时光潋滟滴墨盛放1

在职场中，有的领导，心情一时高兴，心血来潮，信口开河，随口承诺，从不兑现，这种情况不在少数，轻诺者不实，凡事要以书面形式为准。人生有四不可靠，一是秋暖不可靠。二是春寒不可靠，。三是领导口头承诺不可靠。四是君宠不可靠。

亮剑3549

太认同了！

这就是所谓的画大饼！

1.几年前，我刚入行销售行业，跟着一个老板做，基本上他说什么，我就做什么，指哪打哪！

2.我一根就是三年，现在才明白他说的话有多水！

3.跟着他的时候，他老是画大饼，说明年怎么怎么样，明年会从政府那边接几个大项目，跟着他保准能赚到钱！听的我是一愣一愣的，信心爆棚，干劲十足！

4.末了，说政府那边还没开工，得等等，这一等就是三年，现在想想，我滴那个悔呀，这中间他确实也接了几个项目，你要问赚钱了吗？很明确的告诉你，赚了，但是都是他赚了，我们只是拿点小头，

5.现在这个利益的社会里，人不为己 天诛地灭，老板再好，说的再好听，他的出发点也都是以他为中心的，不沾亲不带故的，人家为什么会分你？

6.好好的上班那你的死工资就得了！有本事的自己长点心，社会很无情！

谢谢🙏

北漂冯小胖

“职场中，千万别相信领导的口头承诺。”山西1哥并不认同这句话。如果换成“职场中，领导的承诺千万别当真”，两个字的差别，意义就不一样了。因为以我多年的职场经验，无论领导对你私下说过什么，都不能轻易怀疑他的真诚，只不过，有的时候时过境迁，有的时候无能为力，让人感觉他的话不那么可信了而已。

我在自己将近30年的职业生涯中，经历过差不多有10来位领导（一把手），多数领导都是帮忙与否都不会事先和你说。只有几个领导有这个意思，下面重点谈一谈。

曾经有一任领导，我们关系一直很好。我一共跟了他10年，10年间，他先当一把手，后当二把手，再后来又当了一把手。在他最初当一把手的时候，我们工作配合的一直不错，因为机构改革，上级派了一个新的一把手过来。有一次，我们两个人一起出差上海，一天晚上，我们在外滩的习习凉风中，一人一瓶啤酒，聊得特别投机真诚，他对我说，“好好干吧，没问题。”

这是暗示还是承诺，我当时并没有搞清楚。不过，说老实话，我还是挺在意这句话的。

果然，没有多久，那个空降的一把手调离，他又恢复了单位的一把手身份，这一干就是5年。5年来，我仍然兢兢业业，全力支持配合他的工作。期间，单位有过两次大的人事变动，一次是空降了两个副职，又一次是就地提拔了两个副职，但都与我无缘。一直到他临调走的时候，那段时间他的情绪比较低迷，依然是我伴在他左右，送他离开。

直到今天，我偶尔还会想起那天在上海外滩，他对我说的那句话来。无论如何，我都坚持相信，当初他说的是真的。只是我现在想明白了，所以他对我说的话没有了下文，就是因为随着时间的推移，局势的变迁，一切都和他当初的想象不一样了，对，是他身不由己了。毕竟要确定一名班子成员，决定权在上级。尽管他有推荐权，而且他的意见也很重要，但我能明白，面对现实，他们也有许多无奈的时候。更何况，他也没有承诺你什么呀？他说的只是一个没问题。是呀，没问题呀。

如果他的这句话也算是承诺的话，我觉得只要听听而已，别太当真就可以了。

那么，我为什么还会相信领导的承诺呢？那是因为接下来，又有两位领导分别对我说过差不多的话，若干年后，这些话都分别得到了验证，他们是可信的。

由此，我的结论是，在职场上，并不是多数领导会给你承诺。但只要有承诺，基本是可以相信的，除非事情的发展超出了预期，走到了不可控的地步。为了防止自己有一天会感到失望，我们只要别太当真就行了。

山西1哥

同意，非常同意这句话。就拿每年年初开第一次会议的时候就说，新的一年大家都好好干。等到三四月份的时候就给大家涨工资。但是每年到三四月份都没有找。都是在下半年，11月份，12月份还回家的时候再找。年底涨工资就是为了让你多干一段时间。不要提前走了，要做到放假再走。

汉中小杜

职场中，“千万别相信领导的口头承诺”这句话还是说的有些道理的。

领导不经意的口头承诺，千万别太放在心上，认真了，你就输了。

很多人也许会经历过，领导当着你的面说，“小王，下次公司财务科长的职位非你莫属，跟着我好好干，肯定不会亏待你。”事实上，财务科长最后和你插肩而过，等到的却是领导安慰的话语“不要灰心，下次继续努力。”

