這個春節，你的終身大事和工資水平終於不再上親友的“熱門話題”，2020年開年一拳重擊——肆虐的武漢肺炎使得全國人民都被“口罩堵住了嘴”。
面對此次疫情，不同社會角色都開始了鏡頭前的“肌肉秀”，互聯網公司們也不例外。1月22日，一位B站up主迅速躥紅社交圈，並獲得焦點訪談採訪。
這位id為“林晨同學”的up主發佈了一則Vlog視頻——《武漢up實拍，冠狀病毒肺炎下，超市、商圈、公司現在是什麼情況？》。視頻記錄了22號-23號冠狀肺炎下武漢商超、公司的現狀。據BiliOB數據顯示，截止2月2日18:00，該視頻累計播放已達964.8萬，後續3個系列視頻均達破百萬，主播個人7天內漲粉約達24萬。
作為Z時代聚集地的著名視頻網站，小破站和他背後的UP主們究竟做了哪些事兒，這些行為背後又產生了哪些影響？
（一）
話筒C位讓給官媒，捐錢還捐紀錄片
B站背後打了哪些小算盤
在捐款這事兒上，不少視頻平臺很豪氣：快手振臂一喊“武漢柺子們，數億老鐵挺你！”向武漢捐贈一個億；今日頭條（約代表抖音了）捐款2億；
而B站很“含蓄”，就捐了1000萬，僅僅達到平均線。當然，捐款這事兒也不能做成道德綁架，人家一激就把自己往火上烤？企業畢竟要為ROi考慮，量力而行。
我依據公開資料梳理，疫情期間B站的幾項舉措：
- 捐款、捐物資、捐紀錄片
1）聯合人民日報媒體公益專項基金，
向疫情一線記者捐助1000萬；2）向武漢相關醫院捐贈16000個N95 FDA口罩，合計約30萬元；
3）向湖北電視臺捐贈《但是還有書籍》、《未至之境》、《歷史那些事》、《璀璨薪火》、《川味3》、《500元的幸福》等紀錄片。
- 聯合央媒做疫情相關內容&活動策劃
1）聯合央視新聞做內容策劃。涵蓋疫情速報、疫情追蹤、現場探訪、預防科普、武漢加油等多個板塊，截止2月1日晚8點，疫情速報欄目已達2.7億瀏覽，21.8萬討論。
2）聯動新華網做武漢肺炎活動策劃：用戶上傳帶有倡議行動定製款貼紙的ugc互動視頻。
- 聯合UP主做疫情相關內容&活動策劃
你還能看見B站UP主聯合湖北衛視為疫情防控發聲，為武漢加油：
圖為B站視頻《B站UP主為疫情防控助力，武漢挺住，湖北加油！》，有知名UP主墨韻Moyun、咬人貓、zettaranc、泛式、欣小萌、十音Shiyin等近20名主播參與發聲。
同樣，還有內容專題整合：教你如何正確防疫、科學選擇口罩；在假期裡如何學習充電、變美變漂亮；理解整個疫情前因後果的掃盲貼。
- 響應國家號召，2月10日前全員休假
幾件事，說起來並不驚天動地，但是還是值得推敲的：
比如，在關乎民生大事上，B站政治覺悟非常高，話筒C位全給了官媒，連1000萬捐款都聯合人民日報給了一線記者；
再比如，捐紀錄片這事，除了幫助廣大人民打發無聊之外，B站送紀錄片背後到底打了什麼算盤？一是紀錄片成本相對小，二是好過審還賺口碑，三是吸引電視媒體上那些中年、非ACG人群，好出圈。據B站COO李旎稱，2019年年末B站紀錄片用戶已達6500萬，來年還將加大紀錄片內容投入，其業務拓展的野心略見一斑。
（二）
UGC內容出彩，頭部up缺席爆款
視頻“漲粉王”花落誰家？
截止2月3日晚上12:00，我在B站搜索“武漢肺炎“、“新型冠狀病毒”等疫情相關關鍵詞，利用第三方工具爬取了top20的熱門視頻，並對此做出大致分析。
