淡月荷风
现在的情况不仅涉及幼儿园，而且还涉及到很多实体店。
民办幼儿园的情况我认为其实问题不大，因为生源都是固定的，只是这几个月的房租等费用问题。
所以，建议幼儿园也弄点互动游戏等内容，跟小朋友和家长做好互动。
沙漠第九天
私立幼儿园都是先收的学费，像我们孩子幼儿园学费早就交到毕业了，老师这几个月不开工资，幼儿园没什么损失，如果幼儿园不退费损失的只有家长。我们家长现在只担心学校不给退费，我们九月份要上小学也不可能将学费延续到下学期。书本费都交了但是这学期没开学书都没发。住宿费、生活费、餐费都不退的话就太不合理了。我们一个月学费1700左右，之前如果请假超过一个月学校只退每天生活费5块钱。。。所以损失惨重的是家长！
多米豌豆妈妈
幼儿园有房租，不开学，就不收学费，肯定是亏本的。但疫情当前，最重要的就是配合上级指令，好帮助疫情快点结束。
幼儿园园长，除了房租(房租也挺贵的，一个300平米的幼儿园一个月房租就要3万)的损失，老师工资上应该没什么损失，因为私立幼儿园，老师不上班就没有工资。而宝宝们的托费，可能暑假会顺延，所以年费的也不会退费。所以私立幼儿园最大的损失就是房租了。
小冰西瓜皮妈妈Vlog
民办幼儿园都是有补贴的。
幼师本身就是低收入群体，民办幼儿园工资更是低的可怜。虽然疫情期间无法开园导致没有学费可收。但开支同样也会变得更低，假设平时3000工资的岗位，假期最多发两千。一个班3个老师，五个班15个，加上厨师保安后勤，一共22个人足够。加上五险一金的开销，一个月超不过10万块的净支出。
像这么多班级的，一般都是社区型普惠幼儿园，有20%的学费补贴。按照当地1200元保教费标准计算的话，公立实际交600左右，普惠私立交大概1000。那就是每个孩子补贴200出头，五个班至少得180个孩子，也就是至少能补贴4万左右。那么幼儿园实际净支出6万左右。
这种规模的幼儿园都开得起，每个月六七万的净赔还是赔得起的。至于租金，那是已经预交一年的，不是新增支出，不影响资金周转，完全扛得住。
城市发展报告
假设4月能开学，那么现在当务之急就是快速解决以下3个棘手问题。
1、2月份、3月份、4月份老师工资怎么发？
2、孩子待在家里，上不了幼儿园，幼儿园该做点什么？
3、老师待在家里，上不了班，园长该做点什么？
棘手问题一：2月份、3月份、4月份老师工资怎么发？
一般幼儿园，2月份发工资，都是基于1月工作而发的。1月份，老师都正常上班了，所以2月份工资，过往怎么发的，你就怎么发。不要有什么别的想法。否则，伤了老师的心，她可能一赌气，4月1日就不回去上班了。
那剩下的问题就是3月份、4月份工资怎么发？由于2月份、3月份幼儿园无法开学，老师工资发放可参照一些中小企业常规的处理办法。你要保障2月份、3月份全体员工的社保正常缴纳；如果这一块政府能免去，则更好；你要保障全体员工即便没来上班也能按当地最低生活保障标准发放生活费。幼儿园要重奖那些在疫情期间为幼儿园做出突出贡献的人。
这个里面，有个底层价值观需要建立。
那就是，确保幼儿园活着，就是对员工最大的爱，就是对员工最大的负责任！
棘手问题二：孩子待在家里，上不了幼儿园，幼儿园该做点什么？
除了围绕疫情的统计和排查，我们还能做点什么？
第一，一定要安排老师每天和家长沟通孩子的学习和生活，只有你越了解孩子的生活和学习，你才能在后期幼儿园准备开学的时候，准确地掌握孩子是否能如期归来。
第二，你每天和家长沟通什么？你也不能每天就是简单的寒暄。那样太机械、太枯燥。比如，指导家长如何带着孩子在家做运动，做游戏，开展课外阅读，深入探究一些孩子感兴趣的话题等等。。如果没有这样一个家庭教育平台，如果没有孩子的学习资源，如果没有家长的学习资源，你拿什么和家长沟通？你去哪里沟通？你去哪里持续沟通？你去哪里高质量的沟通？
