随着推进复工复产和服务企业等政策的出台，高平农商银行努力克服疫情带来的种种困难，在做好疫情防控的同时，发扬艰苦奋斗的精神，通过有序全面复工、线上线下营销、加快整村授信等精准措施，确保全行各项工作提速推进。
3月10日下午，该行召开首季工作推进暨警示教育月动员部署会议。会议就疫情防控与当前各项重点工作进行全面安排部署，为打赢“首季开门红”鼓劲蓄势。总行班子成员、网点负责人及部室经理共计63人参加了会议。会议以手机钉钉视频形式召开。纪委书记、监事长主持会议。
会上，党委书记、董事长杨革红阐释了该行2020年正在开展并贯穿全年的八项重点工作，并着重提出三点要求：
一、下大力气“转”思路，凝聚转型发展的全员力量新冠疫情的发生后，在全行反思问题的基础上，要求拓冠疫情的发生后，在全行反思问题的基础上，要求拓宽工作思路。一是要创新工作方法。充分利用好建起的微信群、营销群、挂职干部村级管理群，通过线上开展宣传营销，让更多的人熟悉掌握该行服务和产品。二是要提高工作站位。信用工程建设目前是一切工作的重中之重，必须提高站位、强化全局观念和大局意识，实行机关与网点之间、网点与网点之间联合布局、联合行动，加大信息共享，促进多方合作。三是提升管理水平。各位负责人要做好合理的人员分工和责任分配，既要做好多岗兼职，也要储岗备岗，打通员工思想上的“懒政”梗阻，带头上阵、主动作为，充分调动起全员干事创业的热情。
二、全心全意攻难关，积蓄厚积薄发的发展态势紧紧围绕工作部署和安排，抓住重点工作和薄弱环节，以“一强三比”竞赛为指引，对标一流、挂图作战，攻坚克难。第一，以党的建设为引领，提升全行工作战斗力。第二，以信贷转型为主轴，开拓提质增效新局面。第三，以风险管控为核心，推进稳健安全经营。第四，以多元化清收为手段，实现不良全面压降。第五，以提升服务质效为重点，提优营销品质。
三、坚持不懈战疫情，彰显地方银行金融担当一方面，在工作的同时不要放松警惕，时刻以保护员工和客户的安全为核心，继续做好网点消毒和防疫工作，并时刻监督和提醒员工在工作和下乡期间做好自我保护。另一方面，在工作的同时，配合村委、居委做好防疫宣传工作，逐户走访受困企业，持续畅通绿色通道，推广电子银行业务做好“零接触”服务，扎牢扎实客户基础，广泛赢取社会信任。
会上，侯向阳行长对各网点业务指标进行了通报，并对各项重点工作推进进行了重申和强调。各分管领导就分管工作作了安排部署。
同时，该行还召开“强化担当落实 践行两个维护”警示教育时，该行还召开“强化担当落实 践行两个维护”警示教育月动员部署会议。根据晋城审计中心《关于开展“强化担当落实、践行‘两个维护’”警示教育月活动的通知》要求，该行决定3月份在全行开展以“强化担当落实、践行‘两个维护’”为主题的警示教育月活动。
关于警示教育月主题活动，纪委书记、监事长秦剑作了强调：一是高度重视，充分认识开展此次警示教育活动的重要性和紧迫性。二是认清形势，教育先行，预防为主，全面提升员工遵规守纪意识。三是剖析问题，认真反思，深入查找担当落实差距。四是强化监督执纪问责，持之以恒深化正风肃纪。纪检监察室主任赵军睿组织参会人员对警示教育月主题活动中重点“名词解释”进行了深入学习。
会后，各网点各部室第一时间传达学习业务推进会工作部署，结合各自工作实际，补差距，定措施，以争分夺秒的状态抓落实。全员将强化担当、积极作为，以奋斗的姿态做好“首季开门红”工作，以冲刺的劲头完成各项任务目标。毕晚慧
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