隨著推進復工復產和服務企業等政策的出臺，高平農商銀行努力克服疫情帶來的種種困難，在做好疫情防控的同時，發揚艱苦奮鬥的精神，通過有序全面復工、線上線下營銷、加快整村授信等精準措施，確保全行各項工作提速推進。
3月10日下午，該行召開首季工作推進暨警示教育月動員部署會議。會議就疫情防控與當前各項重點工作進行全面安排部署，為打贏“首季開門紅”鼓勁蓄勢。總行班子成員、網點負責人及部室經理共計63人參加了會議。會議以手機釘釘視頻形式召開。紀委書記、監事長主持會議。
會上，黨委書記、董事長楊革紅闡釋了該行2020年正在開展並貫穿全年的八項重點工作，並著重提出三點要求：
一、下大力氣“轉”思路，凝聚轉型發展的全員力量新冠疫情的發生後，在全行反思問題的基礎上，要求拓冠疫情的發生後，在全行反思問題的基礎上，要求拓寬工作思路。一是要創新工作方法。充分利用好建起的微信群、營銷群、掛職幹部村級管理群，通過線上開展宣傳營銷，讓更多的人熟悉掌握該行服務和產品。二是要提高工作站位。信用工程建設目前是一切工作的重中之重，必須提高站位、強化全局觀念和大局意識，實行機關與網點之間、網點與網點之間聯合佈局、聯合行動，加大信息共享，促進多方合作。三是提升管理水平。各位負責人要做好合理的人員分工和責任分配，既要做好多崗兼職，也要儲崗備崗，打通員工思想上的“懶政”梗阻，帶頭上陣、主動作為，充分調動起全員幹事創業的熱情。
二、全心全意攻難關，積蓄厚積薄發的發展態勢緊緊圍繞工作部署和安排，抓住重點工作和薄弱環節，以“一強三比”競賽為指引，對標一流、掛圖作戰，攻堅克難。第一，以黨的建設為引領，提升全行工作戰鬥力。第二，以信貸轉型為主軸，開拓提質增效新局面。第三，以風險管控為核心，推進穩健安全經營。第四，以多元化清收為手段，實現不良全面壓降。第五，以提升服務質效為重點，提優營銷品質。
三、堅持不懈戰疫情，彰顯地方銀行金融擔當一方面，在工作的同時不要放鬆警惕，時刻以保護員工和客戶的安全為核心，繼續做好網點消毒和防疫工作，並時刻監督和提醒員工在工作和下鄉期間做好自我保護。另一方面，在工作的同時，配合村委、居委做好防疫宣傳工作，逐戶走訪受困企業，持續暢通綠色通道，推廣電子銀行業務做好“零接觸”服務，扎牢紮實客戶基礎，廣泛贏取社會信任。
會上，侯向陽行長對各網點業務指標進行了通報，並對各項重點工作推進進行了重申和強調。各分管領導就分管工作作了安排部署。
同時，該行還召開“強化擔當落實 踐行兩個維護”警示教育時，該行還召開“強化擔當落實 踐行兩個維護”警示教育月動員部署會議。根據晉城審計中心《關於開展“強化擔當落實、踐行‘兩個維護’”警示教育月活動的通知》要求，該行決定3月份在全行開展以“強化擔當落實、踐行‘兩個維護’”為主題的警示教育月活動。
關於警示教育月主題活動，紀委書記、監事長秦劍作了強調：一是高度重視，充分認識開展此次警示教育活動的重要性和緊迫性。二是認清形勢，教育先行，預防為主，全面提升員工遵規守紀意識。三是剖析問題，認真反思，深入查找擔當落實差距。四是強化監督執紀問責，持之以恆深化正風肅紀。紀檢監察室主任趙軍睿組織參會人員對警示教育月主題活動中重點“名詞解釋”進行了深入學習。
會後，各網點各部室第一時間傳達學習業務推進會工作部署，結合各自工作實際，補差距，定措施，以爭分奪秒的狀態抓落實。全員將強化擔當、積極作為，以奮鬥的姿態做好“首季開門紅”工作，以衝刺的勁頭完成各項任務目標。畢晚慧
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