印度在線傢俱零售商Pepperfry於2月9號進行了4000萬美元的F輪融資，由印度頗受歡迎的本土黏膠品牌Fevicol的製造商Pidilite Industries公司牽頭，現有投資者高盛(Goldman Sachs)、西北風險投資(Norwest Venture Partners)、貝塔斯曼印度公司(Bertelsmann India)和道富銀行(State Street Advisors)也都參與了本輪投資。這筆資金將用於Pepperfry增加營銷支出，將其線下零售足跡擴大一倍，目標是到下個財年開設150家門店，以擴大供應鏈，並進軍床墊等新興品類。
Pidilite公司最近一直試圖支持新時代的傢俱和家居領域的科技公司（在筆者19年12月份有關印度線上家裝服務公司HomeLane的文章中就有提到其參與了該公司3000萬美元的投資），以補充其核心產品供應。在全球範圍，可口可樂(Coca Cola)、聯合利華(Unilever)、達能(Danone)、Godrej Consumer和Marico等像Pidilite這樣投資初創公司以使它們能夠接觸到新的客戶、產品、市場、技術和趨勢的老牌公司都進行了此類長期、典型的戰略投資。Bexley Advisors董事總經理烏特卡什•辛哈(Utkarsh Sinha)表示:“鑑於目前的轉型步伐，投資於顛覆性企業，為老牌企業進入市場提供了一條更短的路徑。”同時 他補充稱今年可能會有更多此類交易。
Pidilite是通過其上市子公司進行投資的，它是第一個加入Pepperfry公司的戰略投資者。印度本土的電子傢俱市場已經為下個財政年度可能在印度進行的首次公開募股做好了準備。“在印度，我們可能很少有合作伙伴能像Pidilite那樣讚美我們” Pepperfry公司的聯合創始人Ambareesh Murty說，“Fevicol是一個偉大的品牌。他們對傢俱行業有著廣泛的瞭解，與木匠和其他該領域的市場利益相關者有著深厚的關係。”
創立於2011年
總部位於孟買的Pepperfry公司最初是一個專注於時尚和生活方式的橫向在線市場。兩位創始人Ambareesh Murty和Ashish Shah均是美國電子商務巨頭eBay的前高管，一位是eBay汽車公司的業務主管，也是其社交購物的負責人，一位是eBay印度的區域經理。他們在eBay India的2010新年派對上一拍即合，決定一起離開eBay共同創業，2011年6月，他們離開了eBay，建立了Pepperfry。
創立於2011年、總部位於孟買的Pepperfry公司最初是一個專注於時尚和生活方式的橫向在線市場。兩位創始人Ambareesh Murty和Ashish Shah均是美國電子商務巨頭eBay的前高管，一位是eBay汽車公司的業務主管，也是其社交購物的負責人，一位是eBay印度的區域經理。他們在eBay India的2010新年派對上一拍即合，決定一起離開eBay共同創業，2011年6月，他們離開了eBay，建立了Pepperfry。
現在，Pepperfry是印度領先的在線傢俱零售公司之一，據報道，該公司目前價值超過3億美元。目前，該公司近85%的業務來自傢俱零售，約1-8%來自裝潢，約7-8%來自銷售床墊和床上用品。家居用品在總銷售額中所佔的比例仍然很低，只有3%。該公司已經建立了自己的供應鏈，為其600萬客戶服務。Pepperfry公司的高管說，在2019年的前九個月裡，他們的商戶數量同比增長了53%，而他們提供的傢俱數量增長了90%。Murty說，在截至2019年12月31日的前9個月裡，公司的虧損已經減少了52%。
該公司在2019財年虧損1.85億盧比，並預計在本財年將進一步縮減至1億盧比。“根據公平的估計，我們應該能夠在2020年6月到10月之間實現盈利，”Murty說。該公司預計本財年結束時的收入約為3.5億盧比，較上年同期增長44%。該公司還將考慮在未來剝離其物流業務。“我們已經考慮過了，但這不是我們目前的計劃，我們更願意考慮在我們的平臺上增加包裝和運輸、害蟲控制和傢俱清潔服務等類別，”Murty補充道。
在Quartz印度頻道對Shah的採訪中可知，在最開始建立Pepperfry的過程中並不是那麼順利，Murty離開eBay時賣掉了他的三輛車。Pepperfry公司成立於2011年8月30日，當時僅有大約40名員工。“我們僱傭了一個分類小組，讓我們得到第一批在網站上列出的產品。8月底，我們請來了一位首席技術官。在這段時間裡，我們都是自己花錢。所以到8月底，我們只剩下大約7萬盧比。”Shah回憶道。
但是他們仍然決定帶全部40名員工去果阿旅遊，回來的時候，他們拿到了第一個500萬美元的資金。“在我們進行第一輪融資之前，我們在Pepperfry上的花費接近2.5億盧比，但我們是當時為數不多的直接獲得了500萬美元a輪融資的公司之一。當時，500萬美元是個大數目，那筆錢花了我們一年半的時間。”Shah表示。在成立之初，Pepperfry是一個有關生活方式的企業，包括服裝、珠寶、家居裝飾、鞋、配件等，他們試圖把印度的非政府組織和工匠帶到網上市場。到2013年2月，該公司決定不做其他類別，專注家裝領域，到2013年4月1日，Pepperfry已經成為一家家居和傢俱公司。
目前，該公司的競爭者有Urban Ladder、宜家(Ikea)和Flipkart傢俱等，他們在努力鞏固其在印度價值200億美元的在線傢俱零售市場的地位。包括此次的F輪融資，到目前為止，該公司已經從機構投資者那裡籌集了2.35億美元 。Murty表示，“到目前為止，我們籌集的所有資金基本上都是初級的，直接用於發展業務。”關於Pepperfry未來的業務方向，Shah表示是內容(設計靈感)和虛擬現實(VR)。
內容表示公司將在編目、如何顯示項目、如何描述它們等方面投入大量資金。此外，該公司將在三到四年後，讓人們實現使用VR購買。他們會走進一個面積為100平方英尺的小房間，戴上谷歌眼鏡，挑選產品，將它們放入佈局中，然後從那裡結賬。該公司已經開始把現有的目錄轉換成3D模型。現在Pepperfry網站上大約有30%的房型已經轉換了，以供客戶在購買前轉動、傾斜、旋轉床鋪。“而且，公司成立八年了，現在我們完全專注於盈利能力。
我們在這條路上走得很好，我們已經很接近了，最多9到12個月的時間。我們想節省每一分錢，我們想賺取每一分錢的利潤。我們的目標是在一年半之後進行IPO，而盈利將是第一個里程碑。”Shah表示。
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