2020年的春節，大家都寄於很大的希望，在節前做了
很多的準備，希望能在春節大幹一場，使店鋪營業額爆增。一場突如其來的疫情席捲全國，特殊疫情階段下，VR體驗店大多處於閉店停業狀態，即使沒有閉店，但是幾乎沒有營收，在此期間還要承擔房租人員等成本。目前疫情逐步戰勝，那麼我們應該怎麼做才能在疫情過後，VR體驗店的春天中贏得客戶，抓住疫情過後的反彈，挽回春節的損失呢？
席寧老師告訴大家：調整好心態 + 思考好的方向 + 落實行為
1，疫情過後，如何讓顧客安心進店
此次疫情帶給顧客的影響頗深，疫情過後，怎樣做好門店的防護舉措，消除顧客對門店防疫的擔心，成為了當務之急！
復工時店內行動
復工時店內行動
2，如何通過微信群營銷，實現線上線下的結合
疫後，以消費主義和販賣焦慮的營銷打法將遭遇更多反感與批評。社群微商、代購因其可以與消費者直接溝通互動，消費者信任度高，且易產生話題共鳴，已成為消費者日常消費的一個渠道。微信群的建設和維護將成為新的線下實體店標配。
會員裂變：進群領禮品，加微信領取禮品，增加關注度和曝光量，獲得更多的粉絲；
店內店員實行比拼：每日拉人進群第一名者獎勵x x，以此鼓勵店員積極性，儘快增加流量；
打卡互動：每日做一些互動的打卡遊戲，對連續打卡7天的顧客送出的VR體驗券；
群內每日分享：分享一些防疫小知識、vr遊戲內容視屏，切忌每天發廣告，讓客戶反感而導致退群；
群內每日抽獎：堅持每天在群內紅包抽獎，中獎可領取獎品，VR體驗卷、8折會員卡等！
會員群內營銷活動：疫情期間預存9.9元，即可獲得店內金卡權益，金卡享終身8折優惠，恢復營業後，預充9.9元即可抵用充值；
3，店鋪如何做好內功，迎接即將到來的顧客
任何店鋪都要在這個時候都要快速反應，找到店鋪的問題，做好內部培訓，迎來反彈！
4，美譽度活動
讓顧客產生信任和認可，順應國家的倡導，產生店鋪品牌形象力，讓顧客記住店鋪品牌！
5，如何強強聯手，在疫情過後精準獲客
異業聯盟的目的在於可藉助其他行業內其他品牌的力量，擴大活動影響力和引流，促進店內營業額的提升以及店鋪品牌的提升，道理大家都懂，但是具體我們怎麼操作呢？
疫情突襲，給不少實體產業進行了一場生死大考，線下VR行業也是本次疫情重災區。政府在不斷面向企業推出扶持政策疏解壓力，另一方面恰逢樂客成立五週年，先發布樂客5週年慶活動，與業界共謀線下VR的發展之路，幫助行業共度難關。
“ 低谷之後，行業爆發 ”
1，3月31日前簽約《意向協議》並支付9.9元訂金的；正式籤《購銷合同》時，購滿5萬元以上的，9.9元可抵用5000元現金，並可享受半年免費選址評估支持（此活動優惠不與其他優惠疊加）；
2，以上時間簽約預交訂金實施無理由退款政策，簽訂《意向協議》時，一同簽署《無理由退款承諾書》，半年後如無理想位置開店，公司立即無理由退還訂金。
三大服務助力vr體驗店“破蛹而出”
一，專業場地大數據測評工具
VR/AR行業首創“便攜式”場地評估測評工具，包含選址評估9大板塊，精準專業，操作簡單，助你細選黃金場地事半功倍。
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二，如專業選址評估團隊
我們只做好場地的“搬運工”。從2018年開始， 我們選址評估團隊已經協助上百位國內客戶找到了“更好”的黃金場地。
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三，海量優質場地資源庫儲備
沒有最好，只有更好的場地。海量優質場地資源，萬萬不可錯過。
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最後總結一句話：
天下沒有想出來的午餐，只有做出來的美味！
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