阿涛来帮您
做社群首先要做好两个准备：
1、前期付出很多的努力，但是回报会比较少。
2、对于精准客户的发现以及维护会是一个比较大的问题，需要很多不同的点子，需要创意。
其实社群就是把相关的人聚拢到一起，然后提供他们需要的服务。
首先，你要明确你做社群的目的，然后依照目的对客户群体进行画像。第一批社群客户基本都来自你周围，同时也要在短时间内快速的扩充社群的体量，这个时候就需要你的同时，已经进入社群的人做裂变拉新了。提供什么样的奖励，能够让人拉新，一般做的是阶梯拉人的现金或者实物奖励，当然你也可以结合你的产品设计相应的奖励。
前期社群的运营主要是以人员运营为主，一定要注意群内的活跃度，但是也不能消息过多，一定要记住，每个人停留在每个消息的时间基本为1秒钟，如何在一秒钟内抓住人，消息的第一句话至关重要。能够抓住人的消息，才会让社群里面的人感觉有价值，然后才不会屏蔽消息，也才会形成拉新。
（上面这个图片是前段时间在社群内很火的一个图片，可以参考）
其次，经过了人员的积累，也就到了社群的中间阶段，这时候你的产品，你的需求就会渗透到社群内的人员里面了，这个时候要学会包装你的需求或者是产品，形成特点。当然在这个过程中你会发现活跃的粉丝没有太多，这个时候要善于发现意见领袖，以及积极活跃分子，给与这些人一些特殊的激励，让他们成为你的二（二八原则在社群运营之中依然实用），给你贡献八。这样你的精力也就会更加的专注在一个点上，不至于太分散。
最后，一定要保持社群的常规活动和分享，不要让社群里面的人觉得这个社群已经没有价值了，从而退出。后期社群的运营中，社群的维护也要多样化，不能再局限于单一的需求和产品，分享一些生活，经济等等方面的内容，也有助于维护社群。
其实社群的建立最主要的是你积累的有部门的资源（也就是人）。然后利用这些人，形成第一波的传播，再筛选出来潜力拉新的人，重点维护，先做人的增量和吸引人的内容，剩下的就是比较轻松的事情了。
以上为个人的一些见解，可以交流讨论。祝你收获更多！
Wikon维肯
社群需要有使命、远景、价值观
群主不是主角而是一个搭建者
社群的作用更多的是链接，是以爱传递爱的形式来传播
群成员深度链接，群主需要有组建团队的能力
做社群非常锻炼一个团队的整体能力
做社群切记不能有把群成员当韭菜来割的思维
群成员可以在群里种种子，种下一颗善的种子
庆慧你好
别说专业术语，尽量用普通的大白话说清楚，使大家一看就懂。
选择一个平台，微信，QQ或者快手，抖音等，建立一个自己的社交圈子。
在专业的领域，同类需求的人群，就是一个社群，推送你所表达传输的信息，开展业务，就是一个微商
百业联创
希望能帮助到你，祝你在头条收获多多！感谢头条提供优质的平台！
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老洋影视
社群的组建以及到后面产品变现需要这些
一、拉新。（拉人进群）
拉新的方式：线上拉新和线下拉新
线上拉新———微博，抖音，快手，头条或者同行群等等
线下拉新———地推扫码，线下活动扫码等等
二、留存和转化
群建好，把人拉进群以后。
1.群管理人员确定
2.群公告（群规以及活动内容）
3.定时发输出产品或者活动。
4.最好群里有KOL带领大家
5.对于发群里的产品，让已购买者分享，让大家看到效果后，及时促下单
三、复盘。
不定时查看群里购买者对产品的反馈，以便优化产品体验，提高复购率
一笔铅华
根据我们建了很多社群的经验，总结如下，互相学习吧。
1.要先看自己做的业务是什么类型的，也就是找的对应的客户群体在哪？客户特点是什么？这是第一步。
2.基于这些客户的特点，先拉进自己熟悉的或者有发展潜力的朋友。通过奖励的形式，让大家再拉近相关的人。先追求数量，再关注成员质量。
3.一定要建立群规，无规矩不成方圆，比如：本群提倡发布什么类的内容，禁止发什么，晚上10点后到早上7点全员休息时间禁发。大家都知道规矩，良性循环。
4.社区建立容易，维护起来很难，一定要坚持。最重要的是想尽一切办法保持群里的活跃度，可以通过不定期的小红包，小游戏，小福利，小聊天等形式互动，一旦群里活跃度低了，就形成死粉了，群就基本荒废掉了。
5.自己平时可以向做得好的微商学习，想想客户需要什么，感兴趣什么。总之，社群挺难，但是，路虽远，行必至，加油！
