2020年，中国迎来了一场前所未有的疫情考验。很多女社朋友都在思考：怎样度过考验、怎样在逆境中沉着应对，寻找到适合自身优势的未来机会？受中国女社之邀，师董会主席主席胡海平站在中国女性如何应对2020年疫情影响的角度接受了专访。
（以下为专访内容。女社简写为“女”、胡海平简写为“胡”）
女：2020年，中国乃至全球都在遭遇各种疫情和灾害，经济严重受挫。您认为疫情带来的商业影响都有哪些？
胡：客观来讲，疫情造成的破坏、停工停学停业是最大影响。但这些影响的背后，也给新经济带来了很多商机。
女：商机从何而来呢？
胡：疫情下的“足不出户”，对网络经济来说，就是商机。我们今天常说“宅经济”，其实就是在家上班、在家消费、足不出户的网络经济。今年的疫情强迫全国人民一起体验“宅经济”，是对所有企业的一次“大考”。考验的是谁能在“足不出户”的情况下，让员工把工作做好、对顾客把产品卖好。这是网络生活时代的“预考”，今天熬不过考验的企业，未来将会更加艰难。
女：为什么是“更加艰难”而不是“雨过天晴”？
胡：疫情下，全国人民都在被动的体验“宅生活”。短期是痛苦的、因为还有很多人、很多企业不适应。可一旦适应了网络的便捷，他们就会改变生活习惯，离不开网络，不再回到线下。
疫情以前，网络经济想要发展，最大的难点是如何说服人上网，疫情一隔离，所有人被迫上网，客观上推动了网络经济。疫情过后，线下经济再想要恢复，就必须说服人放弃网络。但享受完网络的便利后，大部分人都不愿倒退。所以线下经济一定会被线上抢掉一部分份额。可以预见，疫情过后，一定会有大批企业把产品、服务从线下搬到线上。不适应这个进化的企业，可能就会被淘汰，这是客观趋势。
女：可以理解为疫情其实是促进了中国社会的网络化进程？
胡：事实如此，而且这个进程不可逆转。即便是报复性消费反弹，也只会是一两个月的短期行为，长期来看，线下转线上是必然趋势。
女：您认为网络化进程会给女性带来哪些改变？
胡：首先是就业。今天我们看到越来越多的女性选择了网络创业，像直播、像微商等等，未来女性的网络创业还会高速爆发。像今年疫情期间很多网络心理咨询、情感社交、在线教育等服务行业，都在高速增长。所有高速增长的背后，都遵循一个规律：就是让工作网络化。而工作网络化最大的受益者，就是女性。
女：工作网络化的最大受益者为什么是女性？
胡：客观上讲，今天居家、留守的人群中，大部分仍旧是女性。这是文化、国情决定的。家里总要有留守人员，男性在外工作要比女性安全。很多女性都为了支持另一半，留守在家默默付出。但网络平台的出现，为居家的女性提供了很多工作机会。通过APP、小程序、直播、音频、微信社群等工具，让居家女性可以参加网络工作。一些网络工作的时间非常自由，比如咨询、推销、客服、文创等等，尤其是一些需要情感沟通、共鸣的工作，这些都是女性的先天优势，工作网络化为居家女性找到了就业途径。
女：比如心理咨询师、带货网红等等？
胡：是的。今天我们看营销，除了看产品本身的体验之外，还要看信任、看情感。网红带货其实就是信任驱动、情感驱动的，很适合女性创业。此外教育、咨询、文创等需要耐心细致、情感投入，又能够网络化的工作也很适合。从创业角度，中国有超过2亿人的“潜在网络员工”，如何为她们搭建网络平台，让居家女性能够获得网络工作的机会，是值得所有创业者关注的课题。
女：除了网络工作外，还有哪些适合女性的商业机会呢？
胡：成功的女企业家往往都有一个特质，就是非常聪明，而且善于学习或借助外脑。客观来讲女人不像男人皮糙肉厚靠拼命打天下，女企业家成功靠的往往是智取，既重视战略又在细节上处处谨慎，这是女性的优势。今天很多“智业”像策划、创作、艺术都适合女性。