棘手问题三：老师待在家里，上不了班，园长该做点什么？对于老师的安抚，有三方面的工作。
第一，要嘉许那些现在还在家远程办公的伙伴们，正是由于他们的担当，在这样一个特殊时期，及时响应幼儿园号召，为全园的家长们带去关怀和支持。你要告诉那些还没有上班的老师们，此时此刻也不要着急，趁着这个机会好好陪陪家人、陪陪孩子。过去的一年，他们太拼，没有时间照顾家人，现在，该是他们为家人做奉献的时候了。疫情一过，他们将比去年更忙。一定要倍加珍惜现在这段时间。
第二，要带领老师开始线上学习、线上充电。假设4月份开学，4月一定是场硬仗。怎么才能打赢这场战役？提前学习，提前训练是必须的。你一定不能打无准备之战。这个时候，能跟着你一起学习、一起备战的老师，一定是你幼儿园的中流砥柱。
依言育儿坊
幼儿园不会轻易开学，开学了估计也很少有去的，除非强制。你回想一下，正常情况幼儿园感冒发烧的几乎每天都有请假，或者传染一窝的的情况，这种特殊情况下，首先小孩专用口罩少吧，其次带不住口罩或者说无法标准带口罩总是动，最麻烦的是如果有了感冒发烧，你是隔离一个小孩，还是隔离全部小孩，还是封闭整个学校，还是把学校和家庭全部封闭隔离？今天他发烧，隔离封闭，经过检查没事。。。明天她又发烧，继续吗？
干邑爱好者女侬采
无论幼儿园能否近期开学年办幼儿园上半年的亏损是不可避免的！
首先，民办幼儿园最主要的收入来源就是学生的学费，而且很多高端幼儿园都采用的是月收费的制度，在目前的情况下，前半年幼儿园是很难开学的，所以有半年的收入是回不来的。
虽然没有了收入，但是幼儿园的支出一点也不会少，房屋的出租教师的工资，还有各种杂费，都会成为一种很大的负担。
北京市将足额发放民办普惠园生均定额补助。北京市教委规定，经区级教育行政部门认定且符合市级财政补助条件的民办普惠性幼儿园，按照2020年1月的在园幼儿数，将2020年1至6月的生均定额补助给予一次性预拨，保持园所和教职工队伍稳定。
同时，推迟教育机构考核时间。为进一步减轻疫情对民办幼儿园和教育培训机构的影响，促进稳定健康发展，将适当推迟对教育机构的年检和考核。原定在上半年开展的教育机构年检和考核可推迟至下半年进行，可适当延长整改期限（教育机构招生资格可顺延至2020年下半年）。
这些措施将在一定程度上缓解民办幼儿园的困境，也希望民办幼儿园可以挺过难关，迎来春天。
说文写作
估计没有人会想到2020的开场是以这样的方式拉开帷幕，虽然目前各地已经陆续在复工复产，但是有一些行业却不可能尽快进入状态，比如学校，在各地公布的开学预案里面都会牵扯到一个开学顺序性的问题，几乎无一例外，幼儿园都是放在最后，并且是“视疫情发展情况再做定夺”，换句话说，幼儿园何时开园依然没有准确的时间表，我们只能继续无限期的等下去！
这样的局面，到底会不会对民办幼儿园造成损失呢？答案是肯定的！
1、虽然普惠性幼儿园的覆盖范围日益扩大，但是依然会有相当一部分幼儿园属于承租房产，需要按月缴纳大量的房租！
2、为了确保教师队伍的稳定，延长假期期间，幼儿园势必要支付员工部分工资，否则很难在开园后保证队伍的稳定！
3、部分幼儿园采取的是预收费制度，因为疫情的到来，很多家长一定会要求退费，势必增加幼儿园的负担！
4、很多小型幼儿园本身就是举步维艰，盈利微乎其微，此次疫情必然会雪上加霜！
面对这样的困境，幼儿园自身应该怎么做才能最大程度的减小自身损失呢？
1、转变思维观念，变是唯一的不变：
