“彈鋼琴”戰“疫”情“一手牽兩頭”的寶丰實踐

今年春節,一場疫情突如其來,感染人數之多、影響範圍之廣令人驚心動魄。

1月20日鍾南山通過媒體確認病毒人傳人,1月23日上午10點,武漢封城。直到現在,一個月時間,絕大多數中國人足不出戶,消費需求驟降,企業停工減產,製造業、房地產、基建投資短期基本停滯,短期失業上升,同時物價還在上漲。

面對疫情,全民皆兵,更有甚者,“草木皆兵”。

為了確保疫情防控不出事,不少地方都是嚴防死守,被動等待疫情過去。

越是特殊時期,越能體現水平,越會拉開差距。

因為,疫情是一場時間與生命的戰爭,更是時間與信心的戰爭,越早恢復生產,對經濟的影響越小。

經濟這臺機器,環環相扣,沒有銅鐵鋁硅的提煉,就沒有零件的生產,沒零件醫療設備和耗材就無法使用,沒有醫療物資的持續供給,還談什麼抗擊疫情。

所以,疫情戰要打,經濟戰不能放。要“一手牽兩頭”,用“彈鋼琴”的藝術,統籌好疫情防控和經濟發展。

2月12日中央政治局常務委員會會議強調:堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰,努力實現今年經濟社會發展目標任務。

在河南,寶豐無疑是反應最快、執行最硬核的地方之一。他們吃透精神,搶先一步,大招頻出,緊鑼密鼓地硬核復工了!

首先說,在疫情防控上,寶豐縣絕對不含糊:

1月24日(除夕當天),寶豐縣就以高度的敏感,發佈公告,取消原定於農曆正月初七至正月十三舉辦的馬街書會文化活動。

要知道,馬街書會是經國務院批准列入第一批國家級非物質文化遺產名錄的中國民間曲藝盛會,每年農曆正月十三,全國數千名曲藝藝人都會負鼓攜琴,匯聚於此,他們以天作幕,以地為臺,以曲會友,亮書、賣書。觀眾可達三十萬人。

精心籌備數月之久,投入大量人力物力財力,全部付之東流。

但寶豐不後悔,就像公告裡所說的那樣,“人民群眾身體健康與生命安全”最重要。

大年初二,寶豐縣就召開緊急縣委常委會(擴大)會議,成立疫情防控指揮部,並抽調2003年參加過“非典”防控的“老兵”參加。當天,全縣就迅速進入戰時狀態,他們抓住“最高等級防控”“最嚴措施排查”“最優預案救治”三個關鍵環節,開展網格化管理,構建了“以小區保社區、以社區保城區,以村保鄉、以鄉保縣”的防控體系,確定了病例初篩機構和定點醫療救治機構,並在全市率先建成集中隔離點。

堅持“大員上前線”,實施了縣級領導聯繫鄉鎮、分包小區等制度。2月4日,在寶豐縣孫莊村,面對情緒激動、連口罩都拒絕佩戴的疑似患者家屬,縣委書記許紅兵親臨一線,沉著冷靜地動之以情、曉之以理、釋之以法,最終使事件圓滿化解,疑似患者密切接觸者全部主動隔離。

上下同欲者勝。寶豐縣從2月5日起,已連續18天未出現新增確診病例與疑似病例。平頂山市委書記周斌還專門作出批示,在全市推廣學習寶豐縣疫情防控工作經驗。

戰疫情快人一步,抓發展捷足先行。

進入2月份,在疫情防控最吃勁的時候,寶豐縣就通過對全省、全市和本縣疫情形勢分析,預測疫情走向,提前開始對金融財稅、招商選資和營商環境工作進行謀劃,有序落實復工復產、脫貧攻堅、春耕生產等工作:

---2月4日,寶豐縣就率先出臺了《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小微企業共渡難關的8條政策意見》,降低相關費用、減免企業房租、延期交納稅款……內容不多,條條都是“乾貨”。依據文件,僅寶豐縣寶新實業公司,就對12家中小微企業免收2個月租金,總額達2427428.40元。

---寶豐縣還對全縣防範化解重大風險、精準脫貧、汙染防治三大攻堅戰進行了安排,制定實施了脫貧攻堅8項重點任務,2月6日,他們在重點貧困地區觀音堂林站成立了四個臨時黨支部,幫助貧困戶謀劃新一年的生產發展方向,為他們解決生產發展過程中的難題難點,統籌謀劃疫情防控和脫貧攻堅工作,做到“一手抓兩頭”“兩頭都過硬”。

---2月15日,按照企業復工復產“六個一”的標準,寶豐縣制訂了全縣工業企業復工復產實施方案,因“企”制宜,精準施策,建立與疫情防控相適應的經濟社會運行秩序,有序推動復工復產,使人流、物流、資金流有序轉動起來,暢通經濟社會循環,分區、分級、分類指導縣域企業錯峰復工。

---2月19日,寶豐縣在嚴格做好疫情防控的前提下,舉辦了最少人員參與的2019年第四季度鄉鎮人居環境整治、2019年新開工項目觀摩評比活動,傳遞了深入貫徹落“一手牽兩頭”決策部署,統籌做好疫情防控和經濟社會發展的寶豐強音。

---2月20日,提出對復工企業由“管理+服務”轉向“服務+管理”。為每個復工企業派駐7*24小時駐廠人員,服務企業復工,助力疫情防控。只要企業具備復工條件和意願,均可簡化手續,備案復工,對復工缺少的防護服、醫用口罩、酒精、消毒液等防疫物資,由政府統籌供應,切實解決企業實際困難。同時,開通企業用工“綠色通道”,先後通過網絡為 51家企業發佈 5500個用工崗位需求信息,解決“用工荒”問題。

截至2月22日12時,該縣康龍集團等市級以上龍頭企業和各農業合作社、家庭農場全部復工復產,大地水泥等83家工業企業復工,復工率為91.2%,人員復工率達81%。

此外,該縣招商選資步伐不停歇。通過網上招商、電話招商等“隔空招商”的方式,收集招商信息 230 餘條,與相關企業達成合作意向項目21個,總投資134.7億元;簽約招商項目11個,簽約資金69.7億元。

......

對於復工復產可能會使疫情抬頭的問題,許紅兵有自己的看法:

“復工復產可能會帶來聚集性疫情,但不能因噎廢食,否則就是另一種懶政怠政。只要做好預案,加強防控,分級統籌,把握節奏,我們完全可以做到疫情防控與生產發展‘兩不誤’‘兩促進’!”

時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。越是特殊時期,越體現水平。防疫和復產齊頭並進並不容易,這對各地領導要求更高了,決策需要更細更準更有依據,兩者同時推進,且都能做好的,就是水平高。

可以說,“一手牽兩頭”,統籌疫情防控與生產發展,是對各級黨委政府治理體系和治理能力的一場“大考”,在這場“大考”中,寶豐縣交出的,無疑是一張讓人滿意的答卷。

自古以來,凡有危,必有機。危機中,總有人會走在前面。

而寶豐,必將在縣域綜合經濟實力躋身2019年中部百強縣第77位,比2018年一舉提升11個位次的基礎上,積極作為,化危為機,朝著“努力建設‘四強縣’,邁入全國‘一百強’”的目標邁進,譜寫出新時代高質量發展的絢麗篇章。

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