类似这种领导口头承诺的事情，大多数是领导采取的是胡萝卜激励的心理认可策略，只传达了承诺的信号，但是不表示承诺的结果。如果你认真了，较真了，就输了，只会让自己得失心太重。

正所谓的“领导的嘴，骗人的鬼”，只能左耳进，右耳出，职场中的重用、晋升、加薪还是得靠自己努力才能从领导那获得，不能轻信领导在不经意的场合下的承诺话，如果较真了，只会让领导尴尬，自己倒霉。

我有个朋友小王，就属于那种一根筋，领导口头上说的话，总是会锱铢必较，最后只能是自己吃亏。

• 领导在酒桌上，承诺的，下次加薪升值，肯定会考虑你。

• 领导在委派工作时，经常会给你个甜枣，如果这个项目完成了，一定给你项目奖金。
• 在项目周期比较短时，领导为了激励大家加班完成，口头承诺，有加班费。
• ……

那小王，对于领导这种口头承诺，总是会跑到领导处讨承诺。有些领导口头承诺了，但是因为公司政策、自己权利范围，并不能轻易实现。但是小王却偏偏不依不饶，最后胳膊拧不过大腿，不仅利益没有得到，反而把领导得罪了。

在职场中，对于领导的一言一行，也要观其言，查其行。有些时候，领导承诺重于千金，但是承诺却不能实现，我们要报以理解的心态去积极对待，如果心生怨念，烦恼的只是自己。对于承诺的事情，不能落实到书面，变数太大，再者你总不能让领导去签个书面证明吧。所以，心态平和去对待，不强求。

对于决策事情，不要轻易相信领导的口头承诺。

一旦涉及到承担责任的时候，领导的口头承诺不要太轻信，不怕一万，就怕万一。

我的朋友小王，曾经就碰到这样的问题：

这个时候和领导去掰扯口头承诺的事情也没有太大的意义，只能是下次自己涨点心。涉及到重要决策方面的事情，和领导电话时留个心眼，可以启动录音模式。或者给领导进行短信的确认回复。一定要留下证据，否则最后被甩锅，有口说不清。虽然有时间现实更残酷，即使有书面证据，也依然会背锅。但是留有证据，至少能够让自己安心点。

有时候领导书面承诺的事情，都一不定兑现，更何况是口头的。

很多时候，人与人之间的信任基础是很薄弱的，契约意识非常差。比如，在入职前，约定的基本工资是1万。但是入职后，签订的劳动合同变成了分解工资是1万（包括基础工资、岗位工资、绩效工资）。

又比如，领导为了稳住员工好好工作，明确表态到了年中半年涨薪时就给加工资，并且给公司人事部门上报了名单。但是到了该涨薪时，又因为公司政策的变动，涨薪取消。

又比如，公司年初定的销售提成奖金制度，白纸黑字签字了，但是当员工超额完成任务，领导又后悔，不愿意发放提成。

诸如此类，相信在很多公司都不是一件稀奇事。这也是为什么现在很多员工都在强调，不要给一些口头承诺，画饼的事情，就给一些看的着、摸得着的（涨薪、福利待遇等）激烈更实在。

综上，在职场中，不要太轻信领导的口头承诺，领导的画饼。要观其行、查其言，如果经常失言，这样的领导也不值得跟随。不过，我们也要在职场中打造自己的不可替代能力，通过自己的努力去积极主动争取到相应的利益（涨薪、升职），不要被动的等待领导的承诺兑现。

Coco宝贝1126

不认同。

我所处的行业，调职加薪是随着年限定期调整的，首要条件是个人素质过硬、业绩合格，面临竞争压力，即便领导对你青睐有加，也无法合同化对你的肯定，更多时候是“口头嘉奖”，甚至，无法明确承诺。

但只要出口的承诺，就表达了领导的主观意愿和强烈想法。有一次，老板询问如果给我调动岗位，我怎么看。因为新岗位和所学专业更贴合，所以我欣然向往。老板也口头承诺促成此事。从承诺到达成，历时一两个月。倒不是说事情有多复杂，而是老板实现自己的想法，也需要合适的时机和理由。所以，耐心等待，不能说“千万别信领导的口头承诺”，而是理解口头承诺实现过程中的现实艰难。

