86在路上
體制內優勢在於穩定，劣勢也在於穩定，如果和領導相處不好，不是別人想讓你怎麼做，而是你自己準備怎麼做。
體制內和領導相處不好，會有哪些潛在危害？
體制內個人的升遷和領導是直接掛鉤的，領導相中你這個人，工作哪怕做得不是特別出色，也可以跟著領導走上一定的崗位。如果和領導相處不好，可能的危害有以下4點：
1.領導在任期間升職受限。體制內，個人的升職需要經過組織的推薦和領導的首肯，如果和領導關係不好，其他同事基本也不會推薦你作為升職的對象，領導這一關更是過不去，可以說升職基本無望。
2.在單位工作被打壓。如果和領導關係不好，工作時就會各種受限，領導對你的工作會吹毛求疵，甚至故意找你的麻煩，給你穿小鞋，交給你過多繁雜的任務等。你認真做的工作，領導不會認可，更不會表揚；可如果不認真做，領導就會有藉口來對你進行處罰批評，甚至可能還會找理由給處分。
3.遇到領導刁難，心情壓抑。自己被領導多方刁難，心情自然好不到哪裡去，更重要的是這種心情很有可能會被帶到家庭，對個人日常生活也會帶來較大的壓力，時間長了，自己心態失衡，影響的可能就是自己的長遠利益。
4.朋友少，沒有交際。被領導不待見，身邊的同事就不願意和你走近，你可能就成為了孤家寡人，在單位只是混工作，有一份工資，人際交往很少，甚至會受到領導和同事的區別對待。這種情況下，等到年齡較大時，問題就會更多。
可做的選擇有哪些呢？
既然和領導相處不好，那麼應對的辦法：一是改善關係，二是聽之任之。怎麼選？我覺得要看自己的定位。
1.如果自己還想有所進步，就應當改善和領導的關係。體制內如果想有所進步，沒有領導的支持是不可能的，所以一旦出現這種情況，要想盡各種辦法挽救和領導的關係，雖然不期望完全得到領導的認可，但至少不能成為領導的敵對方。
怎麼改善呢？
（1）主動承認錯誤是最直接的辦法。領導都有自己的堅持，也在單位有自己的地位，承認錯誤是最好的方法，也是最直接的辦法，此時不要管問題對錯，一切都要順著領導的意思辦，按照領導的意思進行整改。可能會被領導責罵，會被領導調整崗位，但忍下來就是一次進步。
（2）藉助他人的力量也會有較好效果。有些情況如果個人難以開口或領導不願意接受，可以藉助其他同事的力量，由同事從中斡旋幫助進行調解。當然如果有可能，通過社會上的人員或上級機關相識的人調解，領導也要照顧他人的顏面，效果可能會很好。
（3）等待新任領導到位，也是一種選擇。實在沒有辦法緩和和領導之間的矛盾，那自己可以選擇等待。領導的任期都是有限的，短則三年長則五年，堅持過去等新領導到任，注意和新領導搞好關係，犧牲暫時的利益，做長期規劃也不無可能。
2.如果自己有其他打算，也可對領導聽之任之。如果自己在體制內只是滿足於穩定的收入和較好的社會地位，只要你不出現違紀行為，也不可能被辭退。此時，完全可以不管和領導的相處，聽之任之，不予理睬。
這時可以做什麼？
（1）絕對不能辭職。辭職將失去基本的生活保障，而且也是領導願意看到的，我們只要不觸犯法律底線，不做違反公務員基本原則的事情，自己不申請就可以混到退休。而因一時氣憤辭去公職，失去的既有經濟利益，還有隱形利益。可能會增加家庭矛盾，也可能使自己喪失良好發展前景。
（2）可開創適合自己的副業。如果自己還有追求，可以利用這個機會，對業務內的工作簡單完成，將主要精力放在可經營的副業上，提高寫作能力，學習一項專業技能等，既可以增加經濟收入，又可以打發工作時間，還能提高個人競爭力，為未來做鋪墊。
