襯托他人光芒只是錦上添花，
並不能照亮自己前行的路。
01
人生最大悲劇：錯把平臺當本事
很多時候，一個人身上帶著光環，行走江湖，那身價自然是不同的。
這也是不少人選擇出國留學，選擇學歷升級，選擇進入大公司的原因。
曾有位HR朋友跟我說：
中國的互聯網行業裡，有個非常好玩的現象，那就是跳槽率高。
朋友說她經常見到一個人這個月在這家公司，幾個月後就跳槽到了另一家公司。
這些頻繁跳槽的人有個特點：經常更新簡歷，不斷提升自己身價。
朋友說她經常會看到這樣的人遞來的簡歷，工作經驗那一行填寫的都是知名公司的高管。
這些人在面試中大多誇誇其談，將自己在某公司的經歷描述得神乎其神。說自己為公司談成了好幾單生意，讓公司的業績蒸蒸日上……
實際上，只是變著法抬高自己身價而已。
朋友最後說了一句：人生最大的悲劇，就是錯把平臺當本事。
電視劇《喬家大院》，劇裡的孫茂才就是錯把平臺當本事的典型代表。
孫茂才因窮酸落魄淪為乞丐，後投奔喬家，為喬家的生意立下汗馬功勞，享有功臣地位。
孫茂才自負地以為，喬家的生意蒸蒸日上，他居功自傲。後來他因為私慾，被趕出了喬家。
孫茂才又想投奔喬家的對手錢家，錢家對孫茂才說了這樣一句話：“不是你成就了喬家的生意，而是喬家的生意成就了你！”
離職半年才發現，錯把平臺當成自己的本事有多慘！
孫茂才至死都不明白，沒有喬致庸，自己永遠都是那個缺斤短兩賣花生的窮秀才。
很多職場人士常常拎不清，誤把平臺的影響力當作自己的能力，誤把平臺的成功歸功於自己的本事。
02
離開了平臺，你什麼都不是
不可否認，很多時候平臺就是一個人的本事。
為什麼這麼講呢？
因為越是大的平臺，門檻就往往越高，進去的難度越大，從每年的大公司招聘就可以看出來，211、985是標配。
也就是說，能一隻腳踏入大平臺的人，多少都是有點本事，有兩把刷子的。
可是當你進去後，平臺的影響力往往會庇佑到你，讓你更快綻放光彩，這就是平臺的重要性。
美國曾做過一項社會實驗：
一名男子在地鐵站，用小提琴演奏著巴赫的幾首曲子，並且在身邊放一頂帽子，以示乞討。
在45分鐘裡面，有2000多人經過，只有6個人停下來聽了一會兒，有20多人給了錢就匆匆走開，他總共收到32美元。
沒有人知道，這位賣藝者是世界上最偉大的音樂家之一，約夏·貝爾。
他演奏的曲子是世界上最複雜的作品，他用的小提琴價值350萬美元。
可就在前兩天，約夏·貝爾在波士頓一家劇院演出，同樣演奏這幾首曲子，門票一張200美元，全部售完。
這項實驗可以衍生出很多種說法，但有一點值得你我思考，那就是平臺對一個人的重要性。
沒有了宏偉寬敞的音樂廳、沒有了聲勢浩大的伴奏、沒有了璀璨閃亮的舞臺、沒有經紀公司的包裝……
約夏·貝爾再厲害，也可能只是把其他流浪樂手多收幾美元，這就是平臺的力量。
曾有位朋友在大公司幹了三年，加班熬夜，沒有一句怨言，成功熬到了經理的位置上。他就是為了積累經驗，讓自己的簡歷變得好看。
半年前，他成功被人挖角成功。
可讓他驚訝的是，他的老闆連一句挽留的話都沒有，麻利地把離職手續給他辦好了。
更令人感到心寒的是，過去捧著他的同事、下屬，拉黑的拉黑、失聯的失聯，他本以為自己能帶走的關係，一個都沒有帶走。
來到新公司後，他原以為可以開啟自己事業的新篇章，可是這半年來工作不順，經常被老闆挑毛病。
他告訴我，原來人這麼容易沒有自知之明，以為和大佬待久了，自己就成了大佬。
白巖松曾說過這樣一句話：“讓一隻狗天天上央視，就能變成名狗。但要知道，沒了央視的舞臺，很可能不用多久它就會變回土狗。 ”
沒有一個好的平臺，你就什麼都不是。
曾在網上看到這樣一句話：平臺就像是自己家的菜板，你找了某份具體工作就像是在上面切東西。菜板才不管
你在上面切什麼，切菜是它，切肉是它，砍排骨還是它。
沒有別人提供的平臺，哪有你的今天。
