資料圖。圖/視覺中國
誰也沒想到，托夫勒在上世紀八十年代的預言，在疫情到來後，已無比真實地走進我們的生活。
他在《第三次浪潮》中寫到，未來所有寫字樓都將“人去樓空”，成為“幽靈”出沒的地方。在家中辦公，成為常態。
被改變的，不止於此。不期而至的新冠肺炎疫情打亂了人們正常生產生活節奏，企業停工，學校停學，商鋪關門，飯店停擺……它令人們不得不停下腳步，開啟“家裡蹲”生活。
不能外出，但生活還要繼續，需求還得滿足，怎麼解？“雲上的日子” 提供了最佳答案。
在這個特殊時期，基於互聯網的各種“雲生活”被全面激活：雲購物、雲點餐、雲健身、雲蹦迪、雲逛街……只需一部智能設備，連上無線網絡，人們即可以在線上進行各種消費活動，而幾無限制。
這些雲上的經濟行為，構成了“宅經濟”的動力源。它們揭示了互聯網時代一個最簡單的道理：即便面臨形格勢禁的疫情，人們的基本需求依然可以找到釋放渠道。
疫情阻滯了線下行動，但疫情之下的“宅”，卻可以產生新的生產力。
以往年輕人是網上消費的主要群體，而疫情期間，父輩祖輩們也學會了網上下單買菜，電商“下沉”，對應著他們獲得感的“上升”。
年輕人也倏然發現，去不了KTV，也可以在線上唱K，去不了健身房，還能“雲健身”，很多線上服務起初對他們只是Plan B，可習慣後卻能替代線下的Plan A。
你吃自己的黑暗料理吃膩了，可以點外賣；去商超不便，可以雲買菜；學校停課了，可以上網課；“家裡一日遊”太枯燥，可以看直播、雲遊覽、雲看展；身體不適，可以問在線醫療；實地復工難，可以遠程辦公……迸發著活力的“宅經濟”，為我們的生活需求提供了近乎全套的數字化解決方案。
如果說，疫情防控是對社會治理能力的考驗，疫情下的“宅經濟”，就是對公眾消費習慣的一次拉練與升級。
某種程度上，這是一次持續幾個月的全民網課，它正在改變人們的消費心智與消費習慣。新型“宅經濟”時代也加速到來。
時代進步的魅力就在於此：20年前，互聯網創業者試圖探索互聯網能做什麼，而20年後，所有人都在追問，還有什麼是互聯網做不到的。
“宅經濟”的爆發，充分闡釋了一個道理：宅，並非無用之物，只要市場需求在，任何事物都可以成為經濟活動的“水電煤”。
而從宏觀而言，“宅經濟”的價值，不只是疫情背景下給消費者帶來便利，還潛藏著中國社會經濟高質量轉型的密碼。
必須看到，“宅經濟”只是一種業態表現形式，背後是成熟的互聯網技術、智能化的供應鏈、發達的物流網絡以及網絡平臺強大的組織管理能力。
你看得見的，是“雲生活”的便利，看不見的，卻是“新基建”的支撐。
本質上，不是疫情激活了“宅經濟”——“宅經濟”本就是未來社會經濟生活的一個面向，是“新基建”利好在民生便利度上的投射。到頭來，這也跟中國經濟社會“高質量發展”圖景相映成趣。
美國社會學家曼紐爾·卡斯特爾說：“網絡社會”不是即將出現的一種社會結構，而是唯一的社會結構。網絡不只是現實的鏡面，更是現實的一部分，網絡消費也是。
至少“宅經濟”與“新消費”，讓很多人對此有了更清晰的體認。
□新京報評論員 王言虎
編輯 王言虎 實習生 張曉雨 校對 何燕
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