我理解“千万别相信领导的口头承诺”这句话。合理之处在于“口头承诺”不具备任何法律效力，如果对方拒绝旅行，你无法取证、无法维权。但口头承诺到正式offer，中间需要复杂甚至漫长的流程。大部分领导“口头承诺”以后，一般不会出现什么问题。但也不排除，计划多变，出现“爽约”。

所以，出现口头承诺，更应以一颗平常心对待。“得之我命”，不得也不会要命。

认真做好自己，才是职场王道。

韩S33

并不完全认同这个观点。职场中，一个领导的口头承诺是否值得相信取决于很多因素，不能一概而论，不能不信，也不能全信。作为一个混迹职场多年的职场老手，我觉得这句话应该改为：职场中，千万别轻易相信领导的口头承诺，这样会更严谨，也更合适。个人觉得，一个领导的口头承诺是否可信，主要取决于以下三个因素。

首先，领导的口头承诺是否值得相信，需要视场合而定。比如，在私下的场合，领导找自己谈心，出于关心和鼓励的出发点，可能会说一些宽慰自己的话，比如说好好干，干好了给你升职加薪等等，关于这一类的话自己听一听就好，千万不要当真，因为当今职场上很多领导都会这样激励自己的员工，可能他不止对你这样说。当然这个也是人之常情，也可以理解。还有一种场合，领导为了留住一个优秀的员工，会口头承诺一些东西，那么这些承诺能否兑现，何时兑现，就取决于很多的因素了，就比如说，我的领导老早就承诺等公司上市了一定不会亏待自己，可是到现在为止，公司上市的事情依然不明朗，即便是上市了，领导能兑现什么给我也犹未可知，所以这种承诺可以持保留态度。如果领导是在公开场合，比如说在公司会议上的口头承诺，那么我觉得这个时候的承诺是可信的，因为作为领导而言不至于当着那么多人的面打自己的脸。

其次，领导的口头承诺是否值得相信，需要视人品而定。如果这个领导的人品极差，经常干一些欺上瞒下的事情，毫无诚信可言的伪君子的话，那么这样的领导的口头承诺能够兑现的可能性就微乎其微了。反之，如果这个领导属于那种言出必行，说到做到的人，，那么这样好人品的领导的口头承诺是值得信任的，这样的领导也是值得追随的。曾经跟随过一个领导，人品很好，说一是一，从来都不忽悠自己下边的员工，每次跟下属承诺的事情，都能不折不扣的办到，深受我们爱戴，大家工作也很卖力。虽然后来自己因为各方面原因离职了，但是彼此依然还有联系，当今社会，这样的好领导越来越少了，如果你有幸遇到这样的领导，一定要懂得珍惜。

再次，领导的口头承诺是否值得相信，也要视他的职权而定。在我们平时的工作中，可能需要面对多个部门的领导，比如说我现在的工作就需要同时面对技术部、财务部、销售部几个部门的领导，不同部门的领导他们的职权是不同的，如果一个领导他的口头承诺超出了他的职权范围，那么这样的承诺就千万不要当真了，当真你就输了。

总之，在职场中，一个领导的口头承诺是否值得相信，需要自己根据实际情况来判断，不要盲目相信，也不要一味地抵触。个人觉得，在职场中，如果是涉及到自己的切身利益的事情，最好不要通过口头的方式来约定，白纸黑字会更靠谱一些。

在职场中，作为员工，不要轻易相信领导的口头承诺，以免被别人当成傻子；作为领导，也不要轻易做口头承诺，以免被员工当成骗子。

人无信不立，业无信不兴。

爱养猫的鱼

【职友圈老金】做法：如果我主观想在公司一直干下去，那就相信，哪怕领导没有兑现口头承诺；如果我只是把目前工作当成一个跳板，领导没有兑现口头承诺，是一个自己以后跳槽的“合理”借口。