（3）注重搞好人際關係。社會是現實的，在我們這個人情社會，人際關係是至關重要的。和領導關係不好不意味著和其他同事相處不好，所以拓展自己的人脈也是十分重要的，體制內有一定的社會地位，在 人際關係維持上有基礎，要注意保持好。
無悔在青春
我不是體制內人，從我看到的說起。
六七十年代我在鄉下幹農活，別說公社，全縣幹部也沒幾個大專文憑。我當過民辦教師，優秀的被調去公社工作，幾年又黨委秘書，幾年又公社書記，後來又調縣裡。
這類人聰明肯幹跟上形勢，專有資歷人多年一般幹部，不好好配合工作只是應對。領導無辦法，因來路全紅根好成分。常聽抱怨:拿毛驢錢幹騾馬活。我親耳聽到很驚奇，怎麼當上的幹部。
後又從部隊轉來軍官公社李書記，沒發揮作用，有什麼什麼委會主任派去下鄉，不務農活的光棍當些時主任，沒幾年又回村了。
回城後見到的體制內人較有素質，也從學校調中教充實隊伍，八九十年代升遷快，指大中專升科處的。大學畢業自然體制內，二三年付科很受重用，老的一退便頂上，雖說幹一行愛一行。可年青大中專生在體制內調來調去的，在幾個不同單位任職，每次都升一級，優秀的這樣上去的，人很謙和。
不受重用一般不求調離，以前同學戰友互幫的，可借力調動。
李287275412李澤祥
對這個問題，我覺得提問者提供的信息還不夠充分。體制內的人，男人還是女人？多大歲數？具體體制內什麼崗位？什麼專業？我原來也是在體制內，在北京一所市重點中學教書，但是我實在不喜歡教中學的應試型大班課，男士更不適合在中學裡，於是幹完五年服務期就出來了。我感覺現在比原來好多了，至少天天都很快樂！不像在中學，似乎天天都在受煎熬！所以你這個問題要因人而異。如果你很年輕，覺得體制內領導處不來，那就不妨自己出來闖闖。年輕沒有失敗。趁年輕，留學，自己幹，找對口外企和私企都是路子！此處不養爺，自有養爺處。處處不養爺，爺去打地洞。人挪活，樹挪死。現在下海成功的例子比比皆是。那既然不喜歡體制內，為何不出來闖一闖呢？人只活一次，那為何不能精彩的活一次？體制內就是要花大量精力處理各種人際關係，如果真覺得不想浪費這種精力，那自由職業特別適合你！當然，如果您都五十多了，那您還是在體制內忍著吧！再混幾年退休得了！要不怎麼說體制內最適合混退休呢！
其次，如果你是女的，自己又沒有什麼鴻鵠之志，就圖個穩定，那你就忍著，小不忍則亂大謀！如果你是女強人，那也可以出來闖闖，與前文所述的弱冠男子相同！
再次，如果和現在體制內領導處不來，那能否換個單位，體制內調動一下。這樣你也有了前車之鑑，同時有了職場經驗，或許換個單位能如魚得水！當然，誰都知道體制內的調動非常困難，真是關係加能力！所以你要評估一下調動的可能性大不大？如果不大可能調動，那千萬別這麼耗著！耗下去對誰都不利！如果調動不了，那還是趕緊離開比較好！
最後，現今社會，市場化程度越來越高，換工作是再普遍再正常不過的事！不要糾結於體制內還是體制外，要先分析清楚自己到底想要什麼？要穩定，那就在體制內忍下去。要錢多，那就自己開公司。要自由，那就做自由職業者。要輕鬆，那就找個簡單易行的工作。但是你不能什麼都要，什麼都想要就說明你還是不清楚自己到底想要什麼，就是對自己的定位不清晰！選擇工作一定要抓住主要矛盾！先解決主要矛盾再解決次要矛盾！所以，在雙向選擇的時代，相信你一定能夠抓住主要矛盾，從容面對你自己，也能從容面對人生！
Steve老師
