導語
新冠肺炎疫情給了休閒農業和鄉村旅遊沉重打擊。我們認為，過去傳統投資模式已很難匹配這個行業特徵，必須建立輕資產、平臺化的共享模式。在項目頂層設計、商業模式等核心板塊上，必須開展創新。
做休閒農業和鄉村旅遊首先要做頂層規劃設計。 在做頂層規劃設計時候，一定要“以始為終”。凡是沒規劃設計想清楚的項目，寧可不投。
現在很多休閒農業和鄉村旅遊項目虧損，其中很大原因就是沒有科學的規劃設計，還沒想清楚掙錢的時候，就已經把錢花了。一頓亂投，是休閒農業和鄉村旅遊失敗的一個重要原因。
頂層規劃設計清晰以後，接下來就是找錢，項目除了用自有資金，爭取政府項目資金支持外，用商業模式找錢也是一種很好的途徑。
那麼，什麼是一個好的休閒農業和鄉村旅遊商業模式？
我們認為休閒農業和鄉村旅遊最好的商業模式不完全就是企業能賺多少錢，而是規劃設計搭建一個平臺，讓更多的投資者和消費者一起參與玩，甚至於把消費者變成自己的投資者，這樣才能形成一個真正生態的商業模式。
比如一些遊樂項目。如何保證遊客爆滿，就可以把這個項目的投資、經營、效益找興趣投資人，或是旅行社，讓其出資，然後給予享受相應年限的免費使用權。或是與專業經營團隊合作，讓其投資，享受相應年限的經營權等等。
如此方式，不僅解決了項目的投資問題，還解決了項目的客源問題。更重要的是，出資人、旅行社帶來的人群，在園內還會產生大量的餐飲、商品購買以及其他項目消費。哪怕項目本身不賺錢，整體來看都是穩賺不賠的生意。
事實上，休閒農業和鄉村旅遊幾乎所有項目，都是利用類似的模式來操作。採用平臺化合作的商業模式，吸引投資者、消費者參與。
此外，休閒農業和鄉村旅遊還可以年度分紅和消費折扣等多種商業經營方式吸引合作投資，實現利益共享。
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