领导的口头承诺是对应一定的场景

很多时候，我们听到领导对自己的一句口头承诺，会抱有很大的希望，这很正常，毕竟这说明领导认可自己。

但大多数情况下，领导可能会由于不同的当下场景而食言了

1.公司效益不好的时候，领导暂时没有条件兑现承诺

2.自己近期工作表现不理想，领导对自己的看法改变了

3.领导希望通过一定的口头承诺，激发员工的工作积极性

无论是以上哪一种场景，目的只有一个，希望员工可以更加的卖力，创造更多的价值。

员工如何合理的看待领导的口头承诺

很多员工把领导的口头承诺当成白纸黑字的合同，并主观上要求领导言出必行，不过大多数情况是失望的，所以建议一开始就要有一个比较合理的心态去对待。

1.把领导的口头承诺看成是一次口头表扬

2.无论领导最后是否会兑现承诺，自己最该关心的是自身能力有没有持续增强

3.如果有人“挑拨”自己，说你看看领导承诺你的都没兑现，怎么办？

第一步：听后笑笑就好

第二步：笑过后继续投入工作

第三步：不断的提升自己，增强自己的核心竞争力

以上3步才是让领导的口头承诺能真正兑现的必备条件。千万不要以为自己一次的被表扬，就能得到N倍的奖励。

总结

如果自己真的愿意一直干下去，那就相信领导的承诺，如果有了怀疑心理，肯定是干不久的，毕竟心里有埋怨，工作重点一定不会放在实际的工作上。如果只是暂时干干，以后还要跳槽，那有好的出路，也不会太过纠结，不好意思开口离职。

总之一句话：口头上的承诺，别太纠结真实性，毕竟自己没法把控，何不让自己心态放轻松点。

希望我的回答可以帮到你，谢谢：）

职友圈老金

对于口头承诺这件事本身就具有不确定性和变数，如果你相信口头承诺这件事，只能说谁认真谁就输了。

领导的口头承诺，还是要看哪种情况，如果你对领导有用，他的口头承诺，其实比书面承诺都还有用；但如果你对他价值不大，那么，即使是书面承诺也不会兑现。

1. 说说我在一家私企里的工作经历吧，老板为了降低人力成本，对我们部门的人进行资源整合，原三个人的工作量由一个人来作做，一个萝卜三个坑忙得人连轴转。老板承诺人力成本降低了，费用支出少了，年底的利润分红就给大家提高。结果到年底的时候老板以各种理由未兑现分红承诺，大家提出异议，老板说一切按书面的合同和当时签订的相关协议为准，只字不提口头承诺一事。

2. 当然，老板也有对口头承诺兑现的时候。比如，老板高薪挖来一个销售人才，口头承诺只要带来客户完成目标任务，就会给予额外奖励。当然，前提是必须达到老板的期望值和满意度，并源源不断地带来客户，这样的口头承诺基本会兑现。反之，领导的口头承诺基本不会兑现。

3. 所以，身为职场人，切记不要相信口头承诺这件事，涉及的相关待遇、分红、奖励等切身利益的事情，必须是以书面协议或合同形式的才具有法律效力的。

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蕙子

领导一时许下的口头承诺 ，却迟迟没有兑现。我是应该忍气吞声，还是找领导据理力争？如果你也遇到类似情况，你可以采取以下方法——

领导口头承诺沒有兑现的原因

我觉得如果碰到领导说话不算话的情形时，也不一定要往坏的方向去想，因为有可能只是领导忘记了当初的承诺。

一位领导通常手下有很多下属，自己手头上也会有许多待处理的业务，真的有可能将他个别与你所谈的工作条件，不知不觉间就忘记了。

那么遇到这种情况该如何处理呢？

如果碰到自己所认为的“领导说话不算话”情形时，我认为应该直接询问领导想法比较洽当。

你不要一味地随便揣测领导心意，然后自己就认为领导是怎么不讲道理的人，最后一厢情愿默默承受，或选择离职，可能得不偿失。

直接去询问领导想法是最恰当的做法，不过提醒大家的是，问态度不可以是挑战、质疑的口气，应该挑选一个相对轻松的气氛时机，然后保持平和态度去沟通。

例如询问领导的语气，可以类似这样的方式：

“当初您所说的……不知道现在……”、

“当初您提到……可不可以……”、

“我想请问一下……进度如何… …我该再做什么……”等。

搞清楚权利与义务，维护自身权益

任何工作合约都应该有相对的权利与义务。例如我答应做什么事，对方要付出什么代价，完成相应承诺。

年轻的你经常会碍于面子、胆小等问题，而天真地认为领导绝对会说话算话，所以不敢将工作条件在工作合约上一一体现。

这是一个很不保险的做法，建议以后签任何工作合约前，要把利弊得失考虑清楚，而且记住一项原则——任何工作合约都要有相对的权利与义务。

多方考量，别因为单方面因素就离职

如果自己或者第三者与领导沟通后，都无法得到满意答覆时，很多人会选择离职，不过我认为要多方考量。

虽然领导对你的态度，会影响到你的工作情绪，但领导不能代表工作的一切，这位领导也有可能不是你一辈子的领导，所以没有必要因为单方面因素离职。

是否离职还需要考量下列因素，公司未来前景是否符合自己的职业方向、与同事之间的相处是否融洽、工作的环境是否良好、公司是否为可以进一步学习提供机会……。经过各方面通盘考虑，比较不会做出错误决定。

關鍵字: 职场 口头 承诺