作為體制內的過來人，無論成功與否[祈禱]，我來談下自己的淺見。體制就如錢鍾書先生說的婚姻圍城，外面的人想進來，裡面的人想出去。優勢顯而易見，特別是今年抗擊新型冠狀病毒戰疫的日子，不管崗位辛苦程度如何，履職盡責即能按月都有養家餬口的薪水進賬；缺點大家也都知道，職務越高，責任越大，湖北武漢已經有六七百的工作人員被問責免職。即使不是被免職問責，如題主表述的那樣和領導處不來也是非常痛苦的現象。發生如此問題的原因在哪呢？我認為是個非此即彼的答案，不是領導的問題，就是題主本人的問題，現簡單分析如下：
一，首先要檢討題主自身的問題。一個人在單位立足的第一個印象展現就是業務，和領導處不來是不是自己業務能力弱導致的，如果經常業務能力不強，還不注重學習，題主是要被領導看輕的。特別是遇到領導安排的急難險重任務出現了誤時誤事現象，那就要被領導永遠打入冷宮，這是手下工作人員的大忌，打鐵先要自身硬至關重要。即使自己業務不是明列科室花魁，至少領導安排任務能隨時辦下來即為合格。
第二，如果不是業務方面能力差被領導看輕合不來，題主要仔細反省性格了。俗話說得好，性格決定命運，一點不假。“道不同不相為謀“，話不投機半句多，領導自然不會把你作為身邊人。改變性格非常不易，領導是個急性子，如若題主是個慢性子，會合拍嗎？領導總是想把解決問題的方案早早放在手下考慮研究，題主可能認為還有時間，不用急，慢慢來，你們彼此考慮的出發點就不在一條線上，經過稍長時間的考驗，題主也會被領導劃為另類，不作為身邊人培養使用。如果題主沒有什麼野心，也不做什麼改變，不違反法律法規的前提下，幹到退休沒什麼困難，領導也不會多為難你，“壁立千仞無欲則剛“嘛，但好事絕不會輪到你，加班可能會有，遇到什麼問題當個“背鍋俠”也許不能避免。
二、談下領導的問題。相對來講領導是沒有問題的，對員工來講，只有員工適應領導這樣的一個環境，從來不會說領導按你員工的眼色行事，這就是“權威“[捂臉]。所以很多人削尖腦袋走遍關係投機鑽營也想謀個一官半職，不會有一直安心在科級職務的員工，除非已無計可施。人上一百，形形色色。所以員工也要“慧眼識人“，之後才能投其所好。體制內也叫“琢磨人“：有的是業務強一心幹事的領導，一般他會喜歡業務好雷厲風行踏實幹事的員工；有的是業務一般靠關係上來的領導，他可能比較喜歡會拍馬屁情商高的員工，至於工作只要有人幹，出不了差錯就成，該升職時能照樣升職；最害怕跟隨那些業務不是最強又沒有直接後臺過硬關係的領導，工作成績可能得不到承認，遇到責難說不定幹了工作還替人受過。因此員工要琢磨領導，領導能力強，自己要緊緊跟得上；領導有關係，員工幹好本職外要多拍領導馬屁，發展和領導同樣的業餘愛好，遇到好事領導可能會想到你；遇到那些能力不是出類拔萃還沒有硬後臺的領導，員工就自我阿彌陀佛吧，員工一定要幹好自己的工作，有私交和共同的業餘愛好會更好，員工能不能得到好處受到重用，就是隨機的了。故而我認為單位裡“琢磨人“的潛規則非常重要，體制內也是江湖啊！題主如果學會“琢磨人“，再會“琢磨事”，相信和領導處好也就不難了。在單位裡如果忽然出現不同往常的現象，題主就需要注意了：忽然變得經常性地表揚張三李四，那麼要麼是張三李四做得好了，下步領導有安排任用，要麼就是張三李四被調崗（一般是不好的崗位，與明升暗降等效）等等，“天下沒有掉下的餡餅“，如果是做得真好了，也許是真的好，也許是私下往來暗通款曲，此處不言而喻。簡單舉例一二：在以前歪風邪氣盛行之時，我單位領導集合時機常常表揚王五，不到三個月王五直接從股級提升到副科級；還有一個科級幹部幾乎每天早上到處裡領導面前報到並彙報工作，散步在一起，吃飯陪著遞笑臉，明顯變成領導的身邊人，隨後就提升了。
