体,起到事半功倍之效。

更关键的是,这一营销革命,相当于提前锁定需求,无论最终是否成交,这些需求都不会轻易转移,对其他厂商形成明显的抢跑效应,此举堪称教科书式营销。

其三,恒大是抢跑者,也是领跑者,更是行业颠覆者。从无理由退房到最低价锁定,恒大的每一个动作,都被整个行业视作“抄作业”的样本。

无理由退房,最早由恒大于2015年推出。最低价锁定,同样是由恒大率先推出。这两大杀手锏,彻底消除了购房者担心买贵、买错的双重后顾之忧。

正是因为这些举措深谙消费心理,所以迅速被一众跟随者所效仿。显然,能被“抄作业”,本身就证明了市场策略的正确,更巩固了自己作为先行者的独特优势。

更关键的是,一直被模仿,从未被超越,这句话永远都适用于创新者。

03

有些作业,不是那么容易抄的。

毕竟,不是谁都敢轻易玩“打折促销”的游戏,也不是谁都敢拿出“无理由退房”和“最低价锁定”来兜底。

恒大的底气何在?

众所周知,恒大拥有行内最高规模的土地储备,而土地成本在龙头房企中又是最低的,这为其提供了充分的腾挪空间。

面对危机,恒大为什么不慌?看看这个数据就明白了:

截至2019年中期,恒大土地储备达到3.19亿平米,平均楼面价1639元/平米,而最新公布的2020年1月合约销售均价9016元/平方。


恒大的“网购”模式,让它2月销售了“1026亿”,这个真不简单!


没有如此庞大的土地储备,没有如此低廉土地成本,靠什么来参与打折促销?

不仅如此,恒大还堪称楼市调控的模范生,每一次都把准了调控鼓点,懂得何时加杠杆何时去杠杆,在危机面前才能从容不迫。

恒大早在2014年-2016年就完成大扩张,而在2017年又率先祭出去杠杆举措,这与楼市调控的节奏刚好相适应。

踏准调控鼓点,未雨绸缪,明显提升了企业应对危机的能力,缓解了市场冰封带来的巨大冲击。

显然,任何敢为人先者,都不是闷头前冲,而是早已做好了准备。有实力,有底气,又有魄力,才能无往而不胜。


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