2018年11月8日，維多利亞的秘密年度秀在紐約性感呈現。維多利亞的秘密自1977年創辦以來，至今已經走過了21個年頭。在這21年裡為我們呈現了一場場精彩絕倫，及性感與美顏於一身的唯美大秀。性感與經濟，再一次相結合獲得成功。
維多利亞的秘密，其實已經遠不止一個內衣的品牌。
上世紀90年代初期，維密已經成為全美最大型的，超過10億美元的女式內衣零售商。2009年，“維多利亞的秘密”銷售額達到107.5億美元。據統計，“維多利亞的秘密”每分鐘售出600件內衣，在美國30歲以下女性所用的胸罩中，有50%的產品都是“維多利亞的秘密”。“維密”喚醒了一個沉睡的行業，帶動了其他品牌的發展。
2015年的另一份數據統計：“維秘”當時在全美擁有1000多家店鋪，在過去三年中實現了逐年增長，2011年其平均單家門店年銷售額為445萬美元，2012年為489萬美元，2013年則是497萬美元。整個品牌去年一年銷售額為66.8億美元，淨利潤趕上了賣汽車的通用。
而建立這個女性內衣王國的卻是一個男人——萊斯利·維克斯勒，他今年已經78歲了。可以堪稱開啟“性感經濟學”大門的教父級人物。
其實，性感也是一門經濟學。那麼，維秘到底是如何做到的呢？
1、讓男人買單
“維多利亞的秘密給予顧客的是性感、魅力和時尚，或者還會有一些浪漫。”這是公司總裁Grace Nichols給維多利亞的秘密的品牌定位。實際上，和其他內衣品牌不同，維多利亞的秘密從來沒有隻想在女人身上掙錢。維多利亞的秘密在最初的時代就是以郵購手冊的形式，為男人們提供送給妻子、情人的內衣，現在這些郵購手冊的印刷量已達到每年5億本。
2、性感是第一生產力
性感從來都是維多利亞的秘密的賣點，它靠這個賺足了錢。維多利亞的秘密每一項舉動都不會偏離自己的性感定位：內衣撩人的色彩，專賣店的粉色閨房氣氛，纖細的尺碼，完美的代言人。每年花費6000萬美元以上的廣告投入都只為詮釋性感的定義。
3、天使與事件營銷
在維多利亞的秘密嶄露頭角的幾年間，它利用事件營銷極大地提升了品牌影響力。
1999年，超級碗職業橄欖球賽中場休息時，維密26位模特便將跑道當作T臺秀場，而那天的網絡直播立刻引來150萬人在線收看，超負荷的網絡流量甚至影響到比賽直播。從1995年開始，每年年末都會有一個夜晚，男士們可以流著口水欣賞那些美麗的超級模特，女士們也可以看到最新款的內衣產品，內衣秀已經成為維多利亞的秘密精心設計和有效運作的廣告機器。2002年之後，維多利亞的秘密每年內衣秀都會與美國CBS廣播公司進行獨家合作，甚至會在180個國家轉播，並逐步在Facebook 和Youtube上同步直播。而有了每年一度的事件性營銷，維多利亞的秘密在全球至少已經擁有了10億名觀眾。
4、平民化的價格
維多利亞的秘密雖然在秀場上推出1000萬美金的奢華內衣，它並沒有像人們想象的那樣高不可攀。在它營造的奢華夢境下面，是零售價格在50到70美金一件的平價內衣，它的熱賣副線PINK系列均價在30美金。一種款式有多種色彩選擇，有甚者達到數十種花色。在18年的時間裡一路成長為北美最大的女性內衣零售商。男人的錢是難賺，但是男人花在女人身上的錢卻不難賺；人們追求性感的天性、成功的市場營銷以及平民化的價格，這些因素共同促成了維多利亞的秘密的成功。
近年來，維多利亞的秘密秀場上越來越多的中國面孔：劉雯、秦舒培、何穗、奚夢瑤……或多或少，這也透露出維多利亞的秘密想吸引中國消費者的信號。
今天，維秘已經不僅僅是一個性感的品牌，更是性感的代名詞，也是“性感經濟學”的成功實踐者。
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