三、如果題主因能力性格情商智商等等原因自己確實改變不了現狀，剛才已經說了如果題主沒什麼野心的話，一般是可以幹到退休的。若和領導發生過明顯的不愉快，領導又是小肚雞腸的類型，如果有關係，建議調走；不然就需要謹慎一點，也許領導會升職走的，從長計議就行。
因此，題主說和領導處不來，一定要好好反省，謹慎處事，少說話多幹活，說不定“柳暗花明又一村”呢，就分析到此吧，希望幫到你！祝開心愉快工作如意！
魚愛流浪
體制內不是那麼容易生存的，考上前靠智商，考上後靠情商，能在裡面過得風生水起的人，去到那個公司都能過得不錯。
我們單位之前有個大學生，考進來的時候筆試和麵試都是第一名，但就是比較清高，不願意和直屬領導搞好關係。
他能力是強，工作做得井井有條，直屬領導也一直把重要的任務交給他辦，儼然就是科室的二把手。
但僅僅也只是讓他做事，別的單位看中他，想把他調走，許諾提拔他的職級，直屬領導就是不同意。各種理由把他留下來，最後對方單位找到其他人頂替了他的位置，他也就只能繼續留在原單位。
直到5年後他的直屬領導調走了，他才有機會到別的部門。但由於這幾年一直呆在一個部門，去到新部門相當於重新開始，之前看中他的那個領導也沒在聯繫他，做了7、8年還是個基層。
直屬領導雖然不能決定是否開除你，但卻可以一直壓著你，讓你出不了頭，即使你能力再強，別人也不敢直接來搶人，畢竟你的組織關係在這個單位，單位不放人，其他單位的領導也不好為了一個人員問題鬧翻臉。
所以說在體制內，考上之前靠智商，千軍萬馬爭一個位置，就看你平時的知識積累和學習能力了，但考進去也僅僅是剛開始，要想過得好，還需要你的情商高，懂得和領導、同事搞好關係，否則你進去了，也只是一個基層，永遠也沒有出頭之日。
如果你在體制內和領導處得不好，建議你找機會請他吃個飯，緩和一下關係，除非是什麼深仇大恨，否則領導也沒必要故意刁難你。
你們都是體制內的人，低頭不見抬頭見的，領導也不會把關係鬧僵，也許以後你調到其他部門，工作上還會有交集。
至於工作還是有很多臨時工能做，你並不需要擔心，專心先把關係搞好，對你以後的工作會非常有利。
要比你埋頭苦幹十幾年，還是基層上不去要強太多了。
職場新人王小明
這種事呢其實很多人都經歷過，我們今天往往是重複著別人昨天的故事。
第一，一朝天子一朝臣。
這個規則在歷史劇中廣為流傳。別說換代的更替，就連同一王朝、父子接班也難免如此，隨便參照一個，比如康熙和鰲拜。我們作為觀眾也很容易瞭解到裡面的局勢，可能隨著一個皇帝登基就徹底翻盤了，昨天還是權傾朝野，今天已經一文不值，跟鬧著玩兒似的。
所謂的權力究竟是什麼？它虛無縹緲，並不只是一個虎符那麼簡單，但是可以轉瞬之間易主。連頂層都這樣，那麼底下的無名小卒更只能在漩渦中跟隨、受到波及和影響而已。
在單位裡也是如此。一旦來一個新進的老闆，那麼往往單位的紅黑榜就會發生變化，一般會出現大輪轉的情況。如果原來你是單位的紅人，那麼這時候你就可以找個地方涼快一陣子了；如果你是以前不受重視、或者受過排擠，不用過於擔心，因為按照以上規則，前任越是攻擊你，可能反而越能夠加劇新老闆想要重用你的決心。所以，如果目前沒有處好的話，那考慮一下是不是在上一任老闆在時，你曾經受過重用。
第二，每個單位都有紅黑榜，而近朱者赤，近墨者黑。
