獵豹CEO傅盛一篇《所謂成長就是認知升級！》的文章刷爆了朋友圈的同時，也帶火了“認知”這個詞。傅盛在文章中引用瞭如下一幅圖：
認知圖
描述了人的認知的四種狀態：
第一種：不知道自己不知道——以為自己什麼都知道，自以為是的認知狀態。並用數據解釋處於這種狀況的人佔95%以上。
第二種：知道自己不知道——有敬畏之心，開始空杯心態，準備豐富自己的認知。
第三種：知道自己知道——抓住了事情的規律，提升了自己的認知。
第四種：不知道自己知道——永遠保持空杯心態，認知的最高境界。
不得不膜拜加感激——傅盛在昇華了自己的同時，點亮了一盞燈，讓整個屋子都亮堂起來了！他的優秀不只是事業的成功，而是作為人的日臻圓滿！
在為工業企業引入原點戰略市場運營體系，進行轉型升級的過程中，經常會和企業家們探討諸如“中小民營企業的發展狀態其實就是企業家內心修為的外在體現，企業家有多大格局，企業就在那種狀態下徘徊！”“對當下優秀的中小工業企業家來說，企業經營和成長不僅是獲得財富收益，而且是持續不斷擴充承載財富的能力！”而這些務虛的話題，是對認知邊界的不斷刷新和挑戰，只有意識到“天外有天，人外有人”，意識到自己以往多年的實戰經驗可能仍然會有“不知道”，有了敬畏之心，才可能有認知的升級、才可能有空杯心態去接受新的知識和規律！
而遺憾的是，就像上圖所描述的狀況：
絕大多數的中小企業老闆其實很難邁過從“不知道自己不知道”到“知道自己不知道”這道坎兒的——認為自己縱橫商界數十年，經過風浪無數，當下的轉型升級只是外部環境一時的低迷，熬過了這一陣，好日子就又回來了！
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