中国商报/中国商网（记者 颉宇星）团课健身赛道上又添一员玩家。据悉，团课健身房Justin&Julie Fitness于近日完成数千万元A轮融资。相比超级猩猩、乐刻等团课健身房正在逐步推进私教业务，Justin&Julie Fitness表示将一直专注于团课业务。在健身房遭遇寒冬时，团课健身业务真的是一门好生意吗？
Justin&Julie Fitness持续押注团课业务
据悉，本轮投资的投资方为SIG海纳亚洲投资基金。Justin&Julie Fitness曾在去年初得到SIG的Pre-A轮融资。
公开资料显示，Justin&Julie Fitness于2018年5月成立于上海，目前在上海有九家旗舰店团课健身房，同时也为静安体育中心等15家健身房提供团课代运营服务。
据悉，Justin&Julie Fitness的门店规模为300-400平方米，通过按次预约付费的形式提供服务，主打莱美、尊巴以及自研团课，平均排课量九节，定价集中在69元、89元、109元三个档位，目前单店收入在30万-50万元。
创始人亨利表示，Justin&Julie Fitness是面向年轻人群的团课健身房，看好目前团课在中国市场的增长潜力，未来也将继续押注团课健身品类。
在运营模式上，Justin&Julie Fitness有自营、托管加盟和团课代运营三种模式。在旗舰店方面，按照亨利的表述，部分加盟商已经开始第二家店的合作。
此外，亨利对外表示，此次迅速融资是为了尽可能维护现金流的正常运转。在相关政策尚未允许团课等密集封闭运动场开放时，团课健身房可能要到5月才能全面开工，开工后预计需1-2个月才能恢复疫情前的营业状况。公司会将更多的精力会放在课程研发、教练培训、线上推广等产品的打磨上，加速用户对于健身内容的认知。
团课业务是门好生意吗
健身俱乐部资深运营管理专家任毅向中国商报记者表示，目前团课业务赛道上的玩家越来越多，但从目前来看，无论是对私教课程复购率的要求还是私教的培养上，超级猩猩和乐刻等头部团课健身品牌已经越来越重视私教业务。因为团课业务虽然培养了用户的健身习惯，也为深度健身进行了引流和转化，但团课还面临很多难以解决的问题。
首先，如何在团课业务被大规模推广时保证教学质量？教学质量的好坏很多钱程度上取决于教练，而优质的团课教练少之又少，且难以复制。其次，团课健身房深入到二三线城市时怎样平衡品牌调性与地方特点？任毅表示，目前超级猩猩、乐刻等健身品牌还是集中在一线城市，但一线城市的市场迟早是要饱和的，在一线城市市场饱和的情况下，团课健身房深入二三线市场有一定阻力。
据悉，团课健身头部品牌超级猩猩曾在重庆市开店时遭遇“滑铁卢”。去年10月28日，超级猩猩在重庆市北城天街的两家门店宣布闭店，这也是超级猩猩在重庆市的全部门店，这意味着超级猩猩决定退出重庆市场。据悉，这两家门店于2018年底开张，存活时间还不到一年。
值得注意的是，超级猩猩一直致力于打造培训业务超猩学院，并且长期宣称零教练流失率和完备的员工晋升计划。正因如此，很难理解为何一年多过去了重庆门店却仍然没有合适的人才。
任毅表示，如果去年获得3.6亿元D轮融资的超级猩猩在二线城市依旧遭遇拦路虎，很难想象资金流并不充沛的其他团课健身房会遭遇什么。
针对上述问题，中国商报记者试图联系Justin&Julie Fitness市场部负责人，但截至发稿前尚未收到回复。
任毅表示，团课业务虽然更容易获得流量，但毕竟是健身房业务中的一个细分品类，单靠这一项业务能否支撑起整个品牌的运作还有待商榷。
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