如果你的職位沒有達到直接與老闆對接的程度，這個你會通過一些別的人際關係，也就是說在老闆那裡都有紅人、一般人和討厭的人，近朱者赤，如果長時間跟他喜歡的人放在一起相處，並且投緣的話，那麼你在老闆心中的地位也會不一樣，反之亦然。所以可以想一下自己平時交往的都是什麼人，容易給老闆留下什麼樣的印象。
第三，個人能力的大小有影響，但是微乎其微。
如果個人具備並不普適的、不可替代的能力，那麼無論在哪個崗位上都會受到重用，即使關係處不好，可能也不會影響，因為單位會用你的才。
但是，限制的環境是在體*制*內，那就是另一種情景；幾乎大多數人的能力無論大小，在這個環境下都容易被拉平，因為這種崗位相對標準化，並不需要有多少發揮的空間，而側重於落實能力，也就是說，能力高當然好，但能力低、只要能把工作完成一樣是可以過關的。
這樣就會造成對人的最高能力的要求無限放鬆，但對最低能力的要求有了一個標準的門檻，最終導致只要進了門，能力會對工作崗位和開展情況產生的影響會微乎其微、起不到決定性的作用。
而這時什麼決定你是否能夠發揮呢？
平臺。
誰決定給不給你平臺呢？
老闆。
以上，您可以反思一下自己關係處不好的原因，究竟是因為換老闆、還是因為交友、亦或是因為能力？
如果是第一種的話，就沒什麼太好的辦法了；
如果是第二種的話，當你在一般人這個行列，可以試一下近朱者赤的方法；
如果是第三種的話，一般拉不開檔次。
總之一句話，結合實際判斷趨勢、調整策略，和領導關係處得不好，就努力處好；努力了還處不好，那麼就混吃等換領導。
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手打不易，如果覺得有幫助的話關個注、點個讚唄，有疑問的話歡迎在下面留言～
@薄荷星火，清涼的光～
薄荷星火
在體制內，跟領導相處不好雖然工資不少一分，但基本上是處處受氣背鍋，然後就是被邊緣冷落。受領導排斥，跟領導處不好，無非就是下列幾個原因，找到原因才能對症下藥。
一是自己工作能力不足還心不在焉。一般領導是不會給這樣的下屬好臉色看，久而久之，領導會直接讓他邊緣化，而且要是犯了錯誤，一般也容易成為大會小會的反面典型。解決方法：首先要默默地提升個人能力，讓自己變得強大，從小事做起，把事做好。如果能力水平如果實在無法提升，一定要在工作態度上轉變。體制內經常有句話說：你做不做得好是能力問題，你好不好好做就是態度問題。領導手裡面總要有幾個絕對忠心的馬仔。
二是自己工作能力強卻心高氣傲。有的年輕幹部自以為學歷高，有的能寫材料就開始飄飄然，受不了領導的批評，全部表現在臉上，有時還讓領導下不了臺。因為自己能力比較強就看不起領導，有的人覺得領導是個土包子 ，有的人覺得領導只會拉關係 。在體制內一定要認識到，能夠當上領導一定有他的過人之處，他也是經歷很多磨練和競爭才能夠當上領導。會拉關係的領導更不能小看 ，一般人還真不具備這個能力 。
三是很早以前就給領導留下不好的印象。第一印象很重要，一旦形成，短期內很難改變，領導不喜歡自己，也許是在很早之前就留下了不好的印象，從而影響了後面的判斷 。所以做人一定要謹小慎微，不要看不起任何不起眼的人，為人謙虛友善，口碑形成了，人人都會心口相傳。
四是跟領導處不好卻不及時想辦法彌補。各級領導處於本級食物鏈的頂端 ，一般跟下屬都不會主動好好相處，端點架子也能理解，大多數領導不會刻意主動跟普通下屬搞好關係 ，而是需要下屬主動向領導靠近 。作為下屬，就需要放低姿態 ，在幹好本職工作的基礎上，用各種機會向領導表示尊敬，說話辦事熱情周到，剛開始不一定有成效 ，時間長了，領導自然而然會改變古板刻薄的形象。
