最大的區別,是不會像姚明一樣思考

前些天孫楊的被禁賽 ,眾說紛紜 ,正方反方各執一詞 ,一大熱點 。

我不明實情 ,不敢信手拈來 。但,由孫楊想到了姚明 。

所以,今天寫寫姚明的幾件事兒 (當然,也是彙總之前的媒體報道 )


最大的區別,是不會像姚明一樣思考

事例一 :

2002年,籃球運動員巴克利,曾在節目中放言:“ 姚明就是個菜鳥,只要他單場得到19分以上,我就當眾親驢屁股!” 這種對姚明不屑與侮辱的言論,通過電視擴散到了全世界 ,引起了軒然大波 。

當記者問及此事,姚明幽默地回應道:“ 那我就天天拿18分吧。” ,此回應,引得現場一片笑聲 。

事後,姚明努力訓練,沒過多久,就輕鬆拿下了20+ 。而此時的巴克利 ,不得不兌現自己的諾言 — — 當眾親吻驢屁股 。

此時的姚明 ,22歲。


之後 ,姚明又被提及此事 ,姚明的回應是:“ 巴克利就是在開玩笑而已 . . . 我當時是很喜歡巴克利的 。”


最大的區別,是不會像姚明一樣思考


最大的區別,是不會像姚明一樣思考

事例二:

一位記者在眾目睽睽之下問姚明 :“ 為何中國十幾億人裡 ,找不出5個能打好籃球的?”

面對這種挑釁式的提問 ,姚明沒有憤怒 ,他面帶微笑的回道 :“ 美國3億人 ,怎麼找不出一個打乒乓球好的運動員 ? ”,記者尷尬 ,現場又是一片笑聲 。


事例三:

還有一次,一位記者直接對姚明 :“ 在中國 ,麥迪的球衣居然比你的賣得好 ,這很蹊蹺啊 ,你怎麼看 ?”

姚明又打趣地回道 :“ 這很正常 ,因為中國球迷早就有了一件我的球衣了 。” 一個幽默機智的回應 ,又讓氣氛輕鬆活躍了起來 。


最大的區別,是不會像姚明一樣思考

事例四:

2018年亞運會 ,韓國籃協主席方烈離場時對姚明說 :“ 你們運氣真好 ”。這種話 ,在我們看來是一種不認可對方實力的 有不友好嫌疑 的話 。

但 ,姚明則是有禮貌地伸出了手對這位韓國人說 :“ 謝謝方教授 ,運氣一般是留給做好準備的人 。”


最大的區別,是不會像姚明一樣思考

事例五 :

關於國家這個問題 ,在一次新聞發佈會上 ,有記者問姚明 :你認可別人說你是中國的代表嗎 ?

姚明回答:“ 中國這兩個字不是任何一個個體可以代表的 ,每一個人身上都有閃光點 。

我們應該發掘更多的閃光點去完成中國這個詞 ,而不是僅靠某一個或某幾人個去說這就是中國,這太蒼白了 。”


最大的區別,是不會像姚明一樣思考

看到這裡 ,這兩位國寶級運動員 遇事處理問題的 思維模式 ,顯而易見 。

其實 ,最大的區別是 ,遇到一些唐(衝)突事件時 ,姚明用的是一種「 發散型 」的模式 — — 他不會用 國家或集體 綁在自己身上來 壓制對方 ,並且,還會 機智幽默地 在語言上給對方臺階下 。


或許,有人會說 有個性有什麼不好 ,為什麼一定要成為姚明呢 ?


的確如此 。


但,要知道 ,如果一定堅持以自己喜歡的方式去 處世 ,那他就一定要學會承擔 倍受爭議的 結局 。


個性,是能 給一個人帶來好處 ,但更會 給一個人帶來風險 。

你堅持什麼個性 ,

就要承擔什麼風險 ;


你有什麼樣的態度 ,

你就會給社會帶來什麼樣的話題 。


總之 ,你所揹負的 ,就是你所表現的 。


這是事實。


最大的區別,是不會像姚明一樣思考

姚明處事 :是在行動上證明自己 ,在語言上充分 給對方 留有餘地 。


這就是為什麼姚明能從運動員 —— 到進入NBA名人堂 —— 再到擔任CBA副董事長 —— 再到擔任中國籃球協會主席 —— 再到現任亞洲籃球聯合會主席 。

不僅得到對手的尊敬 ,而且人生之路 越走越寬 。


其實,這些為人之道,是值得我們每一個人 思考和借鑑的 。

最大的區別,是不會像姚明一樣思考

實力是一個人的資本

而人格魅力才是

一個人最大

的財富


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