今夜,拼多多市值暴跌140亿,“百亿补贴”穿帮了

文 | 王诗琪

3月11日晚,拼多多盘前交出最新财报,截至发稿股价下跌4.66%,市值蒸发20亿美金(约合人民币140亿元)。

拼多多下跌不能怪大环境,而是自身业绩显著不及市场预期。

今夜,拼多多市值暴跌140亿,“百亿补贴”穿帮了

据拼多多刚刚发布的财报,2019年营收301亿,净亏损70亿。2019年第四季度销售及市场费用93亿,全年高达272亿,相比2018年翻了一倍不止。

今夜,拼多多市值暴跌140亿,“百亿补贴”穿帮了

Non-GAAP下拼多多市场营销费用

百亿补贴虽然超支,但是带来的边际效应则在递减。举例来说,去年四季度拼多多的月活用户增长了5190万,而三季度这个数字是6360万,二季度为7630万。

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拼多多月活用户环比增速减少

与此同时,拼多多四季度的GMV增速回落到了20%,而二季度这个数字为27%。

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拼多多GMV环比增速下降

由此可见,拼多多试图通过补贴获取用户和收入增长的计划遭遇了重挫。

与此同时,应该看到京喜在腾讯的扶持下已经杀到拼多多的近身,拼多多陷入了进退维谷——补贴退坡,用户就会快速流失,硬着头皮继续烧钱则导致盈利遥遥无期。

四年亏掉180亿人民币

自打成立以来,拼多多一直烧钱一直亏,从2016年到2019年,四年共亏了180亿。每股亏损也在持续扩大,2019年达到6.04元,同比增长74%。

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2019年,拼多多负债514亿,负债率高达67.59%,创下上市以来的新高。

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此外还有一个“地雷”——现金流也出现了问题。到2019年底,拼多多账上现金及现金等价物为58亿,同比减少59%,而应收账款近11亿,比去年涨了324%。

负债率大幅提升、现金流减少,而疫情对消费经济冲击的余波还在继续,拼多多的处境很危险。

百亿补贴失效了?

Non-GAAP下,2019年拼多多净亏损近43亿,拼多多的盈利拐点遥遥无期。

亏损还是因为烧钱,这是拼多多的老毛病了。“百亿补贴”下,营销费用一季更比一季高。2019年第四季度销售及市场费用高达93亿,全年272亿,相比2018年翻了一倍不止。

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拼多多的百亿补贴是从2019年第二季度开始的,几十亿真金白银砸进去,用户环比增速缓慢回升。但是,用户增长的速度比不上撒钱的速度。

以2019年第四季度为例,拼多多投入了超过90亿的营销费用,创季度新高,环比增速34%。而年度活跃用户的环比增速却开始回落,从2019年Q3的11%降到9%。

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这说明,就算百亿补贴投入了无数真金白银,拼多多的获客效率却在降低。

拼多多遭遇增长瓶颈,原因不止是用户基数太大,也因为竞争越发激烈。

自去年“双11”开始,京东、苏宁、阿里也相继推出“百亿补贴”。拼多多腹背受敌,“品牌正品”的根基还没打牢,“全网最低价”的口号已很难支撑。

比如,iPhone 11,拼多多补贴后售4799元,而聚划算上仅售4749元。最新数据显示,至3月9日,天猫聚划算百亿补贴上线100天,累计访问人数超过20亿人次。

拼多多的创始人黄铮一直对股东说,拼多多要积极地花钱。“一张漂亮的财务报表背后,往往意味着我们没有抓住足够好的机会,我们太过保守。”

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拼多多创始人黄铮

对此,刘强东肯定不同意。“如果有人比你烧更多钱,也许只花3天就能取代你。”

京东挖了拼多多的墙角?

2019年,京东旗下的京喜上线,刘强东把球踢到了拼多多的半场。

腾讯是京东的第一股东,持17.8%的股份,同时,它又是拼多多的第二股东,持股16.92%。

对腾讯,京东和拼多多手心手背都是肉。不过它却有点“偏心”,封杀了拼多多的“砍价”、“拼团”链接,却把京东的社交电商“京喜”放入微信的一级入口。

现在,京喜玩的“砍至1元”、“1元领礼盒”,都是拼多多“被迫”放弃的。微信靠不住,拼多多转而在App上做起了自己的社交产品“拼小圈”,但流量自然没法跟微信比。

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至2019年底,京东年度活跃用户达3.62亿,比去年同期增长18.6%,时隔一年,用户增速再度回到两位数。新用户中,七成来自低线城市,主要是京喜拉动。

据悉,今年10月1日前后,京东还将升级微信的一级入口,专门面对女性和低线市场。

资本市场也表明了态度。去年10月,拼多多的市值曾一度反超京东,但此后,京东股价一路向上,到今天,已甩开了拼多多近200亿美元。

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黄色为京东股价,蓝色为拼多多股价

直播:凑热闹还是动真格?

据Questmobile报告,下沉市场青年边看视频边购物的泛娱乐化购物习惯已经初步形成。

拼多多的核心用户正是小镇青年,他们正在被淘宝直播、抖音、快手抢走。

所以,为了防守,也为了保住自己的基本盘,拼多多也不得不做直播了。

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拼多多直播页面

然而拼多多似乎还没把重心放在直播上。其直播的入口很隐蔽,没有一级入口,只在App首页有滚动的“女装直播排位赛”广告,以及部分商品前的“直播中”字样。

对拼多多的直播,一些商家并不看好。一家居品牌的直播负责人告诉记者,拼多多平台的直播,模式、资源、技术都不成熟,很难满足品牌商的需求。

在她看来,淘宝直播直接对接品牌商,能够做到全渠道、规模化直播,这是其他平台难以企及的。

电商直播自2016年兴起,到现在格局大致成形,后知后觉的拼多多没有内容电商的积累,用户习惯也处在初期,而这,并不是光靠烧钱就能解决的事情。


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