03/13 時刻
3月12日，字節跳動全球CEO張一鳴發佈名為《字節跳動8週年：往事可以回首，當下更需專注，未來值得期待》的全員信。信中，張一鳴透露將思考和規劃教育等新戰略方向，重啟對教育的訪談觀察。字節跳動教育業務將持續招聘，整個團隊會超過一萬人。
手握時下最炙手可熱的短視頻平臺抖音和頭部流量平臺今日頭條的字節跳動已經不甘於做教育行業的流量包，正式宣佈自己入場。張一鳴認為在線輔導市場現在還處在早期。教育業務必須有更根本的創新。
01 全線鋪開
根據公開資料和報道顯示，字節跳動通過孵化、收購和投資的方式，關聯了12家教育公司，在To B和To C兩端均有產品涉及。To B端有教育信息化產品學霸君、一起作業、曉羊教育和教育硬件產品錘子硬件專利權；To C端有英語產品GoGokid、aiKID、湯圓英語、開言英語，K12在線教育產品大力小班、清北網校，知識付費產品好好學習和高等教育產品Minerve University。
字節跳動瞄準教育行業並不稀奇，但就如俞敏洪此前所言：“教育本身和流量還是有差別。”儘管在獲客成本上，字節跳動旗下的在線教育公司將會有一定優勢，但能否提供符合用戶期待的、優質的教學產品才是決定生死的關鍵優勢。
作為一家以新聞聚合性產品起家發展到如今擁有多業務線、強勢抗衡BAT的互聯網公司，字節跳動這兩年在教育產品上的表現並不盡如人意，更成為“手握流量是否就能做好教育”的案例對象。
02 搶人大戰
面對字節跳動從幕後走到臺前的決心，或許我們更應該關注它對技術、人才、產品的開發和應用 。在精準投放方面出神入化的今日頭條無疑可以為其教育產品投放提供更精準的投放模型，成功生產信息流產品、內容社交產品的技術團隊在技術的開發上也將更加強勢。
而在教育產品的核心——人才和教學上，字節跳動有必要加快步伐。畢竟正值“金三銀四”的春招，教育行業的人才爭奪戰已經如火如荼。
01新東方
將面向全球招募3000餘人，招聘重點放在了產研技術以及輔導老師崗位上。
02新東方在線
保守估計招募1000人，甚至更多。
03猿輔導
2020年春招將面向全社會開放1萬多個就業崗位，武漢輔導老師基地再擴招5000人。
04掌門教育
面向全國開放15000餘個就業崗位以及100多箇中高層的核心管理崗位。
05跟誰學
開出20w年薪，在技術、輔導老師崗位上不限量。
06有道
投入到輔導老師的基地建設和招聘中。
07粉筆
給春招定下了要招1000名老師的目標。
08字節跳動
預期組建萬人教育團隊，HR們恐怕也是蠢蠢欲動了。
此時搶人，教育行業劍指的就是即將到來的暑假。疫情衝擊、線下轉型、暑假壓縮、跨界巨頭入場 ……這個暑假，教育行業無疑將會有場硬仗。
Eventually：
“擁抱不確定性，大力出奇跡”是張一鳴常說的一句話。在教育行業，字節跳動能否“大力出奇跡”，讓我們拭目以待。
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