高振華:“不能委屈了我們的醫生”

“我決心竭盡全力,維護醫術的聖潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛。”——醫學生誓言

文 by 鼎植醫生集團學術委員會主席 高振華

各城市口腔機構還未完全復工之時,我卻已接到了許多求職信。來自全國各地的優秀口腔醫生,向我們展示了他們的臨床經驗、學術成就,表達了他們的醫學理想。反覆看著這些信件,字裡行間,有溫度,有信念,我很感動。

從醫20餘年,我越來越清楚地認識到——作為一個醫生,我最需要什麼樣的平臺,最想得到什麼。

高振華:“不能委屈了我們的醫生”

鼎植醫生集團學術委員會主席高振華

公平與尊重

當醫生的人,哪怕在已被現實磨去了99%的稜角,也還是忘不了自己當初的理想。

當醫生的人,哪怕承受著無死角的壓力,仍然為自己的患者殫精竭慮。

當醫生的人,最需要的不是錦旗,也不是歌頌,而是最最基本的——公平與尊重。

這份尊重,來源於自己的患者。醫患之間,有禮有節,理性相處,盡力救治。有的老人,種好了牙,主動預約複診,把我當成他們的親人一樣,常常讓我感到不知所措,又十分溫暖。

這份尊重,也來源於機構平臺所提供的收入、職位與禮遇。做醫生的,比常人承受著更多的感染風險,犧牲了更多的休息時間。作為醫生+創業者,我們為所有入職的醫生提供最符合他們價值的待遇,盡力為他們保障好生活。正因如此,他們才更有動力來不斷提升自己,利用休息時間努力學習。

高振華:“不能委屈了我們的醫生”

鼎植口腔名醫團(持續更新中)

參與感與話語權

醫療企業在制定各種營銷策略、發展規劃的時候,可曾問過醫生的意見?可曾讓醫生參與到重大戰略的制定中?

所有人都覺得牙醫就是給人看牙的,別的什麼也不懂。但作為每天拿著手術刀的牙醫,我想鄭重地告訴大家:我們同樣有對企業未來的思考,面對不同的市場環境,我們也有獨到的見解。最重要的是,我們是離患者最近的群體,關於如何提升服務、如何提高滿意度,沒人比我們有話語權。

最初創業時,我和醫生團隊就決定——讓核心醫生參股,建立合夥人企業,給予廣大口腔醫生充足的參與感和話語權。

高振華:“不能委屈了我們的醫生”

十餘年寒窗苦讀,從醫學生到一名牙醫,我們尊重所有的付出與理想。祝福天下牙醫,都能堅持初心,有一份好未來。


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