- 传统的幼儿园教育模式就是班级制，考虑到对幼儿有可能带来的负面影响，互联网时代的一些在线互动类的技术手段却很难在幼儿园得以有效实施！但是这并不等于我们无法变通，除了适当的视频互动，我们还可以让老师录制儿歌，录制小故事，包括开设家长课堂，教给家长如何在家跟幼儿进行互动等等模式都可以有效开展起来！
2、加大教师线上培训力度，既是凝聚人心，也是锻炼队伍发现人才！
- 兵不在多，而在精，我们不能只是看到眼下的困局，更应该着眼长远看到幼儿园未来开园以后如何更好的发展，很显然，一支凝聚力强的队伍不可或缺！所以利用疫情期间，组织教师进行在线的学习与提升，这样一来是能够有效杜绝老师在家里无事可做的惰性，二来能够让老师们在假期期间时时刻刻保持对于专业的熟悉与了解，不至于因为较长假期影响到后续能力的蜕化，如果到那个时候，因为家长的不满而引发退费或者退园，那么负面影响的程度将远超疫情带来的影响！
3、做好在线家长工作，时时刻刻保持跟家长的对接与联系，把最新的育儿理念包括一些幼儿园的提醒时时灌输给家长！
家园工作的重点在于沟通，只有经常性的沟通，我们才能够真正的了解幼儿居家的状况，才能更加有效的了解家长需要什么，也才能够更好的帮助家长，给到他们想要的！而目前反观很多幼儿园，一股脑的把责任推给老师，园长反而成了线上工作的局外人，这一点显然是不妥的，所以我们建议园长要统筹安排好整个团队，做好跟家长的一对一沟通工作，这种沟通既不能太过于程式化，让家长感到厌烦，又不能过于简单，让家长感觉无所适从，最好的做法就是拉家常式聊天，要找到合适的时机，以合适的交流方式跟家长进行有效的双向交流！
比如我们可以针对每个幼儿制定相应的假期跟踪记录表，根据每天了解到的幼儿居家情况，一周一总结，半月一汇报，提出有价值的建议和意见，让家长感觉到我们幼儿园的价值与用心程度，我想这远比每天冥思苦想的考虑拍什么视频，价值会更大！
总而言之，面对这场疫情，民办幼儿园一定会受到相当大的影响，在这样的形势之下，与其天天唉声叹气，远不如脚踏实地，切切实实做好服务工作，只有这样才能更大程度的减少我们的损失！
葛老师教育新智汇
突如其来的疫情着实对各行各业都带来了很大的影响。民办幼儿园的开园时间或许还会延迟。这也会给一些民办幼儿园带来了运营上的困难。针对这个问题政府已经出台了优惠的政策。如：疫情期间对民办幼儿园减免房租，延期纳税。教育机构的年检和考核可以推迟等。北京教委还会同有关部门出台了对民办幼儿园针对疫情期间的相关补贴及帮扶措施。
在这个特殊的时期，幼儿园也要开展师生停课不停学。教师可合理安排时间在线上进行专业知识的培训以提高自己的业务水平并拟定开学后的教学计划。同时幼儿园可以组织师幼之间，教师与家长之间线上交流，提供幼儿园居家作息的合理化建议，并鼓励家长针对幼儿居家期间的心理动态主动与教师沟通教师在线上提供个性化的指导。
针对这个疫情，教师更要着重的学习入园时，入园后该如何更好地做好安全防御工作，即在面对特殊情况下的及时处理。掌握防疫知识准备好消毒用品等待开学。
相信疫情马上就会过去，幼儿园里又会出现一张张天真可爱的笑脸。
星星园丁
别说幼儿园不好办，幼儿园老师也没工资啊，别说其它行业了，如酒店，旅游，饮食等可能更惨，天灾面前人人一样，所以趁着这几个月你的房子可以出租出去，我们是河南的，郑州出现一例信球哥，幼儿园开学说不定都到五月份了。没办法，前半年算不说事了，不过也别担心。心态要放正，要往好的想。只当给自己放个假，不过就是放假了，也可以做好家园共育，做好宣传工作。让老师做好线上工作，停课不停学。给家长留一些手指操，美术画画手工，大点孩子拼音拼读等教学，为你以后的宣传做工作。只要我们众志成城、风雨同舟、一条心一股劲，疫情一定会打败的！
