在得知律政类综艺节目《令人心动的offer》即将开播，我赶紧向我那高考考600+的同学推荐。
同学一盆冷水浇来，这节目买的韩国版权，翻拍的《good people》。这档综艺在韩国的收视率不高。
这已经是我第七次，被教育说：“韩国早就有了，对比一下，还是韩国胜出。”在重重打击下，我深入思考了一下，中国综艺的道路难道只能“借鉴”吗？
大家还记得，以前，综艺只能看《快乐大本营》、《天天向上》的僵局吗？
当时，湖南卫视独霸综艺届，凡是新剧、新歌宣传，必去湖南卫视。自然，赞助商们更愿意给湖南卫视投钱。越有钱，越制作节目，然后再赚钱，如此循环往复，湖南卫视的霸主地位日益稳固。
然而，没有谁，能永远称霸江湖。浙江卫视，这个名不见经传的小角色站了出来，发起挑战。他们带着资本，带着《中国好声音》，向湖南卫视猛烈进攻。
谁都没料到，浙江卫视竟然赢了。
那一年，中国综艺翻篇了。每周五晚上九点十分，很多人在各个省市，共同收看《中国好声音》。收视率，第一；国民度，第一；好感度，第一。此刻的湖南卫视，像是热锅上的蚂蚁，煎熬。
导师那英、杨坤等人又火了起来。顺带，把自己的金曲，又拿出来唱一遍。
甚至，连主持人华少靠着出色的名嘴功力，出场费涨了30w。（数据如有错误，感谢指正）。
那些参赛的队员们，例如平安，登上了央视《直通春晚》的舞台，成为知名歌手。这些人，吃到了综艺的第一波红利。谁都不曾想到，参加一个小小的综艺节目，竟然能获得全国性的关注，为自己带来不菲的名声。
名利双收，美誉在外。《中国好声音》全员大火，这种现象级的综艺，放眼至今，已经很难了。
好景不长。一场控诉，让浙江卫视折戟，湖南卫视舒服。
外国原创团队，指责《中国好声音》。尽管，团队竭力处理版权问题，也挡不住收视率下滑的事实。
其实，版权问题，只是一个小小的外因。最大的问题是，综艺节目寿命本就较为短暂，同一个套路，大众容易产生审美疲劳。 不管怎么说，《中国好声音》实现了中国娱乐史上，里程碑式的跨越。《中国好声音》有点像林则徐，带综艺届开眼看世界。
至此之后，各大卫视进入了“综艺火拼”阶段。江湖，第一次出现了豪强割据。江苏卫视凭借《极限挑战》，成为“综艺新秀”，一时间风头无两。
拍摄综艺的同时，对上海这座城市进行了更细致的宣传，形成了多赢的局面。
上海松江
湖南卫视没有坐以待毙，一系列推出了《花儿与少年》、《爸爸去哪儿》、《中餐厅》等等，包含了旅行类、亲子类、美食类，多类型综艺。无一例外，都能找到相应的韩国综艺。
紧接着，各大视频平台下场，纷纷制作或购买综艺节目。综艺之火，足以燎原。观众也有了更多的选择空间。总体而言，综艺选题更加细分，美食类 、职场类、脱口秀类 、音乐类、旅行类、竞技挑战类、选秀类，总有一个是观众喜欢的类型。
种类多了，综艺多了，争议自然也纷至沓来。
很多韩国迷们，总能给帮忙把综艺的原型找出来，力证节目不是原创，是借鉴。比如，浙江卫视的又一王牌节目《跑男》。借鉴自《running man》。
上海卫视的《极限挑战》，借鉴自《无限挑战》。
湖南卫视《中餐厅》，借鉴自《尹食堂》。
选秀类节目《创造101》，借鉴自《PRODUCE 101》。
忆往昔众综艺，其中有一个特点是，中国很喜欢借鉴韩国的综艺。把别人印证过的模式，搬到自己的地盘，大受欢迎。
综艺缺乏原创，一直为人所诟病。难道这些综艺届人才，想不出新的点子，才不得不借鉴吗？并不是这样。要知道，一档综艺节目，最重要的是招商，有人愿意投资投钱。作为回报，节目当然也要够火爆，才能帮助投资人达到宣传的效果。
既然，国外有成功的案例可以借鉴，何必再冒险去做新的尝试呢！说服投资人的时候，也可以有国外的收视率和数据作为支撑，更让对方心动。说到底，综艺是一场烧钱的游戏，创作者不敢拿投资人的钱去冒险。相当于老板给你200万的资金，让你照抄一个标准答案，达到kpi没问题。那你会有自信用自己的方法，去改变吗？如果200万打水漂了，你能负责吗？
节目之下，看到的是世界运转的规律：没有人敢拿钱开玩笑。
在资本的裹挟下，中国综艺只能夹着尾巴，走路了吗？也不必悲观。在《演员的诞生》、《吐槽大会》等节目出台，并受到大量欢迎之后，可以看到综艺界的转变。那些策划人员，正在为绞尽脑汁，设计出好看的综艺，让大家能够大笑一场。
另一方面，韩国综艺与他们发达的娱乐业是密不可分的。在观看综艺中，可以发现公司会通过各种细节来加强偶像的人设，让其标签化。比如，早期bigbang的权志龙，就喜欢打造“大嘴巴”人设。
同时期，sj的强仁和利特，也是这个人设。
所以，综艺上的话，不能全信。重要的是：笑过就好。而综艺对我全部的意义，就是在难过的时候，能够让我开心地笑出来。没必要神化综艺，也不要鄙视综艺。
这个时代，需要圣人，也需要小丑。他们的职责不同，但都有存在的意义。不要小看综艺呀~~
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