最後記得一句話，做人是相互的，你對別人好， 別人才會對你好 。如果實在是碰到一些品行敗壞，心胸狹窄的極品領導，也不要心急，低調做事就好了，捱罵就捱罵，誰能熬得過誰還不一定。品行不好的人，你不喜歡，大多數人也不會喜歡。
西瓜橙子一籮筐
首先申明我是退休工人。僅以答題角度談一下切身感受。
我的性格比較認真，追求好字當頭，當工人設備擦的錚亮，自己大修比剛買來還好，刀具技術追求頂尖，但因牛頭刨退出機加工領域，無奈轉行辦公室，分擔業務，但不管什麼，一定出色，否則不甘心。
以這樣性格，說老師有一個普遍現象，大多喜歡成績好的學生，首長大多喜歡槍打的準的戰士。
人的一生體制，編制確實重要，自我的養成教育更重要，走向社會自己的生活追求，一定要小於該具備的應知應會，
這樣的態度追求工作質量，是無限的，無暇其它，這是一個人的含金量，所說高尚二字無非如此。
綜上說體制內的人，與領導關係之問所答對否，請擔待！
波行
在體制內，如何跟領導相處，是一門很高深的學問，相處好了，工作就能事半功倍，相處不好，可能工作就是兔子犁地——費勁不討好。
如果我們想一直在體制內發展的順風順水，真得總結出一套為人處世的方法。我總結出來與領導相處的一些心得，希望能幫助到您。
第一，關係再好，也不能再人前跟領導稱兄道弟。
有的人，跟領導關係好，好的穿一條褲子，私下可以相互問候對方家人，但是，這種做派，一定不能在人前顯露出來，一旦在人前跟領導稱兄道弟，你的好日子也就不長了。還有一種情況，本來你們兩個是兄弟，但是他提拔了，你沒提拔，記住，從他提拔的那一刻起，就不再是你的兄弟，你是下屬，他是上司，這一點，時刻要謹記。
第二，領導決定的事情，不要再提其他意見。
一件事情在決策過程中，你可以暢所欲言，但是，一旦領導最後拍板，就千萬不要再提其他意見，哪怕你十分確定你的方案是最優的，最合理的，也請一定保留，去不折不扣的執行領導的決策。否則，在領導已經做出決策之後，你再提出新的意見，如果你對了，顯得你比領導英明，領導權威何在？如果你錯了，後果可要你自己承擔，你的前途何在？
第三，領導的私事，除非他主動告訴你，否則，無論什麼原因，不要問。
但凡是個領導，絕大多數是很反感別人打聽他的私事的，就算是為他好也不行，他會覺得隱私受到了侵犯，會覺得你別有用心，會覺得你是了投機鑽營之徒，因此，千萬不要主動過問領導的私事兒。相反，如果領導主動給你聊起他的家庭，則說明，你是他的心腹之一。
奔跑吧小楊
體制內的人，與領導處不好，首先要分析原因，搞清楚是自己的原因，還是領導的原因。
如果是自己的錯誤導致領導對自己有意見，那就要想辦法改變領導對自己的看法。比如高質量完成領導交辦的工作，主動積極的參與重點工作，等等，讓領導改變對自己的壞印象。在領導對自己的印象有所改變後，再找機會與領導談心，向領導坦誠自己之前確實做的不到位，知道自己錯了，正在改正缺點，等等。這樣一來，領導一定會釋懷的。
如果確實是領導錯了，你不僅不能帶著情緒做工作，更應該把工作做好。工作做好之後，過一段時間，等領導心緒平復了，再去向領導解釋，讓領導明白之前對你有誤解。如果領導確實人品不行，心胸狹隘，仍繼續對你有意見，怎麼辦呢？你也不必過於在意，畢竟按照現在的制度，主要領導也就在一個單位呆個兩三年，過幾年他就走了，你只要做好自己的工作，與同事好好相處，讓同事普遍認可你，待新領導來了以後，自然有人為你說話，你也一定會有翻身的機會。