女：您觉得女性企业家更有机会？
胡：今天的商业已经不是一个单纯靠勤奋拼命的时代了，智慧已经成为企业家的核心素质。成功企业家中的女性比例在飞快提高，像董明珠、像彭蕾、像胡玮炜，都非常优秀。今天的创业门槛对男女来说都非常平等、谁更善于学习、谁能在战略和细节上做的更极致，谁就成为王者。像我国副总理吴仪，是全世界公认的杰出政治家。在机会平等的今天，我相信女性会在越来越多的优势领域绽放光彩。也推荐广大女社的朋友下载师董会APP、学点APP，学习商业知识、提高职业素养，为未来网络创业、网络就业打好基础。
女：可以说说具体是哪些优势领域吗？
胡：第一是营销领域，无论过去、今天还是明天，中国最大的消费群体一直都是女性。而唤起情感共鸣、揣摩客户心理一直是女性的强项。过去的商业营销是渠道驱动、场景驱动的，比较适合男性去出差、四处拓展渠道、谈判开发。但今天营销开始更多的是依靠网络，靠情感维系、信任、内容为王、KOL带货。这些方面都是女性更为擅长。
女：您认为女性为何在新营销上更占优势？
胡：女性对产品的嗅觉天生敏锐，同时挑剔度是非常高的，而且乐于分享传播，是天生的“意见领袖”。我到现在都分不清口红有多少种颜色，除了李佳琦，男人大概也没几个懂口红的。但你看海淘的买手、网购的KOL很大部分都是女性，做的非常优秀，就是因为女性比男性更加懂得如何细致甄别产品的差异。另外女性是主流消费群，最懂能代表消费心理。
女：确实如此，中国家庭的消费大部分是女性决策。
胡：因为男人购物普遍怕麻烦，客观上对商品没那么敏感。包括在家里也经常出现“男人提需求、女人来选购”的现象。现在商品那么多，选什么好？我不要自己去研究，我要找个值得信任的专家。这个专家大概率是女性。如果家庭成员不够专业，那就找更专业的KOL。所以KOL、买手、代购等领域对女性来说都是机会。用女性专业的挑剔，来帮客户解决选择障碍。
女：可以理解为女性是“信任消费的引领者”？
胡：可以这么说。敏锐的嗅觉、挑剔的态度、以及为粉丝负责的职业精神，将造就大量的KOL，背后的逻辑就是信任“她”的专业。阿里巴巴为什么把商城命名叫天猫？因为天猫更符合女性优雅、挑剔的消费精神。
女：对于如何当好未来的“新经济女性”，您有什么看法？
胡：第一是要不断学习。新经济的核心是产业数字化，但是数字化工具是经常更迭的。九十年代是电视、零零年是网站、一零年是公众号、现在是各种APP、直播。到了5G时代一定还会朝视频、VR过度。不断学习使用新工具，不断学习新的商业规律，才能保持商业活力。
第二是对外界变化保持敏锐的嗅觉，和快速应对。IT界有个摩尔定律，讲微处理器的性能每18个月提高一倍，而价格下降一半。商业正好相反。18世纪一个商业模式可以用一个世纪，19世纪能用半个世纪，20世纪20-30年就要换，21世纪恨不得3-5年就想升级，越来越快！技术进步倒逼商业高速进化，要么升级要么倒闭，时时刻刻，我们都面对着机会和挑战。
第三是要扬长避短，选择女性优势的领域和岗位。未来的商业，中间环节将压缩到极致，靠信息不对称发财越来越难。企业家必须聚焦于创造价值，定位很重要。
女：非常感谢！疫情期间，您最想向中国女社的朋友们说些什么？
胡：朋友们，中华民族是一个永不放弃、自强自立的民族。疫情会考验当下，但也会加速社会的成长。让我们坚定信念、共克时艰，走向未来。智慧和勇气与你们同在！
师董会主席胡海平讲述《穿越疫情生死线企业主危机之下如何自救》
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