03
離開平臺，剩下的才是真本事
主持人竇文濤，曾在節目中說了這樣一段話：
離職半年才發現，錯把平臺當成自己的本事有多慘！
“我的朋友99%都比我有錢，天天和這些有錢人在一起，以至於我以為他們買的東西，好像也是我生活世界的一部分。總和有錢人在一起，聽著他們幾十億上百億的聊天，好像自己也有錢了似的。”
很多職場人都有這樣一個錯誤的邏輯：我現在這個平臺很牛，所以我很牛，就好像我認識了很多很牛的人，所以我也很牛一樣。
其實並不是，就像是劇院裡的演員因為化妝在舞臺上，讓人感覺光鮮亮麗，但是隻有出了劇院還能被認出來，才是真正的明星。
你的光環，不過是平臺聚光燈下的沉澱物，當你離開的時候，你就會發現之前公司帶給你的光環隨之結束。
當你離開平臺的時候，你將面對更多殘酷和現實的問題。
比如，脫離了這個平臺，你是否有能力賺錢養活自己？你是否能在新的平臺上展現自己？
認識一位互聯網公司的前輩，他是做媒體工作的，幾乎每天都要採訪那些創始人、CEO、副總裁、一線作家……
可是他卻非常低調和清醒，他知道他現在所獲得的一切都是基於公司這個平臺。
他跟我說：“長期對話大咖帶來的虛無自信心，一定要剋制；襯托他人光芒，只是錦上添花，並不能照亮自己前行的路。”
他清醒地明白，哪些是自己的能力，哪些只是自己所在的平臺帶來的福利。
北宋名臣呂蒙正有一篇奇文叫做《破窯賦》，他在文章中反思了自己對自己的深刻認知：
“以前我在洛陽，白天到寺廟裡吃齋飯，晚上住在寒冷的窯洞裡，大家都說我卑賤，是我沒有機遇啊。現在我入朝為官，官職做到最高層，地位達到三公，地位只在皇帝一人之下，所有的人說我尊貴，不是我真有多大本領，不過是時運和位置的不同如此罷了。”
人要貴有自知之明！
李尚龍在《要麼出眾，要麼出局》寫道：“別把平臺當作你的能力，你要明白，每個人都是一個個體，離開平臺所剩下的，才是你的本事。”
時代的變化迅猛，在未來的大環境下，無法真正創造價值的人，終究會被所有平臺淘汰。
04
機會屬於那些無論在哪，都能創造價值的人
這個社會你來我往，商業上講的是利益互換。
你在原來的公司身居高位，周圍人看重的都是你背後的資源價值。當你離開了平臺，又有誰願意為你的個人價值估值呢？
聰明的職場人，無論身處何地都不能忘記自己是誰，自己究竟有幾分創造價值的真實能力。
當你離開了原有的平臺，想要在新公司立足，那麼只能依靠自己的能力。
對於一個職場人來說，無論想要在哪家公司有所發展，歸根結底是要為公司創造價值，讓老闆認可你的創造。
管理學中有個非常經典的案例：
一個西方的貴族老爺準備出門時，把他的三個僕人叫到了一起。
根據他們平時表現出的能力不同，分別給了他們一筆錢，讓他們去創造財富。
後來，這個貴族回來了，把僕從召集起來問他們的經營情況。
第一個僕人說：老爺，你交給我的5000塊大洋，我用它賺了5000塊。
第二個僕人說：老爺，你交給我的2000塊大洋，我用它賺了1000塊。
第三個僕人說：老爺，你交給我的1000塊大洋，我把它埋到地裡，你一回來我就挖出來還給你。
貴族老爺聽完後，對第一、二個僕人，表示了讚揚，承諾以後會把一些事情交給他們做。
而對於第三個僕人，貴族老爺則是又打又罵，說他懶惰浪費了自己的錢。
從這則案例中可知：平臺再大，你不參與，也永遠只是觀眾。
畢竟，機會總是留給有準備的人。
其實往往機會就在眼前，只看你把我不把我罷了。
你若把握，那你就會贏得一切的掌聲和鮮花，若你扔下它，那麼將會後悔莫及。
因為，無論是在大的平臺還是小的平臺，都一定要好好利用平臺的資源提升自己，保持絕對優勢，讓自己有價值。
總之，能夠為公司創造價值，永遠是最好的籌碼！
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