從視頻內容來看，一般比較火的視頻有幾類：
1）疫情一線紀實類，多以vlog呈現；
2）疫情防護類；
3）疫情理性科普類；
4）疫情中感人事蹟，各方救助行為；
而往往能煽動民眾情緒（感動、氣憤、害怕、警惕、搞笑、正能量、崇拜權威等）、滿足人們獵奇心理，也是很重要的因素。
備註：以上視頻漲粉數來源於BILIOB數據工具，自視頻發佈後1天內粉絲增長數據
當然，對於同一種內容題材來說，你可以有“麻辣”和“清蒸”多種烹飪手法。
就拿疫情防護的選題來說，作為榜首的林晨同學以VLOG紀實類視頻，通過客觀的一線疫情重災區武漢的真實場景，真實客觀、理性且嚴肅地呼籲人們加強疫情保護；
而OELoop鬼畜的大UP主以一曲村長硬核廣播，以典型鄉村非主流風格，酣暢淋漓的把“自我保護，不要犯賤”的口號喊出，彈幕一片“牛逼”、“不行，上頭了”，“哈哈哈…”。
那麼多的高播放量，究竟誰才是內容漲粉王呢？
答案就是回形針PaperClip。
作為一枚理性冷靜的科學知識學霸ip形象，它成為了恐慌焦慮氣氛中的一劑鎮定劑。加上人民日報和B站兩大助攻，成功出圈，視頻發佈1天后漲粉20萬。（再次證實B站是年輕人的學習社區，並且粉絲質量頗高）
回形針PaperClip是一個20人的自媒體團隊，據回形針的製作人吳松雷稱，2019年團隊實現了597.2萬的營收，全平臺粉絲量達到680萬。從B站up個人主頁來看，一般3-4天更新一期內容，大概5分鐘左右。而回形針的選題也多為5G、區塊鏈等科技熱點或者關於國計民生的趣味內容，平均播放量都在50-100萬，內容產出穩定、優質。
值得關注的是，本次火爆的視頻，不少選題角度是從國外人視角出發。
比如@歪果仁研究協會《從以色列找到10萬隻口罩直接送到湖北，湖北加油！》就正面展現了國際友人對中國的支援。而@阿福Thomas採訪了剛到中國支援的德國頂尖病毒研究家，視頻也獲得300多萬的高播放量。
對於內容賬號來說，一款爆款內容實屬不易，而內容火了之後能否成功留住粉絲，還要看歷史的內容數據。
我大概翻看了下林晨同學之前的內容，大多是發聲教學視頻，和武漢疫情基本無關，而作為著名美食博主的“波桑吃遍世界”也是如此，相對回形針PaperClip這種精準定位科學的up主而言，“跨界”後續如何維粉值得擔憂。
而從內容生產者角度去看，即便B站把話筒C位交給了官媒，但UGC內容也完勝——央媒佔比只有15%左右,而在UGC視頻中，我們發現高過10萬粉絲的大號還是居多。
那麼B站那些頭部UP主呢？
我們發現，像是“老番茄”、“李子柒”“papi醬”，“馮提莫”這些頭部大號都在春節前後停更，或者並未出特別針對疫情的專題內容。而像是竹鼠養殖大戶“華農兄弟”，吃孔雀的700萬粉絲up主“敬漢卿”還因為吃野味翻了車。
（圖為：知乎上對於華農兄弟養殖竹鼠的討論）
（圖為：微博上敬漢卿對“吃孔雀野味”視頻的道歉聲明）
在b站，真正吸引用戶的，其實是up主創作的優質原創內容，這些內容也是b站文化氛圍的體現，最重要的，它構築了b站的內容根基。作為一個平臺，真正做到UGC和PGC的權衡，自己退居中位，兩邊支持，這才是B站厲害之處。
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