山焦汾西水峪公司在总结以往职工培训的 基础上，立足实际、实学、实用的原则，结合各岗位工的特殊性、岗位操作专业性、职工素质层次不齐、人员老龄化等等实际情况，为职工精准把脉，实施精准培训，努力提升职工业务技能和综合素质，全方位培育矿区“鲁班”传人。
首先对职工进行全面“CT扫描”，根据年龄、文化程度、技能等级和个人特点，以及对所处岗位专业知识掌握的熟练度进行一次全面了解，对症下药进行分类，分为A、B、C三类，分类规划、分类考核。 A类人员年龄在45周岁以下、技能等级中级工以上或中专以上学历者；B类人员：年龄45至50周岁、技能等级中级工以上或初中以上学历；C类人员为年龄在50周岁以上或文化程度较低。A类、B类人员培训内容为理论培训和应知应会、必知必会内容，C类人员培训内容为应知应会、必知必会内容。根据培训方案，按照“学什么干什么、缺什么补什么、薄弱项是什么就注重加强什么”的原则。各队组利用班前会、周末安全例会、手机APP等方式，通过专业技术人员的 “精准施教”，达到精准培训、精准提高的目的，从而有效保证了每名职工的全面发展，真正为学有所用。2019年共组织集中培训35期1738人次，部门业务自主培训44期3360人次，培训合格率100%，实现职工素质精准提升。
其次，先后组织3批干部职工参加了智能化工作面建设的专题培训，技术后备力量不断增强。加大对工程技术人员的管理考核力度，对工程技术人员工资进行“7：2：1”切块考核，通过模拟答辩、知识竞赛、专业知识考试等活动，有效激励了技术人员的科技创新积极性，41名技术人员人均申报项目达到2项，全公司科技创新氛围更加浓厚。（尹丽平）
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